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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
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Projet éolien Des Neiges – Secteur Sud
APPUI DE TOUS LES MAIRES DE LA MRC À UN PROJET ÉOLIEN RESPECTUEUX DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA COMMUNAUTÉ

Château-Richer, le 8 février 2024 — La MRC de La Côte-de-Beaupré annonce son appui à la réalisation du Projet éolien Des Neiges – Secteur Sud présenté par la Société de projet BVH1 s.e.n.c, formée d’un partenariat entre Boralex, Énergir et Hydro-Québec. De façon unanime, le Conseil de la MRC, ainsi que l’ensemble des conseillers municipaux, affirment leur volonté de voir se concrétiser ce projet qui bénéficiera à terme à l’ensemble du territoire tout en respectant les aspects environnementaux, sociaux et économiques.

Bien que plusieurs étapes restent à franchir, le projet s’inscrit en tout point avec la vision stratégique de développement durable des collectivités de la MRC de La Côte-de-Beaupré adoptée en 2013, fruit d’un important exercice de consultation auprès d’une centaine d’acteurs du milieu.

« Le premier plan d’action 2013-2018 a permis l’implantation d’un parc éolien communautaire sur le territoire organisé (TNO) Lac-Jacques-Cartier, et le second plan d’action 2020-2025 prévoit de poursuivre le développement d’énergies renouvelables. Le Projet éolien Des Neiges — Secteur Sud s’inscrit dans cette logique de planification et constitue donc une continuité dans le développement de nouvelles ressources énergétiques propres. Il revient désormais à Boralex, Énergir et Hydro-Québec d’optimiser le projet pour qu’il soit acceptable économiquement, écologiquement et socialement. La MRC s’engage à veiller aux intérêts régionaux en restant à l’écoute des préoccupations du milieu », assure M. Pierre Lefrançois, préfet de la MRC de La Côte-de-Beaupré et maire de L’Ange-Gardien.
L’éolien au service de la communauté
Grâce à des revenus d’environ 2 M$ par année en moyenne, le parc éolien communautaire actuel a permis à la MRC de La Côte-de-Beaupré de financer de 2016 à 2023, 89 projets dont l’objectif principal est d’améliorer la qualité de vie des citoyens. Les aides financières octroyées par la MRC à des fins d’immobilisations représentent un levier financier majeur.

En effet, le montant total des engagements financiers de la MRC s’élève à 20 M$ et a permis des investissements totaux de 65 M$ dans notre région. Les dons et commandites ainsi que les programmes d’aide accordés ont aussi permis de financer divers événements et organismes de notre communauté.

« Les membres du Conseil de la MRC souhaitent poursuivre ces efforts pour offrir une qualité de vie enviable à leurs citoyens. Ce nouveau projet éolien est une belle opportunité de diversifier les sources de revenus de la MRC, qui assure un rôle de gouvernement de proximité, et d’alléger le fardeau fiscal des contribuables pour réaliser, par exemple, des projets de développement structurants, et ce, au bénéfice de tout le territoire », ajoute le préfet.
Un projet respectueux de l’environnement
Cette prise de position s’inscrit dans une transition vers un avenir plus respectueux de l’environnement dans lequel les énergies renouvelables, dont l’énergie éolienne, jouent un rôle essentiel. En effet, le Projet éolien Des Neiges — Secteur Sud répond non seulement au besoin croissant indéniable en énergie propre et durable, mais il contribue également de façon significative à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, favorisant ainsi la lutte contre les changements climatiques.
À propos de la MRC de La Côte-de-Beaupré
La Municipalité régionale de comté (MRC) de La Côte-de-Beaupré a été créée en 1981 en vertu de la Loi sur l’aménagement et l’urbanisme. Elle est constituée des neuf municipalités locales et villes suivantes : Boischatel, L’Ange-Gardien, Château-Richer, Sainte-Anne-de-Beaupré, Beaupré, Saint-Ferréol-les-Neiges, Saint-Joachim, Saint-Tite-des-Caps et Saint-Louis-de-Gonzague-du-Cap-Tourmente, auxquelles s’ajoutent les territoires non organisés (TNO) Sault-au-Cochon et Lac-Jacques-Cartier qui couvrent 85 % de la superficie totale du territoire de la MRC. Entre fleuve et montagnes, en passant par les chutes et canyons, le territoire de la MRC de La Côte-de-Beaupré recèle de nombreux attraits naturels, culturels, patrimoniaux et agrotouristiques exceptionnels !

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L’hiver comme on l’aime !
Le Village Nordik du Port de Québec, une expérience de pêche sur glace inoubliable au cœur de la Ville de Québec

Québec, le 2 février 2024 — Les joies de la pêche sur glace dans le décor hivernal ravissant de la Ville de Québec s’offriront à nouveau aux familles et aux visiteurs du 2 février au 10 mars au Bassin Louise, derrière l’Espace Quatre Cents. Avec son tournoi de pêche, des concours, des artistes ambulants, de l’animation, un service de restauration et la toute nouvelle mascotte Louise l’ourse polaire, le Village Nordik du Port de Québec promet de faire aimer l’hiver aux plus frileux !

En tendant la ligne, petits et grands pourront taquiner le poisson sur la surface glacée du bassin, se réchauffer à l’Espace chaleur, présenté par WKND 91.9, et découvrir les délicieux produits de la Distillerie Mariana, ou encore s’amuser avec les jeux d’habiletés proposés par Hot Poc et Atypic Equipment, puis tenter leur chance à la roue chanceuse du Village Nordik avant de se sucrer le bec à la cabane à sucre.

Personnage emblématique de l’hiver à Québec, Bonhomme Carnaval visitera le site du Village Nordik du Port de Québec le 4 février ; une rencontre attendue avec fébrilité par Louise l’ourse polaire !

« Nous invitons la population à s’habiller chaudement et à venir célébrer l’hiver dans toute sa splendeur. Nous avons une ville nordique campée dans un décor majestueux, on serait fou de ne pas en profiter ! », lance avec enthousiasme Coralie Lauriac, directrice générale du Village Nordik.
Une avalanche d’activités

Tous les dimanches jusqu’au 10 mars, Louise l’ourse polaire, la toute première mascotte du Village Nordik, sera disponible sur le site pour prendre des photos et divertir les enfants.

Pour la deuxième fois, le Village Nordik du Port de Québec sera l’hôte du Défi de l’ours polaire le 10 février, un événement caritatif au profit d’Olympiques spéciaux Québec, organisé par la Course au flambeau des agents de la paix. Au cours de cet événement, une centaine de policiers et policières de partout au Québec, dont plusieurs membres du Service de police de la Ville de Québec (SPVQ), braveront le froid en se plongeant dans l’eau glacée du bassin Louise pour la cause ! Les sommes amassées permettent de financer des programmes d’Olympiques spéciaux Québec pour les athlètes présentant une déficience intellectuelle, où l’inclusion sociale passe par le sport, la santé et la communauté.

Dates à retenir

• 3 février Tournoi de pêche animé par les personnages ambulants de Logico et Louise l’ourse polaire du Village Nordik
• 4 février Animation ambulante et visite de Bonhomme Carnaval et de Louise l’ourse polaire
• 10 février Défi de l’ours polaire (aucune pêche)
• 11 février Visite de Louise l’ourse polaire
• 16 février Roue chanceuse et visite de la Distillerie Mariana
• 17-18 février Roue chanceuse et animations par l’équipe Hot Poc et Atypic Equipment
• 24-25 février Party de mascottes
• 2-3 mars Visite de BBQ Québec
• 3 mars Visite de Louise l’ourse polaire
• 4 au 10 mars Cabane à sucre festive animée par des personnages ambulants

Le site ouvrira le 2 février à 9h en marge du Carnaval de Québec et sera accessible les vendredis de 13 h à 16 h, de même que les samedis et dimanches de 9 h à 12 h et de 13 h à 16 h. Il sera ouvert tous les jours de la semaine pendant le Carnaval de Québec, du 5 au 9 février, ainsi que pour la semaine de relâche, du 4 au 8 mars. Les dates et heures d’ouverture peuvent varier en fonction de la température. Consultez le site web ou la page Facebook pour connaître l’horaire. Il est recommandé de réserver en ligne pour les activités de pêche blanche.

De précieux partenaires

Le Village Nordik du Port de Québec est heureux de pouvoir compter sur l’appui majeur de l’Administration portuaire de Québec, du soutien financier des partenaires publics grâce à une subvention de 100 000 $ du Secrétariat à la Capitale-Nationale, d’un montant de 95 000 $ de la Ville de Québec, de 85 000 $ du ministère du Tourisme et de Destination Québec cité et de 20 000 $ du ministère de la Forêt, de la Faune et des Parcs. L’équipe salue également le soutien de ses collaborateurs et des partenaires privés.

« Avec une offre comme celle du Village Nordik, nos visiteurs d’ici et d’ailleurs auront l’occasion de vivre une expérience hors du commun qui s’ajoute aux nombreuses activités à faire en hiver. On souhaite que Québec devienne la capitale du tourisme hivernal en Amérique du Nord. Notre gouvernement continuera d’appuyer des initiatives qui contribuent à l’attractivité de cette ville et de sa région. »
M^me Caroline Proulx, ministre du Tourisme.

« À Québec, on ne recule devant rien pour embrasser notre nordicité. Ici, l’hiver c’est dans notre identité. Nous sommes très fiers d’être l’une des villes avec autant d’activités de la sorte pour les jeunes familles, les petits et les grands. À Québec, on aime notre hiver. Enfilez tuques et mitaines et on se retrouve au Bassin Louise ! En multipliant les activités sur ses terrains depuis quelques années, le Port de Québec garde sa place d’incontournable dans notre écosystème touristique de la ville de Québec. Nous avons de quoi être fiers que d’aussi grands partenaires contribuent à la vitalité de notre chez-nous. »
M. Bruno Marchand, maire de la Ville de Québec.

« Le Village Nordik du Port de Québec permet de vivre une expérience d’exception pour tous ceux qui souhaitent savourer pleinement la saison hivernale à Québec. Les nombreuses activités offertes, que ce soit la pêche blanche, les igloos ou les jeux pour enfants, sauront plaire à toute la famille, petits et grands, et tous pourront y créer des souvenirs mémorables. Le Port de Québec est heureux de rendre disponibles plusieurs sites au profit de la communauté et le Village Nordik, situé au Bassin Louise en est un bel exemple. Nous continuerons d’ailleurs dans les prochaines années à bonifier l’offre récréotouristique et les nombreux espaces du Port dédiés à la population. »
M. Mario Girard, président-directeur général de l’administration portuaire de Québec.

« Le Village Nordik enrichit l’expérience hivernale de Québec avec son activité de pêche blanche, reflétant l’héritage précieux de la culture autochtone, au cœur même de notre centre-ville. Cette pratique traditionnelle offre aux visiteurs une fenêtre authentique sur notre riche patrimoine, tout en dynamisant l’offre touristique durant la saison froide. Destination Québec cité est fière de soutenir cette initiative qui célèbre nos racines culturelles, tout en renforçant le statut de notre région en tant que destination incontournable pour découvrir la splendeur de l’hiver. »
M. Robert Mercure, directeur de Destination Québec cité.
À propos du Village Nordik du Port de Québec

Le Village Nordik du Port de Québec propose aux citoyens et aux visiteurs des activités de pêche blanche et plusieurs animations hivernales. Il est administré par l’organisme à but non lucratif du même nom ayant pour mandat d’animer ce site récréotouristique du Port de Québec. En été, le site se transforme pour devenir l’Oasis du Port de Québec, premier bain portuaire en Amérique du Nord, offrant des activités de baignade et de détente. La pêche au Village Nordik est accessible du début février au début mars.

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Québec, le 1er février 2024 – Le restaurant CABU boire et manger ouvre un nouveau chapitre dans son histoire culinaire. Depuis près de deux ans, la réputée chef exécutive Marie-Chantal Lepage pilote les cuisines du Hilton Québec. Aujourd’hui, avec sa « brigade de feu », elle dévoile une autre facette de sa personnalité au restaurant de l’hôtel, le CABU boire et manger.

MARIE-CHANTAL INVITE LES GENS DE QUÉBEC À SA TABLE
Depuis son arrivée, la chef souhaite faire découvrir le restaurant à la population locale. « Je veux que les gens de Québec qui cherchent un bon resto, soit le midi ou le soir, se disent : est-ce qu’on va manger au CABU? ».

Connue pour son talent exceptionnel et son engagement envers les produits locaux, Marie-Chantal Lepage dévoile une carte en évolution constante. Refusant de se limiter à une catégorie culinaire spécifique, elle présente un menu qui laisse libre cours à son savoir-faire et sa créativité. Des plats uniques et savoureux qui promettent de surprendre les papilles. Elle transforme les ingrédients de saison en chef-d’œuvre.

Utilisez le code CABU2024 lors de la réservation via Libro. Les clients recevront une bouchée découverte signée Marie-Chantal Lepage à leur arrivée au resto.

POUR LE LUNCH OU EN SOIRÉE
Le restaurant introduit une nouvelle carte en semaine le midi avec une sélection de repas savoureux accompagnés d’un délicieux potage à moins de 30$+ taxes. Parfait pour les lunchs d’affaires en plein cœur de la ville, avec un stationnement sous-terrain facile d’accès. CABU offre également la possibilité de se réunir en petit groupe dans la loge, un salon privé pouvant accueillir jusqu’à 30 personnes.

Ce n’est pas tout! CABU est une place où l’on se retrouve en fin d’après-midi, tout comme en soirée, pour manger une bonne bouchée et bien boire. Chaque plat est une découverte, mais quelques-uns de ses coups de cœur trouveront toujours une place sur la carte tels que le tartare de bœuf ainsi que son os à moelle accompagné de ris de veau. Les amateurs d’apéritifs seront également ravis de découvrir une variété de cocktails exceptionnels conçus à partir de spiritueux 100% québécois. De plus, les jeudis soir sont rythmés par de la musique LIVE, offrant à la clientèle une ambiance festive et feutrée.

Rappelons que tous les matins, le CABU offre un petit-déjeuner buffet de luxe à 36$ + taxes par personne.

À PROPOS DE MARIE-CHANTAL LEPAGE
Avec plus de 40 ans d’expérience, la célèbre chef Marie-Chantal Lepage a travaillé dans les meilleurs restaurants de Québec aux côtés des plus grands chefs de la région. Elle a eu l’occasion d’être une ambassadrice internationale du terroir québécois, un rôle qui l’a amené à voyager à travers le monde pour enseigner, mais aussi pour apprendre. Parmi les nombreux prix qu’elle a remportés au cours de sa carrière, elle est la seule femme à avoir été nommée chef national de l’année par la Société Cuisinier Pâtissiers du Québec (SCCPQ). Dans ce milieu essentiellement masculin, elle a ouvert la voie à de nombreuses femmes dans l’industrie. À ce jour, elle reste la seule femme du Québec à occuper un poste de chef exécutif dans un établissement hôtelier d’envergure.

À PROPOS DU CABU BOIRE ET MANGER
CABU boire et manger est situé au rez-de-chaussée du Hilton Québec, lui-même localisé au 1100, boulevard René-Lévesque Est, à Québec. Le restaurant se veut un repère convivial nommé ainsi en l’honneur des caboulots, de petites buvettes éphémères érigées sur les glaces du fleuve Saint-Laurent au XIXe siècle. Rappelons qu’une version allégée de l’offre culinaire est également disponible au CABU comptoir pour emporter.

À PROPOS DU HILTON QUÉBEC
Hilton Québec, propriété d’InnVest Hotels, qui souligne son 50e anniversaire en 2024, a rouvert ses portes le 1er janvier 2021 au terme d’une année de travaux majeurs représentant un investissement de plus de 80 millions de dollars. L’établissement a été entièrement transformé à l’intérieur comme à l’extérieur. Le Hilton Québec est un hôtel 4 étoiles situé à deux pas du Vieux-Québec, des attractions touristiques et du Centre des Congrès de Québec. Avec 569 chambres offrant une vue spectaculaire sur la ville, 22 salles de réunion fenêtrées, un service chaleureux, une piscine extérieure chauffée ouverte à l’année et son restaurant tendance, le Hilton Québec est un incontournable lors d’un séjour dans la région. Consultez le hiltonquebec.com pour plus d’informations.

LES HEURES D’OUVERTURE DU RESTAURANT CABU
Lundi au vendredi : 7h – 10h30 | 11h30 à 13h30 | 17h30 – 22h
Samedi et dimanche : 7h – 11h | 17h30 – 22h
Bar : Tous les jours à compter de 16h00
CABU Comptoir : de 6h30 à 22h00

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PREVOST FÊTE SES 100 ANS

Nashville, TN (15 janvier 2024) – Pour Prevost, l’année 2024 marque le 100^e anniversaire de la fondation de l’entreprise et du premier autocar à carrosserie de bois créé par Eugène Prévost. Depuis ses débuts et encore aujourd’hui, l’innovation est au cœur de la réussite de Prevost.

« Eugène a établi une culture d’amélioration continue, une fierté du savoir-faire et une orientation résolument axée sur la qualité, la performance et la sécurité », affirme François Tremblay, président de Prevost. Les principes qu’il a instaurés en 1924 sont ceux que nous continuons à suivre au 21^e siècle.

Activités du centenaire

Prevost sera en mode festivités tout au long de la prochaine année et présentera une série d’événements spéciaux pour souligner ses 100 ans.

L’un des volets les plus passionnants est la reconstitution de l’autocar de bois Prevost de 1924. Trois générations de la famille d’Eugène (ses enfants, petits-enfants, leurs conjoints et conjointes, ainsi que ses arrière-petits-enfants) ont consacré des milliers d’heures à la recherche, la modélisation, la fabrication et l’équipement de cette reproduction.

La famille a retracé un châssis REO de l’époque à Tampa Bay, en Floride, et l’a rapatrié à Sainte-Claire. Par la suite, c’est avec grand soin qu’ils ont fabriqué à la main un autocar en tous points conforme à l’original, des roues de chêne au vernis de l’habitacle et au recouvrement des sièges. Les mécanismes des fenêtres, des portes et des marches ont fait l’objet de longs questionnements.

Et pour conclure, on a choisi son nom. L’autocar de 1924 porte donc le nom de Clarisse, en honneur de l’épouse d’Eugène, qui l’a soutenu dans tous ses projets, allant même jusqu’à s’occuper du recouvrement des sièges. De janvier à mai, Clarisse visitera sept Centres de services Prevost au Canada et aux États-Unis.

« L’année 2024 passera à l’histoire pour Prevost, mais plus important encore, ce sera le tremplin qui nous permettra de continuer à offrir l’expérience absolue pour 100 ans encore », insiste M. Tremblay.

Deux semaines de célébrations marqueront le point culminant du 100^e anniversaire en septembre. Prevost proposera un rassemblement de sept jours à Québec à l’intention des propriétaires de ses luxueuses maisons motorisées. Par la suite, les activités se déplaceront à Sainte-Claire, où se situent les installations manufacturières de Prevost. Une foule d’activités attendra les employés de l’entreprise, les membres de leur famille, les clients et les fournisseurs, dont des visites d’usine, la présence de Clarisse, de la nourriture et des divertissements.

Les débuts

Eugène, un entrepreneur intrépide de Sainte-Claire, dans la région de Québec, se spécialisait dans la fabrication de bancs d’église et d’ameublement scolaire. À 21 ans, en pleine crise mondiale, il développe un système de turbines hydrauliques et de batteries afin de produire l’électricité dont il a besoin pour faire fonctionner son atelier. Son entreprise tire avantage de l’électricité, bien sûr, mais Eugène s’assure aussi de l’évolution de la collectivité. Cinq ans avant l’arrivée prévue de l’électricité au village, il collabore avec les élus de Sainte-Claire pour alimenter 23 maisonnées.

Les premiers pas d’Eugène dans le domaine des véhicules motorisés mettent à profit ses talents de menuiserie. On lui demande de fabriquer une carrosserie d’autocar en bois et de la monter sur un châssis de camion REO. Cette première commande en entraînera plusieurs autres. L’entreprise grandit et en 1937, Prevost bâtit une usine de fabrication d’autocars à Sainte-Claire. Un innovateur de tous les instants, Eugène lance la première carrosserie 100 % métal sur une structure entièrement métallique huit ans plus tard. En 1957, l’industriel Paul Normand se porte acquéreur de l’entreprise et la dirige pendant une décennie marquée par de nouveaux produits et une croissance importante. Un siècle plus tard, on connaît la suite.

Prevost, aujourd’hui et demain

Encore aujourd’hui, Prevost poursuit la tradition novatrice d’Eugène. Grâce à son ingénierie de pointe, Prevost crée les meilleurs véhicules de leur catégorie et se positionne comme chef de file incontesté des marchés de l’autocar et de véhicule de type Entertainer.

L’an dernier, Prevost a dévoilé la nouvelle mouture plus écoénergétique de son H3-45, qui rehausse l’expérience de conduite et le confort absolu des passagers. Le H3-45 a rapidement conquis les clients et les chauffeurs depuis son lancement.

Pour Prevost, l’avenir passe par l’électrification et plus. Les équipes de recherche et de développement de l’entreprise comptent présenter un nouvel autocar 100 % électrique doté d’une autonomie de 400 km d’ici 2026. De plus, Prevost, qui fait partie du Groupe Volvo, vise à atteindre la carboneutralité d’ici 2040.

« Nos objectifs de décarbonation sont ambitieux et nous travaillons à réduire nos émissions de gaz à effet de serre dans l’ensemble de notre processus manufacturier, ainsi que dans nos produits finaux », ajoute M. Tremblay.

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VOTRE EMPLOYEUR VOUS OFFRE UNE PAUSE, GRÂCE À BLOOM MÉDITATION!

QUÉBEC, le 11 janvier 2024 – Les rendez-vous qui s’enchaînent, la liste de tâches qui s’allonge, la vie au travail comme une course folle, ça vous dit quelque chose? Et si votre employeur vous aidait à prendre une vraie pause, celle qui vous permettrait de sortir de la spirale du stress et de vous concentrer pour travailler plus efficacement?

C’est la mission que poursuit le Bar à Méditation Bloom en créant un espace de méditation virtuel en direct dédié aux particuliers et aux entreprises qui veulent prendre soin de leurs employés. Un service accessible et de grande qualité, qui contribuera à favoriser la santé psychologique des travailleurs.

En 2023, selon Statistique Canada, un employé sur cinq a éprouvé un niveau de stress élevé ou très élevé, une proportion qui atteint jusqu’à 37% pour les gestionnaires. La lourdeur de la tâche vient en tête de liste des facteurs de stress, suivie de la conciliation travail-famille. Le stress est à l’origine de divers troubles de santé mentale, comme la dépression, l’épuisement et l’anxiété et 7,5% des travailleurs canadiens ont dû prendre des journées de congé pour ces raisons l’an dernier. (1) Le stress au travail entraînerait des coûts annuels jusqu’à 11 milliards de dollars au Canada. (2)

« J’ai été le parfait exemple de la dirigeante qui se surpasse et encaisse le stress en gérant des dossiers d’envergure sans jamais s’arrêter. Après plusieurs années à performer à ce rythme, ma santé en a payé le prix. La venue d’un deuxième enfant et le désir d’une meilleure conciliation travail-famille m’ont amenée à réévaluer mes priorités. La pratique régulière de la méditation et le ressenti de ses bienfaits au quotidien ont eu un tel impact sur ma vie que j’ai suivi une formation pour enseigner la méditation à mon tour », dit Ariane Lefebvre, fondatrice du Bar à Méditation Bloom.

Soucieuse d’élargir son impact dans la vie des travailleurs, Mme Lefebvre s’est entourée d’une équipe de professionnels collaborateurs pour faire vivre les bienfaits de la méditation aux débutants comme aux initiés, en imaginant une solution qui favorise l’intégration de cette pratique dans leur horaire, à leur convenance. Avant de fonder le Bar à Méditation Bloom, Ariane Lefebvre a été consultante en stratégies de croissance et elle a dirigé avec succès BBQ Québec jusqu’en 2021, entreprise dont elle était copropriétaire.

UN INVESTISSEMENT BÉNÉFIQUE

De nombreuses études scientifiques démontrent les effets bénéfiques de la méditation lorsqu’elle est pratiquée régulièrement: diminution du stress et de l’anxiété, amélioration du sommeil et augmentation du calme, de l’attention et de la concentration. Ainsi, la méditation a un effet protecteur contre la dépression.

« Il faut donner aux employés le temps de se recentrer et de prendre soin de leur santé psychologique. C’est un investissement dans la qualité de l’environnement de travail, ce qui permet aux employés de s’accomplir avec plus de satisfaction et d’efficacité », affirme Mme Lefebvre.

Le Bar à Méditation propose des séances guidées en direct, 7 jours par semaine, sur un grand nombre de plages horaires, pour les particuliers qui souhaitent prendre soin de leur santé ou encore pour les entreprises qui veulent offrir des pauses bienfaitrices à leurs employés, tout en atteignant leurs objectifs de performance. Des thèmes classiques ou originaux et différents types de méditation font partie de l’offre chaque semaine. Le bar est ouvert à volonté pour moins d’un dollar par jour. Les adeptes sont accompagnés dans l’initiation aux techniques de la méditation par des guides qualifiés.

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Contrat historique pour Prevost
DES RETOMBÉES ÉCONOMIQUES MAJEURES POUR LA RÉGION

Sainte-Claire (Québec), mardi 19 décembre 2023 — Prevost, membre du Groupe Volvo, l’un de principaux constructeurs d’autocars en Amérique du Nord, est fier d’annoncer le plus important contrat de son histoire avec l’obtention d’une commande majeure de la Metropolitan Transportation Authority (MTA) de la ville de New York. La MTA a accordé à Prevost un contrat pour la fabrication de 381 autocars, dont une commande ferme de 250 autocars à livrer entre 2025 et 2026, ainsi que des options pour l’achat de 131 autocars supplémentaires, pour un montant de plus de 447 millions $ CA, incluant pièces et services.

Ce contrat permettra de conserver et d’embaucher près de 150 nouveaux employés à Sainte-Claire, dans la région de Bellechasse, et ce, dès 2024. Une commande qui sera également bénéfique pour les nombreux fournisseurs québécois et autres de l’entreprise, et amènera Prevost à augmenter sa cadence de production dans les mois à venir.

CITATIONS

« Ce contrat historique provenant de la plus grande agence de transport public d’Amérique du Nord est une excellente nouvelle pour Prevost. Cela contribuera à renforcer notre position de chef de file sur le marché nord-américain des autocars tout en créant des emplois de qualité dans notre région. Je tiens à remercier MTA pour sa confiance renouvelée envers Prevost. Nous sommes fiers de les compter parmi nos clients. »
– M. François Tremblay, président de Prevost.

« Je suis très fier que Prevost obtienne un contrat de près d’un demi-milliard de dollars avec l’État de New York, le plus gros de son histoire. Prevost est une entreprise de la région de Bellechasse qui incarne le savoir-faire québécois en transport en commun depuis bientôt 100 ans. L’annonce d’aujourd’hui est une excellente nouvelle, qui va créer une centaine de nouveaux emplois et qui va enrichir tout le Québec. Félicitations aux travailleurs de Sainte-Claire qui font rayonner notre nation en Amérique du Nord ! »
– M. François Legault, premier ministre du Québec.

« Nous sommes sincèrement fiers et reconnaissants de la confiance que le MTA continue d’accorder à notre équipe en passant la plus importante commande de l’histoire de Prevost. L’engagement ferme de servir nos clients en mettant l’accent sur la qualité, la fiabilité et le soutien exceptionnel se poursuivra et profitera également aux citoyens de New York. »
– Mme Anna Westerberg, présidente de Volvo Buses.

« En plus de générer des retombées économiques importantes, la confiance que l’on nous accorde illustre bien l’attractivité de Prevost. Une nouvelle qui arrive à la vielle du lancement des festivités de notre 100^e anniversaire, qui durera tout au long de l’année 2024. Suivez-nous ! »
– M. François Tremblay, président de Prevost.

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Projets éducatifs et porteurs d’organismes de bienfaisance canadiens
iA GROUPE FINANCIER REMET 500 000 $ DANS LE CADRE DU CONCOURS PHILANTHROPIQUE

Québec, le 18 décembre 2023 — iA Groupe financier félicite les organismes de bienfaisance Espoir pour la démence de Ville Saint-Laurent (Québec), I Challenge Diabetes de North York (Ontario), PLEA Community Services Society of British Columbia de Vancouver (Colombie-Britannique) et Community Care Network Society de Halifax (Nouvelle-Écosse), lesquels remportent un grand don de 100 000 $ chacun dans le cadre de la 7^e édition du concours philanthropique annuel.

« Chaque année, je suis impressionné par la qualité des projets qui sont soumis par les organismes qui desservent les communautés canadiennes. Au nom de iA, je tiens à les remercier pour leur dévouement à développer des projets éducatifs qui font une réelle différence auprès des personnes et des communautés. Je remercie aussi tous les gens qui ont pris le temps de voter », a mentionné Denis Ricard, président et chef de la direction de iA Groupe financier.

Le concours avait pour objectif d’offrir un levier financier significatif à des organismes qui œuvrent en santé, en environnement, dans le milieu sociocommunautaire ou en éducation afin que ceux-ci puissent réaliser un projet éducatif et porteur. Un nombre important de candidatures ont été reçues des quatre coins du pays et évaluées avec soin par un jury. Les douze organismes finalistes ont ensuite mené une chaude lutte pour remporter la faveur du public invité à voter pour les projets les plus inspirants.

Les organismes de charité gagnants sont ceux qui ont récolté le plus de votes provenant du public canadien parmi les douze finalistes du concours. Ils ont obtenu un grand don de 100 000 $ chacun. Les huit autres finalistes ont reçu chacun un don de 10 000 $. De plus, les quelque 9 000 employés de iA Groupe financier ont également voté pour leurs organismes « coup de cœur » qui, eux, ont reçu une somme additionnelle de 5 000 $.
LES ORGANISMES GAGNANTS D’UN DON DE 100 000 $

• PLEA COMMUNITY SERVICES SOCIETY OF BRITISH COLUMBIA (VANCOUVER, COLOMBIE-BRITANNIQUE)
  PROJET : PREVENTION WORKSHOPS

Coup de cœur des employés de iA (don de 5 000 $ additionnel)

Le programme Our Children of the street de l’organisme PLEA vise à éduquer les jeunes pour qu’ils apprennent à se protéger, ainsi que leurs pairs, contre toutes les formes d’exploitation sexuelle, tout en soutenant les enfants et les familles déjà touchés par ce crime. Un don soutiendrait la mise en place d’ateliers éducatifs gratuits visant à prévenir l’exploitation sexuelle auprès de plus de 30 000 jeunes et adultes chaque année, dont certains sont à haut risque.

• I CHALLENGE DIABETES (NORTH YORK, ONTARIO)
  PROJET : DIABUDDIES SCHOOL TOUR

I Challenge Diabetes a été fondée par Chris Jarvis, un rameur olympique canadien atteint de diabète de type 1 afin de réunir, de soutenir et d’offrir aux personnes atteintes de diabète les ressources nécessaires pour mener une vie saine et inspirante. Le don serait destiné au projet Diabuddies School Tour, une campagne ayant pour objectif de sensibiliser près de 3000 étudiants sur le diabète dans les écoles à travers le Canada. À terme, la tournée permettra une meilleure compréhension du diabète, l’adoption d’un mode de vie sain, la promotion de communautés scolaires inclusives et accueillantes, ainsi qu’une augmentation de la confiance en soi et de l’estime de soi des étudiants atteints de diabète.

• ESPOIR POUR LA DÉMENCE (SAINT-LAURENT, QUÉBEC)
  PROJET : INTERGENERATIONAL LEARNING PROGRAM

Espoir pour la démence (Hope for dementia) est un organisme de bienfaisance dont la mission est de soutenir la prévention, le diagnostic précoce et le traitement de la démence et d’autres troubles cognitifs. Un don contribuerait au Programme Hope for Dementia’s Intergenerational Learning dont l’objectif vise à réduire les risques de démence chez les personnes âgées et à sensibiliser les jeunes à leur réalité. Les jeunes bénévoles enseigneraient aux personnes âgées l’utilisation de certaines applications sur tablettes et iPad afin de stimuler leurs capacités cognitives et réduire les risques de démence.

• COMMUNITY CARE NETWORK SOCIETY (HALIFAX, NOUVELLE-ÉCOSSE)
  PROJET: PARKER STREET FOOD

Coup de cœur des employés de iA (don de 5 000 $ additionnel)

La Société Alzheimer a pour mission d’atténuer les conséquences personnelles et sociales de la maladie d’Alzheimer et des affections connexes en offrant du soutien, de l’éducation et de la défense des droits, et de promouvoir la recherche d’une origine et d’un traitement curatif. Avec le grand don, l’organisme pourra créer des collectivités conviviales pour les personnes atteintes de démence au Nouveau-Brunswick. Un endroit accueillant où les personnes atteintes de démence, leurs familles et leurs soignants se sentiraient inclus et soutenus.

LES AUTRES FINALISTES :

Les huit autres organismes finalistes remportent, quant à eux, un don de 10 000 $ chacun, soit :

• Every Student, Every Day (Whitehorse, Yukon)
• Stigma-Free Society (Victoria, Colombie-Britannique)
• United for Literacy (Saskatoon, Saskatchewan)
• Junior Achievement of Central Ontario (Toronto, Canada)
• Trails Youth Initiatives (Stouffville, Ontario) Coup de cœur des employés de iA (don de 5 000 $ additionnel)
• Je Passe Partout : Services de soutien scolaire et intervention familiale (Montréal, Québec) Coup de cœur des employés de iA (don de 5 000 $ additionnel)
• Organisme Le Centre pour l’intelligence en ligne (Québec, Québec)
• Camp Canak (Kedgwick, Nouveau-Brunswick)

Rappelons que plus de 200 organismes à travers le Canada et leur communauté ont répondu à l’appel lancé par iA Groupe financier en septembre dernier. Un jury a analysé tous les projets reçus des quatre coins du pays, puis a sélectionné douze finalistes dont les candidatures ont été soumises au vote du public. Les organismes participants ont été regroupés en quatre grandes zones géographiques (Ouest, Ontario, Québec et Nord/Canada Atlantique) afin d’assurer une répartition encore plus équitable des dons à travers le pays.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Pour diffusion immédiate

Demande de démolition pour la reconstruction fidèle du 32 avenue Bégin
CHOCOLATS FAVORIS PRÉSENTE SON DOSSIER DEVANT LE COMITÉ À LÉVIS

Lévis, le 7 décembre 2023 — Conformément à la procédure de la Ville de Lévis, Chocolats Favoris a présenté ce soir devant le comité de démolition le dossier visant à déconstruire puis reconstruire le plus fidèlement possible l’immeuble du 32 avenue Bégin. Cette décision difficile prise par l’entreprise a été motivée par la vétusté de la structure de l’immeuble, qui rendrait périlleuse toute tentative de rénovation.

« C’est une décision difficile que nous avons pris le temps de soupeser avant de déposer la demande le 5 octobre dernier. La rénovation serait vouée à un grand risque d’échec et surtout, vaine en ce qui a trait à la préservation de plusieurs éléments d’origine, dont le revêtement. Lévis c’est notre ancrage, notre fierté, c’est notre image de marque. Nous sommes attachés au Vieux-Lévis et souhaitons ardemment retrouver une place d’affaires le plus rapidement possible, pour contribuer au dynamisme commercial du secteur et offrir une expérience magique à nos ChocoFans. Notre plus grand souhait est de reconstruire en gardant le cachet et l’esprit de la maison actuelle. Nous sommes prêts à nous y investir », a réitéré Charles Auger, associé, vice-président développement de Chocolats Favoris, accompagné par des experts au dossier.

Rappel des faits

Les analyses de Luc Tremblay, architecte, de Construction Couture & Tanguay et du Groupe Lantier, ingénieurs en structure, font état d’une dégradation importante des murs pouvant mener à un effondrement lors des travaux ou en cas de séisme. Selon les experts, la réfection du bâtiment pourrait s’avérer périlleuse et ne permet même pas de garantir la conservation des caractéristiques d’origine de l’immeuble.

Dans son rapport, le Groupe Lantier note en effet que la réfection de la maçonnerie représente l’élément le plus urgent à corriger, mais comme la brique est porteuse pour la totalité du bâtiment, il faudrait reconstruire le massif de maçonnerie, pour procéder à l’étaiement complet. Or, plusieurs aspects s’y opposent, dont l’espace restreint sur trois côtés du bâtiment, le rôle indispensable des murs porteurs périphériques pour la résistance aux charges latérales, la structure non standard de la toiture et la trame irrégulière des axes porteurs intérieurs.

Le Groupe Lantier souligne « qu’il sera très difficile de trouver une méthode de travail sécuritaire ainsi qu’un entrepreneur prêt à la réaliser. Les fondations sont très endommagées, en fin de vie. L’eau s’est infiltrée très longtemps. Quand on arrive au point de le constater, le cancer est pris ». Couture et Tanguay abonde dans le même sens : le bâtiment a atteint sa fin de vie utile. « La sécurité des lieux est affectée, due aux conditions actuelles de l’immeuble et son instabilité probable en cas de séisme. Compte tenu de ces faits, il serait périlleux pour l’intégrité structurale du bâtiment, de procéder à des travaux majeurs de rénovations. Nous ne recommandons donc pas de rénover ce bâtiment. »

« Dans nos recherches pour établir la meilleure solution, nous avons dû nous résoudre à écouter l’avis des experts que nous avons consultés et convenir que la démolition et la reconstruction la plus fidèle possible de la bâtisse étaient la meilleure des avenues en respectant la réglementation et la faisabilité », a précisé Charles Auger.

Version améliorée

Le projet déposé à la Ville de Lévis prévoit redonner l’aspect original de la bâtisse, son langage architectural et ses proportions avec les avantages de la construction moderne, des normes en vigueur et des valeurs écoénergétiques. On a qu’à penser à l’accès aux personnes à mobilité réduite et à l’ajout d’espaces verts à titre d’améliorations non négligeables.

Avec ce projet de reconstruction, Chocolats Favoris souhaite saisir l’occasion de mettre en valeur l’histoire de l’immeuble ainsi que celle de la chocolaterie et de ses fondateurs. « Nous savons à quel point la qualité de l’architecture a de l’importance dans le contexte de la rue Bégin. C’est pourquoi à défaut de pouvoir restaurer le bâtiment actuel, nous tenons à ce que le nouveau bâtiment préserve l’âme des lieux par des choix architecturaux respectueux du cachet de la maison actuelle », a expliqué Charles Auger.

Chocolats Favoris travaille sur une reconstruction la plus fidèle possible du 32 avenue Bégin à Lévis
donnant accès à des espaces verts et aux personnes à mobilité réduite.

Entretien préventif et rigoureux

Le bâtiment historique du 32 avenue Bégin a été acquis par Chocolats Favoris lors de la transaction globale de l’entreprise en 2012, incluant les bâtisses de Cap-Rouge et Charlesbourg. Depuis, des sommes importantes ont été investies dans un plan d’entretien rigoureux établi pour maintenir les bâtiments en bon état et conserver leur valeur. C’est d’ailleurs lors d’une inspection pour évaluer les prochains travaux à effectuer à la maison-mère de Lévis que l’état de dégradation sur des composantes de sa structure a été constaté pour la première fois en 2020.

Au cours des mois qui ont suivi, tout en poursuivant son programme d’entretien, la direction de Chocolats Favoris s’est appuyée sur les analyses de différents experts pour comprendre en profondeur l’état de situation de l’immeuble et pour identifier les interventions les plus appropriées à sa condition.

La maçonnerie d’époque, qui est partie intégrante de la structure du bâtiment, est en proie à des infiltrations d’eau qui, sournoisement, avec les années, ont engendré une détérioration telle que, en septembre 2022, Chocolats Favoris a dû fermer préventivement sa succursale afin d’assurer la sécurité des employé·e·s et client·e·s.

À propos de Chocolats Favoris

La chocolaterie Chocolats Favoris a ouvert ses portes à Lauzon sur la Rive-Sud de Québec en 1979. L’entreprise familiale y fabriquait surtout des chocolats pour la période de Pâques, mais a développé rapidement de plus en plus de produits en s’inspirant du savoir-faire européen et en l’adaptant au goût des gens d’ici. De fabricants de chocolats, Chocolats Favoris est devenu maître chocolatier et leader reconnu en gastronomie chocolatée. En 1996, l’entreprise a lancé un produit révolutionnaire et exclusif : la crème glacée trempée dans le véritable chocolat !

Cette fierté lévisienne est aujourd’hui présente dans trois provinces canadiennes et compte 59 chocolateries. À la conquête du monde, un chocolat à la fois !

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
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AQUISITION DE 23 IMMEUBLES RÉSIDENTIELS PAR LE GROUPE MACH

Québec, le 1er décembre 2023 – Le Groupe MACH annonce l’acquisition, en collaboration avec son partenaire de longue date Sarees Investissements, de cinq complexes résidentiels totalisant 23 immeubles dans les secteurs Lebourgneuf et Saint-Augustin-de-Desmaures à Québec : Les 7 Éléments, Les Façades du Mesnil, Les Diplomates, La Consolata et La Cité M. Au total, MACH ajoute à son parc immobilier plus de 2,2 millions de pieds carrés représentant 1867 unités.

« Cette acquisition confirme notre volonté de contribuer au maintien de ces actifs importants. Ils sont ainsi conservés au sein d’intérêts québécois et seront gérés par l’équipe locale déjà en place, ce qui conservera un maximum de retombées économiques dans la capitale nationale. Ce sont des immeubles de grande qualité, très bien construits et occupés par des locataires de choix. Avec cette acquisition significative, nous avons donc le plaisir d’accueillir dans notre équipe les professionnels dévoués qui géraient auparavant ce parc immobilier. Leur expertise et leur engagement seront des atouts précieux pour MACH », confirme Vincent Chiara, président de MACH qui possède et administre déjà plusieurs immeubles dans la Ville de Québec.

Par ailleurs, un groupe d’investisseurs de la région de Québec est partenaire de MACH dans cette acquisition confirme Vincent Chiara qui ajoute : « La transaction approuvée et conclue aujourd’hui permettra au groupe de femmes et d’hommes d’affaires de Québec de prendre part à la relance des parcs immobiliers et donc de participer à leur prise de valeur future ».

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
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MYNI RÉALISE UNE RONDE DE FINANCEMENT MAJEURE AVEC LE SOUTIEN D’INVESTISSEURS DE PREMIER PLAN

Québec, le 30 novembre – Myni, une entreprise pionnière en produits nettoyants écologiques pour le corps et la maison, annonce avec fierté la conclusion d’une importante ronde de financement qui s’élève à 2,8 M$. Cette réussite marque une étape significative dans sa quête de révolutionner l’industrie des produits de nettoyage et de soins personnels.

Myni propose une approche doublement bénéfique pour l’environnement avec ses produits innovants : des solutions nettoyantes pour la maison et pour le corps, sous forme de concentrés en poudre et pastilles, élaborées avec des ingrédients sains. La formule concentrée exempte d’ingrédients toxiques réduit considérablement la dépendance aux emballages plastiques à usage unique, tout en favorisant une expérience respectueuse de la planète et de la santé des utilisateurs. Les produits concurrents sont composés d’eau à plus de 90%, ce qui génère de grandes quantités d’emballages.

« Ce financement nous permettra d’accélérer notre engagement envers l’environnement en continuant à développer et à promouvoir notre gamme innovante de produits », se réjouit Marie-Hélène David, présidente de Myni.

Myni a été lancée en avril 2020 lorsque la comptable Marie-Hélène David a pris conscience de l’effet corrosif des produits nettoyants à l’occasion d’un bris de tuyauterie. La jeune maman s’est mise en quête de solutions durables et dirige aujourd’hui une usine de fabrication à Québec, qui fait travailler 25 personnes.

« Nos produits, d’abord offerts en ligne, sont maintenant disponibles chez plus de 1000 détaillants au Québec et aux États-Unis. On les veut accessibles : ils sont souvent moins chers que les solutions courantes et tout aussi efficaces, à la différence qu’ils sont bons pour l’environnement et la santé, » indique la jeune entrepreneure.

Du soutien financier pour révolutionner l’industrie

Cette deuxième ronde de financement a été menée par Anges Québec, AQC Capital et Accelia Capital, trois acteurs clés du capital de risque au Québec, auxquels s’ajoute le gouvernement du Québec, à travers son programme Impulsion PME, et ACET Capital.

Le montant de 2,8 M$ témoigne de la confiance des investisseurs envers la vision et le potentiel de Myni pour redéfinir les normes de l’industrie des soins personnels et des produits nettoyants.

Citations

« Notre gouvernement appuie les projets qui, comme celui de Myni, offrent une option locale aux consommateurs québécois tout en les aidant à réduire leur empreinte environnementale. Grâce au programme Impulsion PME, notre gouvernement permet à de jeunes entreprises d’aller de l’avant avec des initiatives ayant des retombées positives sur notre façon de consommer. »

– Pierre Fitzgibbon, ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, ministre responsable du Développement économique régional et ministre responsable de la Métropole et de la région de Montréal

« Avec nos partenaires de l’écosystème financier, nous sommes heureux de soutenir Myni dans cette étape importante de leur histoire. Leurs produits fabriqués ici, au Québec, permettront assurément de répondre à une demande croissante en matière de consommation écoresponsable. Grâce à Impulsion PME, Investissement Québec a un outil de plus pour accompagner les entreprises en démarrage qui veulent compétitionner sur de nouveaux marchés. »

– Guy LeBlanc, président-directeur général d’Investissement Québec

« L’équipe de gestion en place est complètement investie dans sa mission et fait preuve d’une très bonne écoute. C’est un excellent début, d’autant plus que le secteur est en forte croissance et le moment n’aurait pas pu être mieux choisi pour aider ce manufacturier local à développer des opérations de classe mondiale et une reconnaissance de marque des plus enviables. »

– Marc-Antoine Cantin, ange lead représentant d’Anges Québec

« AQC Capital est ravi de soutenir Marie-Hélène dans sa vision et de contribuer activement, avec Myni, à la création d’un monde où le développement économique rime avec la responsabilité sociale et environnementale. »

– Kalthoum Bouacida, associée chez AQC Capital.

« Nous sommes fières d’appuyer Myni dans sa croissance et dans le développement de nouveaux produits respectueux de l’environnement et durables. Dirigée par une entrepreneure chevronnée, Myni a réussi à innover et à prendre une place de choix au Canada. Elle compte maintenant partir à la conquête de nouveaux marchés. L’équipe d’Accelia est ravie de supporter Myni qui est en voie de se positionner comme leader dans son domaine.»

– Christine Beaubien, co-fondatrice et associée directrice, Accelia Capital

« ACET Capital est très fier de réitérer son soutien financier à l’entreprise Myni. Ce second investissement est le reflet de notre confiance grandissante envers son potentiel innovant. À chaque étape franchie, nous sommes plus convaincus que jamais de la capacité de Myni à bousculer l’industrie et à créer un avenir empreint d’actions favorables pour l’environnement et l’humain. »

– Dominic Denis, Directeur investissement ACET Capital