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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
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SUSHI TAXI FAIT PEAU NEUVE ET VISE 100 STATIONS AU QUÉBEC

Rosanne Giguère, présidente de Sushi Taxi, dans la nouvelle station du Marché 440 à Laval.

LAVAL, le 27 novembre 2023 – Le franchiseur Sushi Taxi met le pied sur l’accélérateur de la croissance en affichant l’ambition d’atteindre 100 succursales au Québec dans les cinq prochaines années.

La bannière acquise l’an dernier par la jeune entrepreneure trifluvienne Rosanne Giguère fait peau neuve et affichera ses nouvelles couleurs dans sa 22e station, qui ouvrira ce 28 novembre à Laval au Marché 440. Cette station marque le nouvel élan donné à la franchise Sushi Taxi, qui ouvrira d’autres restaurants-comptoirs en 2024, à Sainte-Thérèse et Jonquière, en plus de procéder à la rénovation de succursales existantes.

« Sushi Taxi et moi, c’est une longue histoire d’amour. Je suis cliente depuis plus de 20 ans. Tous les dimanches, on y allait en famille à Trois-Rivières. J’ai commencé par acheter une station à Shawinigan et de là, j’ai eu envie d’acquérir la bannière. Ce que je veux maintenant, c’est d’en faire un fleuron québécois, la référence ultime dans le sushi », affirme Rosanne Giguère, présidente de Sushi Taxi.

La nouvelle ambiance des restaurants-comptoirs Sushi Taxi, avec ses îlots colorés en mauve, jaune, vert et bleu, marque à la fois son caractère audacieux et sa fraîcheur.

Une entreprise à taille humaine
En poste depuis le début de l’histoire de Sushi Taxi, le chef exécutif Nils Franke, aussi directeur recherche et développement, maîtrise comme personne l’art d’allier les saveurs du monde à la tradition japonaise. Sa finesse et sa créativité sont à la source de bonheurs renouvelés dans un menu haut de gamme qui ose sa différence au gré des saisons, avec une touche d’herbes fraîches ou de fruits bien mûrs.

Le soin qui marque la confection de toutes les bouchées de Sushi Taxi, Rosanne Giguère l’offre aussi à tous ses franchisés pour les accompagner vers le succès.

« Je veux créer 100 PDG des sushis. Je veux qu’ils se développent avec notre soutien constant. On est une entreprise à taille humaine, avec beaucoup d’expérience et un souci de proximité avec nos franchisés », dit Mme Giguère, entourée d’une équipe engagée dans la restauration et le franchisage depuis des décennies.

Sushi Taxi vise les villes de 35 000 habitants et plus pour déployer son réseau de succursales. L’entreprise est soucieuse d’offrir de la formation et un accompagnement personnalisé pour stimuler les ventes, favoriser le recrutement de personnel et propulser chacun de ses franchisés vers la réussite.

Pour un dîner sur le pouce, une soirée en amoureux ou un souper entre amis, Sushi Taxi est le rendez-vous des plaisirs assurés, pour les yeux et les papilles!

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Repreneuriat dans l’acier d’armature
UNE TROISIÈME GÉNÉRATION PASSE AUX COMMANDES DU GROUPE ARMATURE TRÉPANIER

De gauche à droite : Les sœurs Véronique et Sabrina Trépanier, coprésidentes de Groupe Armature Trépanier, en compagnie de leur père Laurent, président du conseil d’administration.

SAINT-AUGUSTIN-DE-DESMAURES, le 23 novembre 2023 - Groupe Armature Trépanier, un des chefs de file dans la fabrication et l’installation d’acier d’armature au Québec accueille une troisième génération à la présidence de l’entreprise fondée en 1957.

Associées avec leur père Laurent Trépanier depuis quelques années, les sœurs Sabrina et Véronique Trépanier co-présideront désormais le Groupe, qui possède deux usines à Saint-Augustin-de-Desmaures et deux autres à Saguenay et à Rouyn-Noranda.

« Nous sommes motivées à perpétuer une longue tradition familiale dans l’acier d’armature. Peu d’entreprises parviennent à se rendre à une troisième génération et notre défi sera de continuer à la structurer pour la faire croître », affirme Véronique Trépanier, coprésidente.

« Le monde de l’acier d’armature est hautement stimulant. Tout est sujet à changements : les conditions de terrain, les plans, la météo, l’échéancier, les prix de la matière première. Il faut s’adapter vite! En même temps, il reste un côté ancestral au métier, même si les techniques ont évolué au fil des ans. Et c’est une fierté de voir ce qu’on peut bâtir avec des barres d’acier, des pinces et de la broche! » poursuit Sabrina Trépanier, coprésidente.

Groupe Armature Trépanier, qui comprend Les Ferrailleurs du Québec à Saint-Augustin-de-Desmaures, Philippe Trépanier inc. à Saguenay et Armature Nationale à Rouyn-Noranda, est une entreprise de propriété familiale québécoise à 100 % qui emploie plus de 250 travailleurs. L’empreinte de ses réalisations se trouve partout dans la province et au-delà, dans différents ouvrages, tels que des ponts, des barrages, des édifices et des parcs éoliens.

Investissement de 9 M$ à Rouyn-Noranda
Déterminées à poursuivre la croissance de l’entreprise fondée par leur grand-père Philippe, les sœurs Trépanier, avec la participation de la BDC, du gouvernement du Québec et d’Investissement Québec, investissent plus de 9 M$ dans leur usine abitibienne cette année, afin d’augmenter la capacité de production.

« Le Québec compte sur les entreprises manufacturières de l’ensemble de son territoire pour accroître sa compétitivité et maintenir sa croissance. Notre gouvernement est fier d’appuyer celles qui, comme Armature Trépanier, investissent dans des projets qui vont leur permettre de renforcer leur expertise et de se démarquer dans leur secteur d’activité », mentionne Pierre Fitzgibbon, ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, ministre responsable du Développement économique régional et ministre responsable de la Métropole et de la région de Montréal.

« En construisant une usine moderne à Rouyn-Noranda, Armature Trépanier assure son développement à long terme. Ce sont de telles entreprises, particulièrement celles qui sont florissantes depuis des décennies, qui maintiennent la confiance des travailleurs et de la communauté tout en continuant de contribuer à la vitalité économique de la région », ajoute Daniel Bernard, député de Rouyn Noranda–Témiscamingue.

« Nous sommes heureux de soutenir Armature Trépanier dans ce projet de construction et de modernisation. Depuis plus de 65 ans, l’entreprise familiale développe une expertise clé, et elle se donne aujourd’hui les moyens d’optimiser sa production et d’assurer sa compétitivité pour encore de nombreuses années à venir », affirme Guy LeBlanc, président-directeur général d’Investissement Québec.

« En investissant, nous réaffirmons notre présence dans cette région où nous souhaitons contribuer davantage aux projets de l’industrie minière, notamment », soulignent les deux sœurs, encouragées par le succès d’Armature Nationale acquise en 2016.

Au cours des 20 dernières années, le Groupe a fabriqué et installé 300 000 tonnes d’acier d’armature. Parmi les projets d’envergure auxquels il a contribué plus récemment, on compte le nouvel Hôpital de l’Enfant-Jésus à Québec, ainsi que celui de Vaudreuil-Soulanges, le chevalement de la mine Odyssey à Malartic et le complexe hydroélectrique de la Romaine.

Une complémentarité naturelle
L’idée de la coprésidence s’est imposée naturellement pour les sœurs Sabrina et Véronique Trépanier, qui ont très tôt saisi la force de leur complémentarité; la première étant ingénieure civile et la seconde, avocate et titulaire d’une maîtrise en administration des affaires.

« Nous sommes connectées depuis 40 ans et nous nous faisons confiance », souligne Sabrina.

« Nos différences font que les rôles de chacune sont clairs et nous pouvons compter l’une sur l’autre », renchérit Véronique, qui est aussi présidente de l’Institut d’acier d’armature du Québec.

Les deux sœurs travaillent dans l’entreprise depuis plusieurs années déjà et leur père Laurent Trépanier demeurera investi dans la continuité du Groupe Armature Trépanier en assurant un rôle de mentor et de président du conseil d’administration.

« Je suis fier, car nous avons traversé plusieurs décennies. On a toujours souhaité que l’entreprise reste dans la famille. Ensemble, les filles ont une bonne chimie et une excellente compréhension de l’entreprise. Je suis convaincu que ça va bien aller et au besoin, je serai encore là pour les soutenir », assure Laurent Trépanier.

À PROPOS
Groupe Armature Trépanier est une entreprise familiale québécoise dont l’histoire a débuté en 1957 à Saguenay. Le fondateur Philippe Trépanier y a ouvert une première usine de fabrication d’acier d’armature, toujours en activité. Grâce à ses installations dans trois régions, le Groupe participe à des projets d’envergure dans la fabrication et l’installation d’acier d’armature partout au Québec. L’acier d’armature joue le rôle de squelette dans les ouvrages en béton. Pour constituer du béton armé, il faut amalgamer la résistance en traction de l’acier et la résistance en compression du béton.

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AIRMEDIC RESTE SOUS PROPRIÉTÉ QUÉBÉCOISE

LÉVIS, le 13 novembre 2023 – Dessercom complète l’acquisition d’Airmedic, un leader en transport médical d’urgence aérien, et garde l’entreprise sous propriété québécoise. Cette transaction de 54 millions de dollars permettra d’assurer la pérennité de l’entreprise et de poursuivre sa croissance.

Cette transaction d’Airmedic a été rendue possible grâce au soutien financier du Mouvement Desjardins et d’Investissement Québec.

Partout au Québec, en tout temps

Airmedic est la seule entreprise privée à offrir un service d’assistance médicale et de transport aéroporté sécuritaire et adapté à toute situation d’urgence. Depuis 2012, l’équipage d’Airmedic a accompli plus 8400 missions sur l’ensemble du territoire québécois.

Les organisations du réseau de la santé, les entreprises telles que les sociétés minières et forestières, ainsi que les individus situés en régions éloignées, en particulier les communautés autochtones, continueront de bénéficier de l’expertise des 150 employés et de l’équipe de gestion d’Airmedic qui demeurent en place. L’entreprise exercera toujours ses activités comme une entité autonome depuis Saint-Hubert, au Québec.

Citations

« Ce sont plus de 10 ans d’expérience en services d’assistance médicale, de transport aéroporté et un savoir-faire unique en évacuations médicales d’urgence par avion ou par hélicoptère que nous accueillons aujourd’hui dans la grande équipe Dessercom. Cette acquisition est en droite ligne avec notre mission d’améliorer les soins de santé au Québec, ainsi qu’avec notre objectif de diversification de nos services. »
– Maxime Laviolette, président et chef de la direction de Dessercom.

« Nous sommes heureux de regarder vers l’avenir avec un partenaire qui œuvre dans les services préhospitaliers d’urgence depuis 40 ans et qui partage nos valeurs d’excellence et de bienveillance. Dessercom apportera une stabilité, tant pour nos opérations que pour nos employés, et saura guider la direction afin d’approfondir et développer plusieurs projets qui nous sont chers. »
– Sophie Larochelle, chef de la direction d’Airmedic.

« L’acquisition d’Airmedic par Dessercom, une entreprise québécoise bien établie au Québec, assurera la continuité des activités de transport médical d’urgence, un service essentiel, en particulier pour les populations éloignées. On conserve ainsi l’expertise développée par une équipe chevronnée au fil des années. »
– Pierre Fitzgibbon, ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, ministre responsable du Développement économique régional et ministre responsable de la Métropole et de la région de Montréal.

« L’appui financier de Desjardins et l’investissement de Capital régional et coopératif Desjardins dans cette transaction permet la continuité d’un service essentiel dans toutes les communautés et régions du Québec. Tous les Québécois ont le droit à des services de santé adéquats, peu importe leur lieu de résidence. Dessercom peut compter sur l’appui de Desjardins depuis plus de 30 ans et nous sommes fiers d’être à ses côtés pour cette nouvelle étape. »
– Jean-Yves Bourgeois, premier vice-président Services aux entreprises du Mouvement Desjardins.

À propos de Dessercom

Dessercom, organisme de bienfaisance fondé en 1968, offre des services préhospitaliers d’urgence depuis 1984 et du transport médical non urgent depuis 1995. Avec une équipe de plus de 1000 professionnels répartis dans 14 régions administratives du Québec, elle est la plus grande entreprise au Canada dans le domaine. Grand acteur philanthropique au Québec, Dessercom a redonné plus de 55 millions à divers organismes et fondations du domaine de la santé depuis sa fondation. Engagée et au service de la population dans toutes ses sphères d’activités, Dessercom travaille au quotidien à améliorer les soins de santé et le bien-être des communautés qu’elle dessert.

À propos d’Airmedic

Airmedic est une entreprise québécoise novatrice qui offre un service d’assistance et de transport médical terrestre et aérien partout au Québec. Elle est la seule au Québec exploitant sa propre flotte d’avions et d’hélicoptères dédiés aux évacuations médicales d’urgence et aux transferts interhospitaliers. Airmedic est la première entreprise privée de transport médical aérien au Canada à avoir obtenu la certification d’Agrément Canada en 2016. Elle possède, depuis cette même année, une accréditation de Transports Canada pour le port des lunettes de vision nocturne ainsi que la certification IFR pour ses opérations héliportées. Ces certifications sont une démonstration éloquente de l’engagement d’Airmedic à offrir des soins de haute qualité dans un environnement des plus sécuritaires en tout temps.

À propos du Mouvement Desjardins

Le Mouvement Desjardins est la coopérative financière la plus importante en Amérique du Nord et la cinquième au monde, avec un actif de 414,1 milliards de dollars au 30 septembre 2023. Il a été nommé parmi les meilleurs employeurs au monde pour les femmes selon le magazine Forbes. Pour répondre aux besoins diversifiés de ses membres et de ses clients, particuliers comme entreprises, une gamme complète de produits et de services est offerte par son vaste réseau de points de service, ses plateformes virtuelles et ses filiales présentes à l’échelle canadienne. Figurant parmi les institutions bancaires les plus solides au monde selon le magazine The Banker, Desjardins affiche des ratios de capital et des cotes de crédit parmi les meilleurs de l’industrie.

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19^e édition de la Soirée-bénéfice De l’ombre à la lumière
Un événement sous le signe de la nouveauté

Québec, le 9 novembre 2023 – C’est hier que se tenait la 19^e édition de la Soirée-bénéfice De l’ombre à la lumière au profit des programmes sociaux de la YWCA Québec. L’événement s’est déroulé sous le signe de la nouveauté, alors que les activités se déployaient dans un nouveau lieu inédit, le Centre Porsche Québec, et que c’est Madame Caroline Lepage, nouvellement arrivée à la direction de la Fondation YWCA Québec, qui menait le bal. La soirée, présentée par Alithya et Beneva, a mobilisé de nombreuses personnes et a permis d’amasser la somme de 177 312$.

Animée pour une deuxième année consécutive par Ingrid Falaise, la soirée a été riche en émotions. Parmi les moments forts, soulignons les témoignages émouvants de résidentes courageuses et résilientes, qui ont recours aux services de la Y.

Dans un contexte où le nombre de personnes en situation d’itinérance a augmenté drastiquement au courant des dernières années, un événement comme celui-ci est essentiel. « L’année dernière, notre hébergement pour femmes violentées a dû refuser 4 300 demandes d’aide par rapport à 2 000 l’année précédente », s’inquiète Madame Lepage.

Cette année, c’est le duo composé de Sarah Nadeau de iA Groupe Financier et de Jean-René Rousseau de CGI, qui assumait la coprésidence d’honneur. « Une société en santé, c’est une société qui s’occupe de ses gens. C’est important de se mobiliser pour prendre soin des autres, de prendre soin de ceux qui n’ont peut-être pas eu les mêmes chances, les mêmes opportunités », explique Jean-René Rousseau, en insistant sur l’importance d’aider la Y à avoir les ressources nécessaires pour maximiser son impact dans la société.

Nos indispensables ambassadrices et ambassadeurs issu.e.s du milieu des affaires, qui se sont impliqué.e.s tant à la vente des billets que pour l’encan, ont réuni plus de 140 lots exceptionnels que les invité.e.s se sont arrachés.

La Fondation YWCA Québec a pour mission d’assurer le développement philanthropique continu de la YWCA Québec afin qu’elle soit en mesure de concentrer son énergie sur le maintien et le développement des services répondant aux besoins des femmes et des filles.

La YWCA Québec, organisme à but non lucratif fondé il y a 148 ans, est un organisme aux vocations multiples! Centre d’hébergement pour femmes violentées, services jeunesse agissant en prévention, centre de loisirs et d’activités communautaires, elle favorise le bien-être, la sécurité et le développement du plein potentiel de toutes les femmes et de toutes les filles.

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Gestion des ressources humaines
UN NOUVEAU GUIDE DE SURVIE À LA PÉNURIE DE MAIN-D’ŒUVRE

Québec, le 8 novembre 2023 – En réponse à la pénurie de main-d’œuvre qui secoue les PME, Yves Boulet, MBA, CRHA fondateur d’AXXIO et Vincent Laverdière, EMBA, CRHA l’actuel président de la firme spécialisée en ressources humaines et en gestion stratégique, proposent le Guide de survie en pénurie de main-d’œuvre. Ce livre accessible et concret, qui vise aussi l’amélioration de la productivité, regorge de trucs et d’actions à mettre en place dans les entreprises avec des techniques concrètes et éprouvées pour tirer son épingle du jeu dans un environnement d’affaires périlleux qui n’est pas près de changer !

Disponible dès maintenant sur le site des Éditions JFB et dès le 15 novembre auprès de la grande majorité des libraires au Québec, l’ouvrage des deux experts ne fait pas de détours : la proportion des 20-64 ans au Québec a reculé sous la barre des 60 % autour de 2020. Bien que cette chute abrupte devrait s’adoucir vers 2026, les données de Statistiques Canada prévoient néanmoins qu’elle se poursuivra pour les trente prochaines années. Résultat, la population en âge de travailler décroît.

« Le pire est donc à venir ! Pour survivre, tant économiquement qu’humainement, les entrepreneur.euse.s et gestionnaires doivent opérer des changements stratégiques dans leur organisation. Le contexte actuel est exigeant et pour plusieurs, le plaisir n’y est plus alors que c’est une condition essentielle pour poursuivre ses objectifs et se donner le droit de rêver », lance d’entrée de jeu Vincent Laverdière, président d’AXXIO, qui a pris les rênes de l’entreprise en 2019.

Trois axes de soutien
Pour résoudre le casse-tête organisationnel qui frappe de plein fouet les organisations et offrir les pistes de solutions adaptées à leur réalité, les auteurs ont choisi de diviser leur ouvrage en trois grandes sections : la gestion des ressources humaines, la connaissance de soi et l’amélioration de la productivité. Présentant des solutions pour recruter et fidéliser son personnel en passant par la communication, la productivité, la robotisation ou encore l’intelligence artificielle, ce guide repose sur l’expérience combinée des deux auteurs qui offrent aux entrepreneur.euse.s et aux gestionnaires de PME une foule de références et de techniques de survie qui ont fait leurs preuves.

« Tout comme un explorateur peut être freiné par la météo ou des bris d’équipements dans sa quête, les entrepreneur.euse.s doivent revoir leur plan, leurs objectifs et tenir compte des nouveaux paramètres de l’environnement d’affaires. La démarche vers le succès demeure la même. Il faut bien se préparer et y aller pas à pas. Attachez vos souliers, gardez ce guide à portée de main et de beaux sommets vous attendent ! », assure M. Laverdière.

À propos d’AXXIO
AXXIO a pour mission d’offrir des services stratégiques et spécialisés en ressources humaines en accompagnant les organisations vers l’atteinte de leurs objectifs d’affaires ainsi que les professionnell.es RH dans leur pratique professionnelle à l’aide de solutions humaines, intégrées et efficaces. Fondée en 2003 par Yves Boulet, MBA, CRHA, AXXIO est aujourd’hui présidée par Vincent Laverdière, qui a pris les commandes de la firme en 2019 avec la même vision qui a toujours guidé l’équipe : mettre les personnes et les organisations en action, afin de libérer tout le potentiel humain !

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Concours philanthropique 2023
DOUZE ORGANISMES EN LICE POUR REMPORTER UN DEMI-MILLION DE DOLLARS EN DONS

Québec, le 7 novembre 2023 – Douze organismes de charité actifs en santé, en environnement, en éducation et dans le milieu social communautaire, ayant présenté un projet éducatif et porteur, ont été retenus par le jury de la 7^e édition du grand concours philanthropique pancanadien de iA Groupe financier. Le public est maintenant appelé à choisir quatre lauréats parmi ces organismes, qui obtiendront chacun 100 000 $ pour réaliser leur projet ou pour poursuivre leur mission. Les huit autres finalistes recevront un don de 10 000 $.

Jusqu’au 1^er décembre, le public est invité à se rendre à l’adresse concours-dons.ia.ca afin de voter pour les projets qu’il juge les plus inspirants, et ce, dans quatre zones géographiques (le Québec, l’Ontario, l’Ouest canadien ainsi que le Nord canadien et l’Atlantique).

Les quelque 9 000 employés de iA Groupe financier auront aussi à choisir leurs organismes « coup de cœur » qui, eux, se partageront une somme additionnelle de 20 000 $, pour un total de 500 000 $ en dons offerts à travers le pays. Le dévoilement des gagnants aura lieu dans la semaine du 11 décembre.

ENGAGEMENT SOCIAL
L’engagement social fait partie de l’ADN de iA Groupe financier et de ses employés. C’est une valeur fondamentale de l’entreprise, alignée avec ses orientations en développement durable et en soutien tangible aux collectivités. En 2022, le Groupe a versé 8,5 millions de dollars en dons à 600 organismes œuvrant dans les domaines de la santé, de l’environnement, de l’éducation ou du social communautaire. Ce grand concours philanthropique s’inscrit dans les efforts de développement des communautés où iA Groupe financier est présent.

« Encore une fois cette année, les organismes ont participé de façon remarquable! Je tiens à tous les remercier pour leur contribution au mieux-être de leur communauté et à l’amélioration de la qualité de vie des personnes qui bénéficient de leurs services. Ils sont un puissant levier pour réduire les inégalités sociales. Ils font une différence au quotidien pour des centaines de milliers de Canadiennes et de Canadiens. Au nom de iA Groupe financier, je souhaite la meilleure des chances à tous les finalistes », souligne M. Denis Ricard, président et chef de la direction de iA Groupe financier.

LES 12 ORGANISMES FINALISTES ET LEURS PROJETS

1. Stigma-Free Society (SFS), Victoria, Colombie-Britannique

Fondée en 2010, la Stigma-Free Society (SFS) est un organisme de bienfaisance qui promeut la santé mentale et démantèle les stigmatisations qui y sont associées en proposant des outils éducatifs, en favorisant la compréhension et en luttant contre les préjugés qui constituent un obstacle à l’estime de soi, à la recherche d’aide et à l’acceptation des autres. Un don serait utilisé pour adapter virtuellement le programme Stigma Free Schools et le rendre accessible gratuitement à l’échelle nationale, laissant une empreinte durable sur le bien-être des étudiants à travers le pays.

2. PLEA Community Services Society of British Columbia (PLEA), Vancouver, Colombie-Britannique

Le programme Our Children of the Street de l’organisme PLEA vise à éduquer les jeunes pour qu’ils apprennent à se protéger, ainsi que leurs pairs, contre toutes les formes d’exploitation sexuelle, tout en soutenant les enfants et les familles déjà touchés par ce crime. Un don appuierait la mise en place d’ateliers éducatifs gratuits visant à prévenir l’exploitation sexuelle auprès de plus de 30 000 jeunes et adultes chaque année, dont certains sont à haut risque.

3. United for Literacy, Saskatoon, Saskatchewan

United for Literacy est un organisme national qui défend le droit à l’alphabétisation. En collaboration avec des bénévoles et des partenaires communautaires, l‘organisme offre un soutien scolaire gratuit aux apprenants de tous âges, dans la ville de Saskatoon. Un don de 100 000 $ maintiendrait les programmes d’alphabétisation qui fournissent des outils essentiels pour développer les compétences en lecture, en écriture et en mathématiques, offrant ainsi des chances équitables à tous d’améliorer leur littératie et de libérer leur plein potentiel.

4. I Challenge Diabetes, North York, Ontario

I Challenge Diabetes a été fondée par Chris Jarvis, un rameur olympique canadien atteint de diabète de type 1 afin de soutenir les personnes atteintes de diabète et de leur offrir les ressources nécessaires pour mener une vie saine et inspirante. Le don serait destiné au projet Diabuddies School Tour, une campagne ayant pour objectif de sensibiliser au diabète près de 3 000 étudiants dans les écoles à travers le Canada. À terme, la tournée permettra une meilleure compréhension de la maladie, l’adoption d’un mode de vie sain, la promotion de communautés scolaires inclusives et accueillantes, ainsi qu’une augmentation de l’estime de soi des étudiants atteints de diabète.

5. Junior Achievement of Central Ontario (JA Central Ontario), Toronto, Canada

La mission de JA Central Ontario est d’inspirer et de préparer les jeunes à réussir dans une économie mondiale afin que tous les jeunes soient économiquement autonomes en développant leurs compétences, leur confiance et leurs réseaux d’entraide. Un don soutiendrait la mise en œuvre de quatre programmes de littératie financière de JA auprès de 2 000 jeunes du centre de l’Ontario, dans des classes de la 3^e à la 12^e année. Ainsi, les élèves apprendraient à faire un budget, à gérer leur argent, leurs dépenses, leur épargne et leur utilisation du crédit, réduisant ainsi leur risque de comportement financier irresponsable.

6. Trails Youth Initiatives, Stouffville, Ontario

Trails Youth Initiatives a été créé pour venir en aide aux jeunes, en particulier ceux confrontés à des obstacles liés à leurs origines, au revenu, à l’éducation ou au quartier où ils grandissent. Grâce à des activités en plein air, on leur permet de développer des compétences sociales et émotionnelles pour rehausser leur bien-être physique et mental et favoriser leur réussite. Un don soutiendrait le programme éducatif en plein air 4 Seasons-4 Years-4 Life pour les jeunes vulnérables des communautés à risque de Toronto. Ce programme met l’accent sur la communication non violente, la résolution des conflits, le leadership, la pensée critique, la gestion du stress et la réflexion.

7. Hope for Dementia, Saint-Laurent, Québec

Hope for Dementia est un organisme de bienfaisance dont la mission est de soutenir la prévention, le diagnostic précoce et le traitement de la démence et d’autres troubles cognitifs. Un don contribuerait au Programme Hope for Dementia’s Intergenerational Learning dont l’objectif vise à réduire les risques de démence chez les personnes âgées, tout en sensibilisant les jeunes à leur réalité. Les jeunes bénévoles enseigneraient aux personnes âgées l’utilisation de certaines applications sur tablettes et iPad afin de stimuler leurs capacités cognitives, dans le but de réduire les risques de démence.

8. Je Passe Partout : Services de soutien scolaire et intervention familiale, Montréal, Québec

La mission de Je Passe Partout (JPP) est de favoriser la réussite et de prévenir le décrochage scolaire des jeunes en difficulté, et ce, dans un contexte de partenariat avec les parents, l’école, les services sociaux et le milieu scolaire. Un don permettrait de soutenir plus d’une centaine de jeunes et leurs parents nouvellement arrivés au Québec dans leur intégration au système scolaire québécois, ainsi que dans l’apprentissage de la langue française, en plus de les outiller à utiliser les ressources disponibles dans leur communauté.

9. Organisme Le Centre pour l’intelligence en ligne (Le C.I.E.L.), Québec, Québec

Le C.I.E.L. a pour mission d’ouvrir une conversation sur les enjeux du numérique liés à notre bien-être, tout particulièrement par un programme de prévention aux enjeux liés aux écrans pour les jeunes du primaire au secondaire. Un don soutiendrait le développement d’un programme de prévention des méfaits des écrans, de l’enfance à l’adolescence, partout au Québec. Celui-ci serait fondé sur une approche scientifique et rigoureuse visant à stimuler l’esprit critique des jeunes, tout en les incitant à adopter une utilisation consciente des médias sociaux et des jeux vidéo.

10. Every Student, Every Day (ESED), Whitehorse, Yukon

ESED est un programme de financement visant à soutenir l’assiduité scolaire dans tout le Yukon. Chaque année, il accorde des fonds aux écoles du Yukon, aux gouvernements/organisations des Premières Nations, ainsi qu’aux organisations communautaires qui mettent de l’avant des projets locaux innovants favorisant la réussite scolaire. Avec ce don, ESED appuierait le financement du programme Science, Technology, Trades, Engineering, Arts and Music, tout en soutenant des écoles de Whitehorse, des programmes de santé mentale et des initiatives pour les filles.

11. Camp Canak, Kedgwick, Nouveau-Brunswick

La mission première du Camp Canak est de faire vivre un séjour inoubliable aux enfants, aux adolescents et aux adultes ayant une déficience physique ou intellectuelle. Le séjour inclurait des activités diversifiées, enrichissantes, sécuritaires et adaptées, tout en offrant aux familles de ces personnes un moment de répit en toute tranquillité d’esprit. Un don pour le projet Répits pour TSA permettrait la mise en place d’un programme axé sur l’apprentissage et le développement de nouvelles habiletés et activités par une approche plus personnalisée et spécialisée pour les personnes de 16 à 45 ans vivant avec le spectre de l’autisme.

12. Parker Street mission, Halifax, Nouvelle-Écosse

Parker Street Mission est une organisation communautaire dont la mission est de soutenir les personnes dans le besoin par des dons alimentaires, des meubles et une assistance d’urgence pour favoriser l’autonomie. Un don serait alloué au ProgrammeParker Street Food, qui a pour objectif de réduire l’insécurité alimentaire au sein de sa communauté en offrant des repas, ainsi que des informations sur la nutrition adéquate, les techniques de cuisine et les pratiques alimentaires durables. La population concernée compte plus de 11 000 personnes provenant de milieux sociaux et économiques variés.

NOTRE AMBITION EN DÉVELOPPEMENT DURABLE
Notre ambition en développement durable est d’être une entreprise qui contribue à une croissance durable et au bien-être de ses clients, de ses employés, de ses partenaires, de ses investisseurs et des communautés.

Le développement durable est une priorité qui guide nos réalisations au quotidien en matière environnementale, sociale et de gouvernance, ce dont nous témoignons avec l’utilisation du pictogramme iA Durable.

À PROPOS DE iA GROUPE FINANCIER
iA Groupe financier est un groupement de sociétés d’assurance et de gestion de patrimoine des plus importants au Canada. Il mène aussi des activités aux États-Unis. Fondée en 1892, l’entreprise figure au nombre des grandes sociétés publiques au pays. Ses titres sont inscrits à la Bourse de Toronto, sous les symboles IAG (actions ordinaires) et IAF (actions privilégiées).

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Relève d’entreprise familiale
Les Pères Nature: Maréva Bédard, la fille du fondateur, devient propriétaire

Saint-Georges, Québec, le 27 octobre 2023 – Les Pères Nature, une institution beauceronne dans le secteur de l’alimentation reconnue depuis 46 ans, annonce aujourd’hui que Maréva Bédard, la fille du fondateur Clément Bédard, prend le relais de l’entreprise familiale en devenant l’unique propriétaire.

« Je partage un rêve avec des gens qui sont déjà en place dans l’entreprise. Les Pères Nature, c’est une grande famille et c’est la vision que je vais continuer d’appliquer dans l’avenir et dans tous les projets que nous déploierons ensemble », assure Maréva Bédard, propriétaire des Pères Natures.

Après avoir cumulé divers postes dans l’entreprise depuis 12 ans, en administration, en marketing, en comptabilité, en ressources humaines et maintenant aux opérations, Maréva est bien entourée pour la suite des choses. Comme femme et mère de jeunes enfants, elle est fière d’oser ses ambitions en poursuivant le rêve qu’elle avait en commun avec son père, décédé l’été dernier.

« Les Pères Nature demeurera une adresse incontournable en alimentation. Nous sommes en Beauce pour y rester! Nous évaluons également la possibilité de faire profiter de l’expérience à d’autres marchés, puisqu’il y a une demande en ce sens », précise Mme Bédard, enthousiaste et engagée dans la réussite de l’entreprise.

Une histoire de famille
Fondée par Clément Bédard en 1977, l’entreprise compte un peu plus de 230 employés dans deux succursales, à Sainte-Marie et à Saint-Georges. Elle était dirigée depuis une dizaine d’années par Ulys, Valentin, Saphir et Maréva, quatre frères et sœur.

« La transaction est le fruit d’une discussion que nous avons amorcée il y a plusieurs mois et il était impératif pour nous tous d’avoir la bénédiction de notre père Clément. Il croyait fortement au potentiel de Maréva pour l’avenir de l’entreprise et nous savons qu’il entérinait ce que nous annonçons aujourd’hui », explique Valentin Bédard, qui, comme ses deux frères, soutiendra Maréva dans la transition avant de donner un nouvel envol à sa carrière.

« Maréva a toute notre confiance pour la suite des choses, ajoute Ulys Bédard. C’est une entrepreneure née qui a une vision et qui va amener Les Pères Nature à un autre niveau ».

« Il est temps pour nous de vivre autre chose, d’orchestrer notre vie autour de nouveaux défis, bien que notre attachement à l’entreprise demeure plein et entier », précise Saphir Bédard.

À propos
Fils de fermier, Clément Bédard est initié très jeune au travail de la terre et au commerce des fruits et légumes, puis il touche au monde de la restauration pendant ses études à Québec. Après avoir voyagé et séjourné un an en Afrique, il revient au Québec pour se lancer en affaires. Il implante son concept de marché, qu’il baptise Les Pères Nature, à Sainte-Marie de Beauce, en 1977. Graduellement, Les Pères Nature devient un marché complet ajoutant à l’offre de fruits et légumes celles des noix, du fromage, du café et bien d’autres produits de qualité. En 1987, fort du succès à Sainte-Marie, il ouvre une 2e succursale à Saint-Georges.

SOURCE :
Les Pères Nature | Facebook

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C 418 933-7143 | laurie@fernandezcom.ca

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Demande de démolition
CHOCOLATS FAVORIS SOUHAITE RECONSTRUIRE LE PLUS FIDÈLEMENT POSSIBLE LE 32 AVENUE BÉGIN À LÉVIS

Lévis, le 5 octobre 2023 — À la lumière d’analyses d’experts, la direction de Chocolats Favoris s’est résignée à déposer ce matin une demande de démolition et souhaite la reconstruction la plus fidèle possible de son bâtiment du 32 avenue Bégin. Cette décision est motivée par la vétusté avancée de la structure de l’immeuble, qui rendrait périlleuse toute tentative de rénovation. Une telle intervention est vouée à un grand risque d’échec et surtout, vaine en ce qui a trait à la préservation de plusieurs éléments d’origine, dont le revêtement.

« C’est une décision difficile que nous avons pris le temps de soupeser. Chocolats Favoris est une fière entreprise lévisienne depuis 1979 et nous avons toujours eu le désir de conserver ses racines au 32 avenue Bégin, un lieu significatif depuis 1996. Nous sommes attachés au Vieux-Lévis et souhaitons ardemment retrouver une place d’affaires le plus rapidement possible, pour contribuer au dynamisme commercial du secteur et offrir une expérience magique à nos ChocoFans. Notre plus grand souhait est de reconstruire en gardant le cachet et l’esprit de la maison actuelle. Nous sommes prêts à nous y investir et à investir ! », souligne Charles Auger, associé, vice-président développement de Chocolats Favoris.

Le bâtiment historique du 32 avenue Bégin a été acquis par Chocolats Favoris lors de la transaction globale de l’entreprise en 2012, incluant les bâtisses de Cap-Rouge et Charlesbourg. Depuis, des sommes importantes ont été investies dans un plan d’entretien rigoureux établi pour maintenir les bâtiments en bon état et conserver leur valeur. C’est d’ailleurs lors d’une inspection pour évaluer les prochains travaux à effectuer à la maison-mère de Lévis que l’état de dégradation sur des composantes de sa structure a été constaté pour la première fois en 2020.

Au cours des mois qui ont suivi, tout en poursuivant son programme d’entretien, la direction de Chocolats Favoris s’est appuyée sur les analyses de différents experts pour comprendre en profondeur l’état de situation de l’immeuble et pour identifier les interventions les plus appropriées à sa condition.

La maçonnerie d’époque, une partie intégrante de la structure du bâtiment, est en proie à des infiltrations d’eau qui, sournoisement avec les années, ont engendré une détérioration. Pour cette raison, en septembre 2022, Chocolats Favoris a dû fermer préventivement sa succursale afin d’assurer la sécurité des employé·e·s et des client·e·s.

La rénovation sans garantie de succès
Les analyses de Luc Tremblay, architecte, de Construction Couture & Tanguay et du Groupe Lantier, ingénieurs en structure, font état d’une dégradation importante des murs pouvant mener à un effondrement. Selon les experts, la réfection du bâtiment pourrait s’avérer périlleuse et ne permet même pas de garantir la conservation des caractéristiques d’origine de l’immeuble.

« Ce n’est pas dans la joie que nous avons accueilli ces conclusions, je peux vous le dire. Personne ne souhaite qu’une propriété perde sa valeur. Ce n’est pas de gaieté de cœur non plus que nous avons dû déplacer nos opérations dans le quartier Miscéo. Aujourd’hui, nous regardons en avant. Avec un projet de reconstruction, nous sommes persuadés de pouvoir conserver l’impact positif de Chocolats Favoris dans le Vieux-Lévis », assure M. Auger.

Dans son rapport, le Groupe Lantier note en effet que la réfection de la maçonnerie représente l’élément le plus urgent à corriger, mais comme la brique est porteuse pour la totalité du bâtiment, il faudrait reconstruire le massif de maçonnerie, pour procéder à l’étaiement complet.

Plusieurs aspects s’y opposent :

• L’espace disponible est très restreint sur trois côtés du bâtiment ;
• Le bâtiment n’est pas aux normes sismiques en vigueur, donc le retrait des murs porteurs périphériques enlève presque complètement toutes les composantes qui résistent présentement aux charges latérales ;
• La structure de la toiture n’est pas standard, ce qui rend l’étaiement de celle-ci très complexe et difficile à certifier dans les règles de l’art ;
• Les axes porteurs intérieurs du bâtiment ne suivent pas une trame régulière, il faudrait donc les modifier pour avoir une descente de charge conforme.

En conclusion, le Groupe Lantier souligne « qu’il sera très difficile de trouver une méthode de travail sécuritaire ainsi qu’un entrepreneur prêt à la réaliser ». Couture et Tanguay abonde dans le même sens : le bâtiment a atteint sa fin de vie utile. « La sécurité des lieux est affectée, due aux conditions actuelles de l’immeuble et son instabilité probable en cas de séisme, précise-t-on également. Compte tenu de ces faits, il serait périlleux pour l’intégrité structurale du bâtiment, de procéder à des travaux majeurs de rénovations. Nous ne recommandons donc pas de rénover ce bâtiment. »

« Dans nos recherches pour établir la meilleure solution, nous avons dû nous résoudre à écouter l’avis des experts que nous avons consultés et convenir que la démolition et une éventuelle reconstruction, la plus fidèle possible de la bâtisse, étaient la meilleure des avenues en respectant la réglementation et la faisabilité. Notre souhait est de conserver nos activités sur l’avenue Bégin, de redonner le lustre à notre place d’affaires du Vieux-Lévis et de contribuer à l’économie locale », précise Charles Auger.

Le projet déposé à la Ville de Lévis prévoit redonner l’aspect original de la bâtisse avec les avantages de la construction moderne, ainsi que des normes en vigueur et des valeurs écoénergétiques. On a qu’à penser à l’accès aux personnes à mobilité réduite et à l’ajout d’espaces verts à titre d’améliorations non négligeables.

Avec ce projet de reconstruction, Chocolats Favoris souhaite saisir l’occasion de mettre en valeur l’histoire de l’immeuble ainsi que celle de la chocolaterie et de ses fondateurs.

Chocolats Favoris travaille sur une reconstruction la plus fidèle possible du 32 avenue Bégin à Lévis.
Parmi les améliorations, notons l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite et l’ajout d’espaces verts.

À propos des Chocolats Favoris
La chocolaterie Chocolats Favoris a ouvert ses portes à Lauzon sur la Rive-Sud de Québec en 1979. L’entreprise familiale y fabriquait surtout des chocolats pour la période de Pâques, mais a développé rapidement de plus en plus de produits en s’inspirant du savoir-faire européen et en l’adaptant au goût des gens d’ici. De fabricants de chocolats, Chocolats Favoris est devenu maître chocolatier et leader reconnu en gastronomie chocolatée. En 1996, l’entreprise a lancé un produit révolutionnaire et exclusif : la crème glacée trempée dans le véritable chocolat !

Cette fierté lévisienne est aujourd’hui présente dans trois provinces canadiennes et compte 59 chocolateries. À la conquête du monde, un chocolat à la fois !

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Source :
Chocolats Favoris | chocolatsfavoris.com | Facebook

Contact média :
Laurie Gagné-Sansfaçon | laurie@fernandezcom.ca | C 418 933-7143

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Solide allié
Garant dévoile sa nouvelle vision et sa stratégie de croissance pour devenir la référence dans l’outillage extérieur

Saint-François-de-la-Rivière-du-Sud (Québec), le 2 octobre 2023 — Garant, chef de file au Canada depuis plus de 125 ans dans la fabrication d’outils pour l’extérieur, amorce un plan ambitieux visant à être la marque de choix canadienne d’outils et accessoires indispensables à tous les travaux et projets extérieures.

Grâce à ses 350 employés, Garant vise à générer 20% de son chiffre d’affaires grâce à l’innovation dans la conception de produits, à doubler sa notoriété partout au Canada et à augmenter son chiffre d’affaires de 50%, tout cela d’ici les 5 prochaines années.

Nouvelle image de marque
« Nous avons pris la décision de concentrer nos activités sous la marque Garant en éliminant progressivement plusieurs de nos sous-marques », explique Pierre-Yves Martin, directeur général chez Garant.

Les marques Botanica, Xtra, Econo, Cougar, Practica, Blizzard, Agro Series, Proflow, Yukon, Alpine, Nordic et Lynx se retireront donc progressivement des tablettes, laissant ainsi toute la place à Garant.

Vision 2.0
Sous la direction de M. Martin, arrivé en décembre 2021, Garant a entrepris une série de changements majeurs pour faire évoluer l’entreprise vers de nouveaux horizons. La vision de la nouvelle direction est résolument audacieuse : devenir le guichet unique pour tous les projets extérieurs.

Pour atteindre ces objectifs, l’organisation ose défier le statu quo et ne craint pas d’apporter des idées novatrices. Garant a collaboré avec l’agence LG2 pour bonifier et renforcer son image de marque. « Peu de marques d’outils peuvent se vanter d’accompagner les Canadiens dans leurs travaux depuis aussi longtemps que Garant. Ils sont depuis plus de 125 ans de solides alliés pour tous nos projets d’entretiens ou rénovations. On a donc voulu leur donner à notre tour le coffre à outils qu’ils avaient besoin pour présenter la marque aux consommateurs. Nous voulions que la nouvelle plateforme de marque reflète l’évolution de l’entreprise tout en respectant son héritage » souligne Jacques de Varennes, associé, vice-président Design – Québec chez LG2.

Afin de souligner cette transition, Garant dévoile un nouveau logo qui représente deux choses : la boîte à outils en premier lieu et la collaboration entre les clients, les fournisseurs, les employés et Garant en deuxième lieu. Ces concepts sont imagés par les 2 barres du logo.

Nouvelle image de marque = nouveau visuel 
Garant déploie ainsi de nouveaux visuels afin d’assurer aux consommateurs qu’ils achètent bien des produits Garant, synonymes de qualité. Des campagnes publicitaires sont également lancées, accompagnées d’un nouveau site web optimisé pour une navigation aisée, conçu pour aider les consommateurs à faire les bons choix d’outils pour leurs projets. En 2024, garant.com deviendra une plateforme transactionnelle, offrant ainsi la possibilité d’acheter les outils Garant qui peuvent ne pas être disponible chez tous nos partenaires détaillants.

À propos de Garant
Fondée en 1895, Garant est le plus grand fabricant canadien d’outils de construction, de jardinage et de déneigement. Ses produits sont disponibles dans plus de 4 800 points de vente au pays. L’entreprise est reconnue pour développer des produits innovants qui facilitent la réalisation des projets extérieurs des propriétaires de maison et des pros. Pour plus de renseignements, consultez le site garant.com.

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SOURCE : 
Garant | Facebook

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LAURIE GAGNÉ-SANSFAÇON | conseillère principale |
C 418 933-7143 | laurie@fernandezcom.ca
FERNÁNDEZ RELATIONS PUBLIQUES

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Le SILQ présente l’événement Je lis pour quoi?
Patrick Senécal à la rencontre des étudiants 

Québec, le 27 septembre 2023 – Du 2 au 6 octobre, le Salon international du livre de Québec (SILQ) présente une série de huit (8) conférences gratuites avec l’auteur Patrick Senécal destinée aux élèves de 4e et 5e secondaire dans les écoles de la Capitale-Nationale et de Chaudière-Appalaches. L’initiative intitulée Je lis pour quoi?, soutenue par le Secrétariat à la jeunesse du Québec (SAJ), vise à mettre en lumière les bienfaits de la lecture et à stimuler l’intérêt des jeunes pour la littérature, dans un style original et percutant qui ne manquera pas de capter leur attention!

Depuis 25 ans, Patrick Senécal va à la rencontre des jeunes et aborde avec eux des sujets qui les préoccupent. Ponctuées d’anecdotes, ses interventions mettent l’accent sur l’importance de la lecture. Jeune, comment le goût de la lecture lui est-il venu, et comment réussissait-il à trouver des livres qui l’intéresseraient? Quelle est la différence entre écrire un roman et écrire un scénario de film? Quelles sont les pistes de solutions pour remédier au manque d’intérêt des étudiants pour les lectures obligatoires à l’école?

« Patrick Senécal possède tout le bagage, la dégaine, pour rendre les échanges plus dynamiques! D’ailleurs, il invitera les étudiants à intervenir tout au long de la rencontre et deviendra, le temps de ce projet, le grand ambassadeur de la littérature auprès d’une clientèle prioritaire à nos yeux et aux yeux du Secrétariat à la jeunesse du Québec. Ensemble, nous mettons l’épaule à la roue », commente Mélanie Pelletier, directrice générale du Salon international du livre de Québec.

Les écoles visitées :  

• École secondaire des Sentiers
• École secondaire Roger-Comtois
• École secondaire de la Seigneurie
• École secondaire Jean-de-Brébeuf
• École Boudreau
• Polyvalente de Saint-Georges
• École secondaire les Etchemins
• École secondaire du Mont-Sainte-Anne

Précisons que l’événement Je lis pour quoi ? s’inscrit dans le contexte du projet LIS-MOI LE QUÉBEC ! du Secrétariat à la jeunesse et vise à soutenir et à développer la pratique d’activités culturelles liées à la lecture chez les jeunes Québécoises et Québécois de 12 à 29 ans. Déployé par les salons du livre membres de l’Association québécoise des salons du livre (AQSL), le projet favorise l’accès à la culture québécoise tout en ayant une sensibilité pour les auteurs québécois auprès des jeunes participants.

À propos du SILQ 
Véritable institution depuis plus de 50 ans, le Salon international du livre de Québec (SILQ) a accueilli en 2005  le  Festival BD Québec et intègre depuis 2022 les rencontres privilégiées du volet Auteur.e studio. Fidèle à ses racines, le SILQ vise la promotion, la mise en valeur et la commercialisation du livre sous toutes ses formes, en misant sur l’innovation et les rencontres avec le public. Quelque 74 000 entrées ont été comptabilisées en 2023, un achalandage record pour l’organisation.

Le SILQ remercie ses précieux partenaires dont le soutien financier est essentiel dans l’organisation de l’événement : La SODEC, la Ville de Québec, Patrimoine canadien, le Conseil des arts du Canada et la CDPQ. Le Secrétariat de la Capitale-Nationale et Desjardins contribuent pour leur part au projet Auteur.e Studio.

L’édition 2023 a également pu compter sur la contribution de Radio-Canada et Le Soleil (présentateurs de l’événement), la Société du Centre des congrès de Québec, Caméléon, agence de marque, Lepointdevente.com, GES, LSM, le Camp KENO, le Festival Québec BD, l’Association des libraires du Québec, l’hôtel Hilton Québec, Marquis imprimeur et Memento.

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Source : Salon international du livre de Québec | Facebook | Twitter | LinkedIn | Instagram |

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Anne-Marie-A. Savoie | annemarie@fernandezcom.ca |
C. : 418 934-7448