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Beaupré, le 30 mai 2024 — À l’aube de la saison touristique estivale, Développement Côte-de-Beaupré annonce une importante réduction de la tarification des services de sa navette fluviale. En effet, l’aller simple pour le parcours d’une durée d’une heure sera offert au tarif avantageux de 5 $ par passager, une initiative visant à positionner la région comme un leader en mobilité durable et active.

L’arrivée des beaux jours rime chaque année avec un achalandage accru sur la route 138, voie de passage obligée entre Québec et la Côte-de-Beaupré. L’objectif de réduire le nombre de déplacements sur la route, tout en demeurant une destination attrayante, a fait germer l’idée d’augmenter le nombre de personnes voyageant sur la navette fluviale.

Ainsi, en raison notamment de son attractivité touristique et de son tarif encore plus accessible à 5 $ (10 $ aller-retour), la navette fluviale devient une option de premier choix pour favoriser les déplacements actifs, réduire la dépendance à la voiture individuelle, enlever de la pression sur le réseau routier et, ultimement, contribuer aux changements des habitudes des touristes et des résidents.

De plus, cette escapade sur le majestueux fleuve Saint-Laurent offre une vue unique du patrimoine naturel et bâti entre le Vieux-Québec et Sainte-Anne-de-Beaupré, un territoire riche d’histoire et de paysages époustouflants.

Piétons et cyclistes
La navette sera en activité dès ce samedi 1^er juin, en continu pour toute la saison estivale, à raison de six départs quotidiens : trois à partir du Port de Québec et trois autres depuis le quai de Sainte-Anne-de-Beaupré. Les cyclistes sont les bienvenus avec leur vélo, sans supplément.

Les personnes intéressées peuvent réserver dès maintenant leur escapade fluviale sur la navette AML Suroît en visitant le site croisieresaml.com et en billetterie au quai de Sainte-Anne-de-Beaupré et au Bassin Louise extérieur du Port de Québec.

Citations
« En misant sur la mobilité collective, le respect de l’environnement et la valorisation de la beauté de notre fleuve et de nos paysages, nous faisons un pas important vers un avenir plus durable pour notre région. La navette fluviale entre Québec et Sainte-Anne-de-Beaupré à seulement 5 $ est une initiative exemplaire de mobilité durable qui rend notre région plus accessible tout en réduisant la pression sur notre réseau routier. Ce projet est une occasion unique de changer nos habitudes de déplacement tout en appréciant la splendeur de la Côte-de-Beaupré et de l’Île d’Orléans. »
— M^me Kariane Bourassa, députée de Charlevoix–Côte-de-Beaupré.

« C’est une occasion de découvrir notre magnifique Basilique et le centre-ville de Sainte-Anne-de-Beaupré dans le cadre d’une visite animée et historique. Pour les amateurs de nature et les fervents d’activités de plein air et d’évasion, des forfaits sont aussi offerts grâce à un service de navette terrestre reliant le quai de Sainte-Anne au Mont Sainte-Anne et au Canyon Sainte-Anne. »
— M. Jacques Bouchard, maire de Sainte-Anne-de-Beaupré.

« En bonifiant la qualité, l’efficacité et la connectivité des services de mobilité durable, Développement Côte-de-Beaupré vise à accroître la compétitivité face à l’automobile. Ce projet est réalisé avec l’appui du Secrétariat à la Capitale-Nationale, de Destination Québec cité et de Développement Économique Canada. Nous les remercions chaleureusement. »
— M. Daniel Robitaille, président de Développement Côte-de-Beaupré.

À propos de Développement Côte-de-Beaupré
Développement Côte-de-Beaupré exerce la compétence en développement économique local que lui confie la MRC de La Côte-de-Beaupré. Fort de son rôle de rassembleur, l’organisation fédère les forces des élus, des gens d’affaires et des citoyens afin de soutenir la réalisation de projets structurants pour la communauté.

Québec, le 27 mai 2024 — Lemay Coulombe Assurances, un cabinet en croissance et bien implanté depuis une cinquantaine d’années dans la région de la Capitale-Nationale, fait peau neuve et dévoile aujourd’hui sa nouvelle identité, symbole d’évolution humaine et technologique en continuité avec les valeurs d’innovation, de collaboration et de plaisir au travail.

« À la suite de l’intégration de plusieurs cabinets, nous voulions une bannière unifiée en phase avec notre vision commune d’offrir des services simples à utiliser, dans un environnement convivial. Nous avons donc choisi de nous regrouper sous le nom de Telio », explique le PDG, Philippe Coulombe.

Telio compte 180 employés et sert des clients partout au Québec. Aujourd’hui, l’entreprise se classe 14^e sur les quelque 650 cabinets d’assurances du Québec d’après le classement du Journal de l’assurance, un succès qu’elle attribue à sa manière unique et originale d’accueillir ses employés et ses clients.

Révolutionner le monde de l’assurance
Fondé par Michel Coulombe en 1975, le cabinet a trouvé sa relève lorsque Philippe Coulombe, fils du fondateur et ingénieur de formation, a décidé en 2007 de retourner aux études pour développer ses connaissances sur les services financiers. Son ambition? Faire progresser l’entreprise et l’industrie.

« Quand je suis arrivé dans le milieu des assurances, tout me semblait trop protocolaire et conventionnel. C’est pourquoi, à la reprise de l’entreprise, j’ai décidé de lui donner un souffle nouveau, une nouvelle manière de faire des assurances. J’ai le souhait de créer une ambiance unique et novatrice qui donne envie aux employés de se réunir au bureau dans un lieu stimulant et accueillant », raconte Philippe avec enthousiasme.

En plus d’avoir aménagé un environnement ludique, le repreneur mise sur l’entraide entre collègues, le plaisir, les attentions particulières pour marquer les moments importants dans la vie de chacun, ainsi que les horaires flexibles. Autant d’éléments essentiels pour permettre aux équipes d’innover et de porter l’expérience client au prochain niveau, tout en veillant à leur équilibre de vie par la pratique du sport et la considération donnée à la vie privée.

Croissance intelligente
Depuis 2007, le cabinet d’assurance a fait 12 acquisitions, dont Assurances Jean-Yves Lemay en 2017 et JA Lemieux assurances et services financiers en 2023. À cela se sont ajoutées des solutions en intelligence artificielle (IA) pour rehausser l’expérience des employés et des clients.

« Par moments, c’est un grand défi d’embaucher suffisamment de personnel pour soutenir la croissance de l’entreprise. Heureusement, nous avons un excellent taux de rétention, donc une fois que nous avons déniché les perles rares, nos équipes demeurent stables. C’est ce qui me donne confiance en l’avenir. Pour soutenir nos ambitions, l’équipe doit continuer de grandir et il y a de la place chez nous », souligne Philippe Coulombe en référence à la recherche de talents pour soutenir la croissance de l’organisation.

Parmi les aspects novateurs offerts par Telio, il y a le parcours client simplifié, une solution d’IA qui agit à titre de guide en assurances. Efficace, elle permet d’effectuer rapidement la recherche et l’achat d’un forfait personnalisé, entièrement adapté aux besoins de chaque client. Tous les efforts ont été déployés pour rendre amusant ce parcours d’achat dans l’univers numérique.

Québec, le 16 mai 2024 — Le Web à Québec (WAQ) est de retour au Terminal de croisière – Port de Québec du 28 au 30 mai 2024 pour une 13^e édition. Rassemblant plus de 2 500 professionnel.les de l’industrie du Web dans une ambiance festive et décomplexée, le WAQ promet des conférences enrichissantes et une expérience unique, toujours plus inspirante d’année en année!

Une sélection de plus de 50 conférences sera présentée à cette édition sous les thématiques appréciées du public de la communication et marketing, du design, du développement et bien entendu de l’innovation. La thématique des compétences transversales, introduite l’an dernier, revient cette année avec davantage d’astuces et de conseils pour enrichir le développement professionnel des passionnés du Web. Pour sa part, la nouvelle thématique de la créativité numérique fait son entrée pour mettre de l’avant les connaissances et les stratégies du multimédia. Intelligence artificielle, visibilité numérique, e-commerce, publicités en ligne; plusieurs sujets d’actualité de l’univers changeant du Web seront abordés.

Présenté en partenariat avec l’agence créative de marketing et de communication Cossette, l’événement intégrera de nouveaux parcours immersifs et dynamiques, brisant ainsi les frontières entre les thématiques pour créer des espaces communs d’apprentissages, de discussions et de rencontres.

Grande nouveauté
Grâce à une collaboration avec l’agence de spectacles BLEUFEU, les trois jours de conférences se termineront par un spectacle de fermeture haut en couleur avec une bataille de DJs sous les prestations de Claude Bégin, membre du collectif Alaclair Ensemble, de Maxime Pelletier et de Raphaël Potvin, membres du groupe de rock francophone Caravane. Cet événement musical se tiendra au Grizzly Fuzz, la toute nouvelle salle de spectacles de la rue Saint-Joseph.

D’ici cette soirée mémorable, les légendaires 5 à 7 du WAQ animeront les fins de journées de la communauté numérique, invitée à y participer en grand nombre. Ces moments de convivialité et d’échanges offrent des occasions supplémentaires de réseauter pour le plus grand bonheur de tous les participant.es.

Une programmation toujours plus riche et pertinente
Parmi les invité.es et conférencier.ières de l’heure à surveiller, la directrice créative de renommée internationale Eleni Beveratou de la fonderie typographique Dalton Maag, connue pour ses polices de caractères utilisées par nuls autres qu’Airbnb, Facebook et Oracle, ouvrira le bal mardi matin dès 9 h. L’artiste de renommée internationale Robert Lepage, qui est à la tête de la compagnie de création multidisciplinaire Ex Machina, sera de passage sur scène jeudi à 16 h. Le responsable de l’expérience utilisateur chez Shopify Ottawa, Farai Madzima, prendra la parole mardi avant-midi pour démystifier l’art de mener des rencontres individuelles réussies avec un gestionnaire, lors de sa conférence 1:1 Conversations that Make Work D.O.P.E. Pour leur part, les auteurs du best-seller The Unsold Mindset, Colin Coggins et Garrett Brown, se partageront le micro mercredi matin pour aborder les détails de leur approche novatrice des ventes lors d’une conférence intitulée The Unsold Mindset : Turning Authenticity Into a Superpower. La fondatrice de la firme de conseil en matière d’analyse KS Digital, Krista Seiden, connue pour ses formations sur l’outil Google Analytics, prendra la parole mardi en fin d’après-midi.

Pour découvrir toute la programmation, visitez le webaquebec.org/programmation/2024.

Billetterie : 4 types d’accès
Pour un accès complet à toutes les conférences du WAQ, incluant les repas et les boissons pour trois jours, les billets sont offerts au coût de 995 $ plus taxes. L’accès journalier est quant à lui disponible pour 450 $ plus taxes, sauf pour les étudiant.es qui disposent d’un rabais de 150 $ (billet au coût de 300 $ plus taxes). Nouveauté cette année, des accès partageables entre les membres d’une même entreprise sont désormais offerts pour la somme de 1 205 $ plus taxes. Le billet entreprise est l’idéal pour assister aux conférences du matin, puis passer le relais à son ou sa collègue pour l’après-midi. Par ailleurs, tous les participant.es pourront profiter des rediffusions des conférences de la salle principale, qui seront disponibles pendant 90 jours après la tenue de l’événement. Détails au webaquebec.org/billetterie.

Merci aux partenaires
Le WAQ 2024 est rendu possible grâce à l’implication de nombreux partenaires alliant expertise, créativité et festivité au sein de la communauté. Merci à la Ville de Québec, au Gouvernement du Québec, au Port de Québec, à Cossette, Axeptio, Petal Solutions, De Marque, Thirdbridge, Fernández relations publiques, Ubisoft Québec, Vooban, le ministère de la Cybersécurité et du Numérique, Radio-Canada, AWS, Ciao, Fondation Nooé, Pangram Pangram, MamboMambo, Beneva, et Mirego.

À propos du Web à Québec
Le WAQ est un événement local de calibre international porté par une communauté de passionné.es qui réunit plus de 2 500 participant.es année après année. Composé de conférences, de 5 à 7 et de pauses gourmandes répartis sur trois jours, le WAQ offre une expérience authentique, festive et accessible. Créé par et pour la communauté, il est porté par plus de 40 bénévoles qui s’impliquent tout au long de l’année, en plus d’une cinquantaine de bénévoles supplémentaires pendant l’événement. Le WAQ est un endroit où la créativité est sans limites, et où la passion règne.

À propos de Québec numérique
Organisme à but non lucratif, Québec numérique fait grandir et rayonner le numérique à Québec. L’organisme assure une synergie entre les membres de la communauté et agit comme un agent mobilisateur par des actions concrètes, comme la création et l’organisation d’événements (Semaine numériQC et Web à Québec), la mise sur pied d’un campus de formation en informatique (42 Québec) et le déploiement d’un service-conseil en transformation numérique (Virage numériQC). Québec numérique collabore avec différents partenaires pour développer des projets novateurs aux bénéfices des communautés.

L’Ancienne-Lorette, le 14 mai 2024 — Après sept (7) ans à accueillir des groupes dans la cuisine de sa maison ancestrale de Lévis, l’entreprise Madame Germaine, renommée pour ses ateliers culinaires immersifs axés sur la découverte et le partage, déménage dans un nouvel espace chaleureux et inspirant à L’Ancienne-Lorette afin d’offrir de nouveaux services et de poursuivre sa croissance.

« En débutant mes activités de Germaine en 2016, mon objectif était de partager bien plus que de la bonne nourriture. Je souhaitais créer des expériences humaines marquantes qui nous plongent dans le moment présent et imprègnent des souvenirs dans la mémoire. C’est d’ailleurs ce qui m’anime et m’inspire au quotidien et dans mes voyages ; créer des liens authentiques qui permettent de se plonger dans d’autres univers, de s’ouvrir à une culture différente et de s’inspirer les uns les autres. Ce projet n’était pas dans mes plans de carrière, mais tout a été mis sur mon chemin pour qu’il en soit ainsi », raconte avec enthousiasme Anne Rouleau, alias Madame Germaine.

Un pari risqué pour la jeune entrepreneure qui a su relever le défi avec brio ! Depuis 2018, elle cumule une croissance de 225 % et la cuisine qui a vu naître son projet ne suffisait plus à la demande. Les nouveaux locaux pourront recevoir jusqu’à 60 personnes à la fois, soit plus du double de la capacité de l’ancienne maison. L’expansion permettra également à Madame Germaine d’offrir des services de location de salle pour des groupes de différentes tailles, ainsi que des repas prêts-à-manger pour les familles de la région.

Sans faire de compromis sur les valeurs qui ont contribué au succès des ateliers culinaires jusqu’à présent, la nouvelle cuisine de Madame Germaine permettra d’accueillir davantage de convives et de les faire voyager autrement. D’ailleurs, chacune des Madames Germaine qui animent les ateliers culinaires a parcouru les continents à la recherche de saveurs locales authentiques et savoureuses pour développer des menus distincts et faire découvrir de nouvelles destinations à la clientèle.

De globe-trotteuse à entrepreneure
Avant de faire le saut en affaires, Anne travaillait en financement d’entreprise et cherchait un moyen d’arrimer ses passions pour la cuisine, les voyages et les cultures. Avec le cahier de recettes de sa grand-mère en poche et une maison bicentenaire à partager, elle a développé un concept qui propose de partir à la découverte des cultures et de ceux et celles qui les font vivre à travers la nourriture, et qui combine recettes familiales, histoires de voyage et expériences humaines. Il n’en fallait pas plus pour que l’effet du bouche-à-oreille fasse son chemin et que la titulaire d’une maîtrise en administration des affaires croule, avec bonheur et un certain étonnement, sous les demandes de réservations. Madame Germaine était née.

« J’ai longtemps eu le syndrome de l’imposteur, n’étant pas une cheffe, mais bien une passionnée. J’ai toutefois compris que ça pouvait aussi être une force et que ça me permettait de faire les choses à ma façon. Comme entrepreneure j’avais désormais la latitude de pouvoir mener mon entreprise où je le voulais, selon ce qui me faisait vibrer, et c’est toujours aussi fantastique de vivre cela après toutes ces années. Réaliser qu’on peut contribuer à plus grand que soi, c’est encore mieux ! Voilà pourquoi l’entreprise doit aller au-delà de moi. Ce nouvel espace, c’est le premier pas », précise-t-elle.

Alors que l’entreprise était en pleine ascension, les activités ont dû être abruptement interrompues en raison de la pandémie. Nouvelle situation, nouvelles opportunités : Madame Germaine a rapidement pris un virage numérique en avril 2020 en intégrant des ateliers virtuels à son offre de services. Quelques mois plus tard, elle lançait sa boutique en ligne en offrant, entre autres, l’expérience Germaine dans une boîte pour partir à la découverte de pays dans le confort de son foyer.

« Mon entreprise a non seulement survécu à la pandémie, mais ce virage m’a aussi permis de joindre des clients partout au Québec. Sentir qu’on peut toucher le cœur des gens et partager une expérience au-delà des barrières physiques, c’est merveilleux ! », se réjouit l’entrepreneure.

Après l’augmentation de son offre de services et l’ouverture d’une sœur Germaine en Jordanie en 2019, Madame Suhaila, l’entrepreneure rêve grand et aimerait bien voir naître des petites sœurs Germaine partout autour du monde.

Faits saillants :
– Depuis sa création, Madame Germaine a fait découvrir ses recettes à plus de 7 500 convives lors d’ateliers culinaires, disponibles en virtuel, dans sa maison ou dans celle de ses clients.
– Madame Germaine offre également des conférences combinant évasion, découvertes et développement personnel, qui ont attiré près de 3 000 participants depuis leurs débuts en 2021.
– Il est possible de découvrir les saveurs d’environ 25 pays, de l’Inde au Maroc, en passant par le Pérou et la Chine. L’ensemble des destinations est indiqué sur le site Web dans la section Vos destinations.

À propos de Madame Germaine
L’entreprise a pour mission de faire découvrir l’essence d’un pays par des recettes et des histoires à travers une expérience de partage chaleureuse et authentique. Avec son approche humaine, Madame Germaine inspire l’ouverture sur le monde, la découverte de l’autre et la création de connexions entre les participants. Le tout se fait sous forme d’ateliers culinaires, de conférences, de produits découvertes issus de la boutique en ligne et bien évidemment, de voyages.

Québec, le 6 mai 2024 — L’organisme à but non lucratif (OBNL) Vide ta sacoche présente les résultats d’un sondage Léger sur le niveau de précarité hygiénique au Québec réalisé auprès de 1 068 adultes, du 29 au 31 mars 2024. Les résultats indiquent que plus de 1 personne sur 3 (34 %) a dû limiter ou réduire sa consommation de produits d’hygiène en raison du contexte économique actuel. Cette proportion grimpe à plus de 1 personne sur 2 (56 %) chez les jeunes adultes de 18 à 34 ans.

Cette réalité, moins connue que la précarité alimentaire ou que la précarité liée au logement, correspond à la difficulté d’accès à des produits d’hygiène comme le déodorant, le shampoing, le dentifrice, les produits menstruels ou même le papier de toilette, pour des raisons budgétaires. Le sondage est inspiré d’un exercice similaire effectué en 2023, en France, par l’organisme Dons Solidaires.

Le sondage fait également mention de près de 1 personne sur 5 qui affirme avoir déjà eu à choisir entre acheter de la nourriture et acheter des produits d’hygiène, un dilemme particulièrement prévalent chez les jeunes adultes de 18 à 34 ans (près de 1 personne sur 3).

Lac-Beauport, le 30 avril 2024 — Un groupe de quatre passionnés de ski alpin de la région de Québec se prépare à prendre la relève du Centre de ski Le Relais à Lac-Beauport, joyau du sport hivernal dans la région dont la famille Beaulieu prend grand soin depuis 1987.

Les futurs acquéreurs, des gens d’affaires qui agiront comme actionnaires et poursuivront leurs carrières respectives, investissent avec la volonté de continuer à offrir des services de qualité, une ambiance familiale et un accueil chaleureux et apprécié par la clientèle fidèle. Au-delà de ces atouts, Le Relais peut compter sur équipe pouvant atteindre jusqu’à 350 personnes en saison hivernale et dont l’engagement a grandement contribué au succès de l’entreprise au cours des dernières décennies.

« C’est un rêve que je caresse depuis que je suis tout petit. Je suis un skieur qui a grandi à Lac-Beauport et c’est une fierté immense de prendre la relève avec une équipe d’entrepreneurs aguerris. La famille Beaulieu a opéré cette station avec sérieux et engagement et nous nous appuyons sur du solide », affirme l’avocat Henrick Simard, qui deviendra actionnaire du Centre de ski Le Relais avec Francis Moreau, Nicolas Racine et Nicolas Boucher, lorsque les derniers détails de la transaction seront complétés dans les prochains jours.

Continuité dans les opérations
La direction générale du Relais demeurera la responsabilité de Mélanie Morneau, marquant ainsi la volonté des futurs actionnaires de s’inscrire dans la continuité du style de gestion bienveillant et ouvert qui a animé la famille Beaulieu, propriétaire pendant 37 ans.

En deux générations, celle-ci a agrandi et modernisé Le Relais afin d’en faire un véritable lieu de rendez-vous familial pour les amateurs de ski de tous âges. Le domaine skiable, situé à dix minutes de Québec, compte aujourd’hui 33 pistes, sept remontées mécaniques et trois parcs à neige.

« Il y a eu plusieurs intéressés qui nous ont approchés au fil du temps et nous avons placé notre confiance envers le groupe représenté par Henrick Simard. Il partage notre souci d’offrir des services de qualité dans un environnement familial et chaleureux. Après toutes ces années, nous avons accompli la vision de notre père et la nôtre. Il était important pour nous d’assurer une transition fluide et respectueuse tout en préservant la continuité du déploiement de notre vision pour Le Relais. Notre famille est convaincue que Le Relais passe entre de bonnes mains », confie Sophie Beaulieu.

Le Relais a enregistré une hausse de son achalandage de 10 % au cours de la saison hivernale 2023-2024, et ce, malgré des précipitations plus faibles que les années précédentes. La force de l’équipe de fabrication de neige, de damage et d’entretien a permis, avec l’aide des équipements en place, de garder d’excellentes conditions de glisse en dépit des redoux.

À propos du Centre de ski Le Relais
Fondé en 1936, Le Relais a formé les premiers grands skieurs québécois. Il a été acheté par M. Laurier Beaulieu en 1987. Depuis, le chalet de ski a triplé sa superficie et s’est métamorphosé en édifice moderne et chaleureux, le domaine skiable a été élargi et les propriétaires ont investi dans les remontées mécaniques, le réseau d’enneigement à la fine pointe, le système d’éclairage pour le ski de soirée et les machineries spécifiques à l’entretien des pistes.