Québec, le 23 février 2026 — Touchées par un contexte économique en dents de scie, une quinzaine d’entreprises importantes de l’écosystème industriel forestier québécois passent à l’action. Elles annoncent aujourd’hui la création d’une alliance forte et mobilisée pour ramener le bois à l’avant-scène en cette année électorale et rappeler l’importance stratégique de la forêt pour l’économie, la vitalité des régions et la souveraineté économique du Québec.

Selon une étude commandée par l’Alliance de l’écosystème industriel forestier du Québec (AEIFQ) à l’Institut de la Statistique du Québec (ISQ), l’écosystème tout entier de la forêt est responsable de 21 G$ de retombées économiques directes et indirectes au Québec en 2024 et supporte près de 155 000 emplois directs et indirects. Les centaines d’entreprises concernées et les employés qui doivent leur emploi à l’industrie sont responsables chaque année de 3,4 G$ de revenu fiscal et parafiscal au fédéral et au provincial. Pour le gouvernement du Québec seulement, cela représente plus d’argent que le budget ministère de l’Agriculture des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ) ou du ministère de la Culture et des Communications.

L’apport au PIB québécois de l’écosystème forestier correspond à lui seul à plus de 20 % du PIB industriel du Québec en entier.

« Le bois doit être au cœur des discussions stratégiques sur l’avenir économique du Québec. Sur toutes les tribunes. Dans tous les débats. Y compris dans la campagne électorale qui s’annonce », affirme Jean Laflamme, président du conseil de Meubles South Shore, membre fondateur de l’AEIFQ.

Dans un contexte marqué par les incertitudes macroéconomiques, les tensions géopolitiques et des enjeux énergétiques majeurs, l’AEIFQ appelle les décideurs publics à reconnaître pleinement le rôle central que joue la forêt québécoise. « Le bois québécois est un actif stratégique capable de répondre simultanément aux enjeux économiques, énergétiques, environnementaux et régionaux du Québec. Il est temps d’aider tout l’écosystème, de la forêt jusqu’au panneau d’armoire de cuisine, à livrer son plein potentiel », ajoute David Lauzon, président de Planchers de bois Lauzon.

Le bois : une ressource stratégique pour l’avenir

Renouvelable, biosourcé et séquestrant le carbone, le bois constitue un matériau clé de la transition économique et environnementale. Contrairement à d’autres secteurs fortement énergivores, l’industrie forestière crée de la richesse tout en consommant moins d’énergie et en valorisant la biomasse forestière.

Aujourd’hui, le secteur forestier québécois produit près de 180 MW d’énergie renouvelable, un apport significatif dans un contexte où la disponibilité énergétique devient un frein majeur au développement industriel.

« Les matériaux renouvelables prennent une valeur croissante sur les marchés mondiaux. Le bois québécois fait d’ailleurs l’envie du monde entier. Nous pensons qu’il est temps qu’il redevienne un objet de fierté et de développement et que nos décideurs lui accordent toute l’attention qu’il mérite », souligne Frédéric Verreault, vice-président, Affaires corporatives chez Chantiers Chibougamau.

Une démarche ouverte et rassembleuse

Créée dans un esprit d’urgence et de collaboration, l’Alliance de l’écosystème industriel de la forêt du Québec se veut un espace de mobilisation ouvert à d’autres joueurs de l’écosystème forestier qui souhaiteraient joindre leurs voix.

L’Alliance ne vise pas à se substituer aux associations existantes, mais à trouver de nouvelles perspectives, à amplifier les voix du milieu et à favoriser une approche transversale dans les politiques publiques.

Voici la liste des membres qui forment actuellement l’AEIFQ :

• • Beaubois, ébénisterie sur mesure
  • Cabico, armoires de cuisine
  • Canadel, meubles
  • Chantiers Chibougamau, bois d’œuvre, bois d’ingénierie, bois massif, pâte kraft et énergie
  • Emballages Carrousel, Emballages
  • Groupe Lacasse, mobilier de bureau
  • Groupe Lebel, bois d’œuvre
  • Lauzon Planchers de bois exclusifs, Planchers
  • Maison Laprise, maisons usinées
  • Miralis, armoires de cuisine
  • Meubles South Shore, meubles
  • Préverco, planchers
  • Tafisa, panneaux
  • Uniboard, panneaux

Disons que la réalité m’a rapidement rattrapé.

Chez Fernández, j’ai découvert que les relations publiques s’invitent surtout là où on ne les attend pas toujours : dans les décisions majeures, les virages stratégiques… et parfois, dans les moments franchement inconfortables.

Quand le récit devient stratégique

Les fusions et acquisitions sont souvent perçues comme des opérations strictement financières. C’est normal; elles sont couvertes par des journalistes économiques et se retrouvent dans les pages affaires. Ce sont toutefois et avant tout des opérations humaines et narratives. Ce sont des équipes qui se demandent ce que l’avenir leur réserve, des clients qui se demandent si ça va fonctionner et des partenaires qui essaient d’évaluer les impacts.

Dans ces moments-là, la communication ne doit pas être une tâche connexe. Un plan de communication exécuté par des professionnels est pratiquement aussi important que les contrats rédigés par les avocats.

Il permet de préserver la crédibilité et la confiance envers l’organisation, d’aligner les messages internes et externes, et, surtout, de donner un cadre clair au changement à tous les acteurs de la transaction.

Un mauvais récit peut fragiliser une transaction pourtant solide. Un bon récit peut, au contraire, en maximiser la valeur.

La séquence

La communication devient un sport d’équipe… Et un exercice de haute précision et d’agilité.

Qui informer avant qui? À quel moment? Sur quelle plateforme? Dans ce genre de moment charnière, les parties prenantes sont nombreuses et les attentes sont élevées.

Il n’y a pas de formule magique, pas de recette. Chaque cas est unique et il est nécessaire d’agir avec doigté et de n’oublier personne, tout en contrôlant notre message.

Les périodes plus sombres

Il y a aussi les dossiers dont on parle moins, mais qui font pleinement partie de la vie d’une entreprise : mises à pied, restructurations, fermetures ou crises internes.

Ce sont des dossiers exigeants, sensibles, parfois très lourds, mais toujours extrêmement humains.

Dans ces contextes, chaque mot compte. Le silence, l’improvisation ou les messages mal calibrés peuvent laisser des traces durables.

Aider indirectement la gestion

Les relations publiques ne sont pas qu’un outil de visibilité. Dans ce genre de situation, elles ont également une fonction indirecte dans la gestion de l’entreprise.

Le message qui sera capté par les médias et le récit qui se cimentera dans l’opinion publique dépasse largement la communication, il est névralgique pour l’avenir de l’entreprise et peut aider les gens d’affaires à mener leurs entreprises plus loin.

Évidemment, la communication n’est pas là pour masquer la réalité, mais pour l’expliquer, la contextualiser et l’assumer, en choisissant soigneusement la manière de le faire.

Bref, les moments charnières d’une entreprise ne se traversent jamais seuls. Et certainement pas sans une communication réfléchie, rigoureuse et profondément humaine.

Leader canadien du carton alvéolaire (honeycomb) implanté au Québec

EMBALLAGES LM ACQUIERT CERTAINS ACTIFS DE CASCADES ENVIROPAC À BERTHIERVILLE

Saint-François-de-la-Rivière-du-Sud, le 6 février 2026 – L’entreprise Emballages LM, un fleuron québécois de la fabrication de carton alvéolaire (honeycomb), annonce avoir fait l’acquisition de certains actifs de Cascades Enviropac – Berthierville, une division de Cascades Canada ULC. Cette acquisition stratégique permettra à l’entreprise familiale de continuer son expansion en maintenant la production au Québec.

« Nous sommes très fiers de cette acquisition qui s’inscrit dans une logique de continuité et de croissance pour notre entreprise. La nouvelle d’aujourd’hui représente une étape importante pour notre famille et, surtout, pour l’ensemble de nos employés qui contribuent chaque jour à notre succès. Nous sommes également très fiers de maintenir la production au Québec », affirme Frédéric Jean, PDG des Emballages LM.

Avec cette transaction, l’entreprise familiale devient le plus important producteur de carton alvéolaire au Canada et un joueur dominant à l’échelle de l’Amérique du Nord.

Cette acquisition permettra à Emballages LM de répondre aux besoins grandissants du marché et de desservir une plus large clientèle. Elle entraînera par ailleurs la création d’une quarantaine d’emplois dans la région de Chaudière-Appalaches.

Soucieuse de respecter pleinement les engagements pris envers la clientèle, la direction a choisi d’optimiser la production en concentrant ses opérations à son usine de Saint-François-de-la-Rivière-du-Sud qui bénéficie d’investissements majeurs depuis 2019.

« En cette période de changement, nous préparons de manière ordonnée la transition avec nos partenaires de Cascades afin que les clients actuels et futurs soient bien servis », assure Frédéric Jean.

À propos d’Emballages LM

Fondée en 1992, l’entreprise familiale s’est d’abord spécialisée dans le carton ondulé (corrugated). En 2008, l’entreprise a décidé de concentrer ses activités vers la production et la distribution de produits de carton alvéolaire (honeycomb). Depuis 2019, l’entreprise a investi de manière soutenue afin de devenir le leader canadien de la fabrication de carton alvéolaire. Avec son usine de 170 000 pieds carrés dotée d’installations à la fine pointe de la technologie et son équipe hautement engagée, Emballages LM est fin prête à propulser cette nouvelle phase de croissance.

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Fin du tarif réduit de Postes Canada

Le service de prêt entre bibliothèques (PEB) en péril

Cap-Chat, le 29 janvier 2026 — Le Réseau BIBLIO Québec (RBQ) interpelle le Gouvernement fédéral afin qu’il maintienne le tarif postal réduit pour les livres de bibliothèques. Les prochaines semaines sont névralgiques pour l’avenir des bibliothèques publiques en milieu rural alors que le gouvernement fédéral s’apprête à adopter le projet de loi C-15 qui retire à Postes Canada son mandat d’expédier à tarif réduit les livres de bibliothèques.

« Pour les bibliothèques en milieu rural, l’expédition de livres n’est pas un luxe, c’est une condition essentielle à l’égalité d’accès aux collections. Le retrait de cette protection risque d’accentuer les iniquités territoriales entre les régions et les grands centres », insiste Julie Blais, présidente du Réseau BIBLIO Québec.

Le RBQ et ses réseaux régionaux desservent plus de 750 bibliothèques, majoritairement situées en contexte rural ou éloigné. Selon ses estimations, l’abolition du tarif postal réduit pourrait entraîner près de 2,5M$ annuellement en coûts supplémentaires, une charge financière impossible à absorber sans réduire significativement les services offerts aux citoyennes et citoyens.

Au-delà des impacts financiers, le RBQ rappelle que le prêt entre bibliothèques permet aux communautés rurales d’avoir accès à des collections spécialisées, favorise la littératie et contribue à la vitalité culturelle des régions. Son affaiblissement créerait un recul majeur pour l’équité territoriale au Québec et au Canada.

Le Réseau BIBLIO Québec a officiellement interpellé le ministre Joël Lightbound, afin de demander le retrait de la disposition dans le projet de loi C-15, présentement à l’étude.

« Nous appelons M. Lightbound à poser un geste fort pour protéger les services des bibliothèques de nos villes et de nos villages. C’est le seul moyen de soutenir concrètement l’accès à la lecture, à l’éducation et à la culture pour l’ensemble des communautés, peu importe leur localisation », conclut Julie Blais.

À propos du Réseau BIBLIO Québec

Le Réseau BIBLIO Québec regroupe les 11 réseaux BIBLIO régionaux et soutient plus de 750 bibliothèques publiques, principalement en milieu rural. Il œuvre à améliorer l’accès à la lecture, à l’information et à la culture pour toutes les communautés du Québec.

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Québec, le 28 janvier 2026 — Le Village Nordik du Port de Québec s’installe du 30 janvier au 8 mars 2026 dans le décor hivernal féérique du bassin Louise, pour faire découvrir le plaisir de la pêche sur la glace en plein cœur du Vieux-Québec. L’hiver urbain battra son plein tout au long de la froide saison avec une panoplie d’activités festives et familiales qui sauront plaire aux mordus de pêche blanche comme aux débutants !

En plus de taquiner le poisson, petits et grands pourront profiter d’une offre de restauration de Chez Mag, La Fine cantine et d’un service de boissons. Entre deux prises sur la glace et quelques éclats de rire, lorsque le bout des doigts commence à protester, direction l’espace chaleur propulsé par WKND 91.9 pour se réchauffer, jaser et savourer un bon chocolat chaud.

« Avec le Village Nordik, nous démontrons que les Espaces portuaires peuvent être des lieux vivants et rassembleurs, accessibles aux citoyens en toute saison. C’est une façon concrète de rapprocher le Port de la ville et de faire découvrir l’hiver autrement, au cœur du bassin Louise », mentionne Olga Farman, présidente-directrice générale du Port de Québec.

Des activités pour tous les goûts

Le Village Nordik du Port de Québec propose une foule d’activités hivernales qui combinent sport, plaisir et découvertes au cœur du bassin Louise. En plus de l’expérience unique de pêche sur la glace en milieu urbain, le public pourra profiter de précieux conseils pour apprendre les rudiments de ce sport en pleine effervescence avec des tournois de pêche animés, ou encore profiter du site lors d’un week-end de canot à glace, d’un BBQ hivernal, du Défi de l’ours polaire, d’un party de mascottes ou encore d’une cabane à sucre.

Chaque week-end réserve son lot d’animations et de moments rassembleurs. Tous les dimanches, Louise l’ourse polaire, mascotte du Village Nordik, sera sur place pour accueillir les pêcheurs bien emmitouflés venus profiter des nombreuses activités.

« On vous invite encore une fois cette année pour célébrer la beauté de notre hiver. Au Village Nordik, on vient pour pêcher sur la glace, mais on repart surtout avec les joues rouges, le cœur léger et des souvenirs pleins les mitaines », indique Coralie Lauriac, directrice générale du Village Nordik.

De précieux partenaires

Le Village Nordik du Port de Québec est heureux de pouvoir compter sur l’appui de partenaires majeurs et de précieux collaborateurs qui rendent possible la réalisation de cette programmation hivernale au cœur de la ville.

« Le Village Nordik du Port de Québec enrichit l’offre touristique de la capitale pendant la saison froide avec des activités aussi originales qu’accessibles. Le tourisme hivernal contribue à générer des retombées économiques à l’année, et c’est avec des expériences uniques comme celle-ci que la région attirera encore plus de visiteurs », souligne Amélie Dionne, ministre du Tourisme et ministre responsable des régions du Bas-Saint-Laurent et de la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine.

« Avec des expériences distinctives comme le Village Nordik, on comprend vite pourquoi Québec s’impose comme la capitale du tourisme hivernal au pays. Alors qu’on sort tout juste d’un temps des Fêtes record en termes d’achalandage dans notre région, j’encourage les citoyens comme nos visiteurs à profiter de tout ce que l’hiver dans notre ville a à offrir », déclare Bruno Marchand, maire de Québec.

« Le Village Nordik du Port de Québec illustre parfaitement la capacité de la destination à mettre en valeur l’hiver de façon authentique, rassembleuse et accessible. En plein cœur du Vieux-Québec, cette expérience unique contribue à enrichir l’offre hivernale, à dynamiser le milieu urbain et à faire rayonner Québec comme une destination où l’hiver se vit pleinement pour les visiteurs », affirme Lucie Charland, présidente du Conseil de Destination Québec cité.

Horaire

Le Village Nordik est ouvert du vendredi au dimanche de 9 h à 12 h et de 13 h à 16 h

Le site sera également ouvert tous les jours pendant le Carnaval de Québec ainsi que durant la semaine de relâche. Les dates et heures d’ouverture pourraient varier selon les conditions météorologiques. Il est recommandé de consulter la section programmation du site web ou la page Facebook pour obtenir les informations à jour. Les billets pour accéder au site sont en vente en ligne et sur place.

Québec, le 12 janvier 2026 – Le Salon international du livre de Québec (SILQ) 2026, présenté par Radio-Canada et Le Soleil, est fier d’annoncer la venue exceptionnelle du spectacle de « lecture vivante » Zaï Zaï Zaï Zaï d’après la BD de Fabcaro, qui célèbre cette année ses 10 ans, pour une seule représentation à Québec, vendredi 10 avril 2026 à l’Impérial Bell.

L’aventure commence par le simple oubli d’une carte de fidélité à l’épicerie et se transforme rapidement en une hilarante et absurde chasse à l’homme. À la barre du spectacle, les deux membres du duo culte « Nicolas et Bruno » interprètent eux-mêmes tous les personnages de la populaire BD éponyme de Fabcaro. Les deux comparses jouent avec voix, bruitages, chansons et une bande originale jouée par le musicien Mathias Fédou.

Notamment scénariste du dernier tome des aventures d’Astérix, Fabcaro est un auteur culte de la bande dessinée contemporaine. Il a conquis un public immense avec son sens unique de l’absurde et sa grande capacité à pointer nos travers avec une élégance désarmante. Assister à un spectacle inspiré de son univers, c’est plonger dans un tourbillon d’ironie qui nous amène à rire de nous-mêmes, à réfléchir et, surtout, à passer un moment inoubliable.

« Nous sommes extrêmement fiers d’accueillir Nicolas et Bruno à Québec. En plus de leur créativité et de leur humour singulier leur “lecture vivante” repousse les limites mêmes de ce que veut dire “lire”. En recevant leur proposition audacieuse, le Salon réaffirme son rôle de laboratoire culturel, un lieu où l’on explore, expérimente et réinvente sans cesse la rencontre entre les œuvres et le public. Nous avons très hâte d’offrir cette expérience unique aux gens de Québec », se réjouit Mélanie Pelletier, directrice générale du Salon international du livre de Québec.

À propos de Nicolas & Bruno

Nicolas et Bruno sont des figures emblématiques de l’humour français. Le duo de réalisateurs, scénaristes et acteurs français s’est d’abord fait connaître dans les années 90 par leur travail publicitaire et par la réalisation de clips musicaux. Ils sont toutefois d’avantage connus pour leurs « Messages à caractère informatif », une série de capsules humoristiques où les deux auteurs-réalisateurs doublaient des films institutionnels des années 70.

À propos du SILQ

Véritable institution depuis plus de 60 ans, le Salon international du livre de Québec (SILQ) a pour mission d’organiser un salon du livre, de présenter des activités d’animation reliées à la littérature sous toutes ses formes, de promouvoir le livre et de créer la rencontre entre les auteur.trice.s et leur lectorat. Plus de 77 000 entrées ont été comptabilisées en 2025, un achalandage record pour l’organisation. Le SILQ est heureux de pouvoir compter sur des partenaires financiers tels que la SODEC, la Ville de Québec, Patrimoine canadien, le Conseil des Arts du Canada, le Secrétariat à la jeunesse, Hydro-Québec, la Caisse et Marquis Imprimeur. Nous devons également souligner l’importance de nos partenaires en bien et services, soit Radio-Canada, Le Soleil, le Centre des Congrès de Québec, GES, LSM, le RTC, le Camp KENO, Festival Québec BD, Les Rendez-vous d’histoire de Québec, la Maison de la littérature, Le Confessionnal du Capitole, l’hôtel Hilton Québec, Caméléon — Agence de marque, le service de billetterie Lepointdevente.com et le Liseur public.

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Dans le but de maintenir les opérations
PRODUCTIONS HORTICOLES DEMERS ENCLENCHE DES PROCÉDURES AFIN DE RESTRUCTURER L’ENTREPRISE

Lévis, le 8 janvier 2025 — Frappée par divers enjeux économiques et opérationnels combinés depuis la pandémie, l’entreprise de production serricole Demers (Productions horticoles Demers) se voit dans l’obligation de déposer un avis d’intention visant à faire une proposition à ses créanciers. La requête vise à solliciter des investissements et/ou des acquéreurs afin de préserver les emplois, de maintenir les opérations et de continuer d’offrir à ses clients des produits de qualité purement québécois.

Un avis d’intention de faire une proposition est une démarche prévue par la Loi sur la faillite et l’insolvabilité. Il permet à une entreprise en difficulté financière de se restructurer afin d’éviter la faillite. Cette procédure donne du temps à l’entreprise pour élaborer son plan de restructuration.

Parallèlement, l’entreprise demandera au tribunal d’autoriser un financement intérimaire ainsi que de l’autoriser à lancer rapidement un processus de sollicitation d’investissement ou d’acquéreurs afin d’assurer la pérennité des opérations durant la phase de restructuration.

« Notre priorité est de préserver les emplois, d’être présents pour nos employés et de continuer à offrir des produits de qualité à nos clients. Nos opérations sont maintenues en totalité et nos clients continuent d’être approvisionnés », insiste Jacques Demers, président-directeur général de Productions Horticoles Demers.

Enjeux combinés
Comme d’autres entreprises québécoises, les serres Demers font face à une tempête parfaite. L’afflux massif de produits à bas prix — issu de pratiques de dumping, principalement en provenance du Mexique — fragilise significativement ses ventes.

À cette pression du marché s’ajoute la lutte contre la rugose de la tomate, un virus dévastateur causant des pertes majeures. Enfin, les coûts énergétiques en hausse constante dans les dernières années affectent aussi la santé financière de l’entreprise.

Rappelons qu’en 2021, Demers a procédé à l’ajout de 15 hectares de serres haute performance à ses installations de Lévis, doublant ainsi la capacité de production de l’entreprise.

Positionnée comme chef de file en innovation, elle a intégré la gestion informatisée du climat dans les serres, la lutte intégrée aux ennemis des cultures grâce aux insectes auxiliaires, la récupération de biogaz et le recyclage de l’eau et elle s’est tournée vers des emballages 100 % recyclables.

« Notre motivation profonde a toujours été celle de nourrir les Québécoises et les Québécois avec des produits locaux, frais et sains. Chaque nouvelle serre, chaque innovation, reflète la passion de nos équipes et notre volonté de participer concrètement à la souveraineté alimentaire du Québec », précise M. Demers.

La Direction de l’entreprise déploie toutes ses énergies à la gestion de la situation actuelle et n’accordera pas d’entrevues.

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Québec, le 17 décembre 2025 — La DISCOGLACE du Port de Québec est de retour pour enchanter la saison froide. Jusqu’au au 8 mars 2026, l’Agora du Port se transforme en une immense discothèque glacée entièrement gratuite et accessible 7 jours sur 7. Coup d’envoi ce vendredi dès 10h et à ne pas manquer ce samedi, prestations et ateliers de patinage artistique par le CPA Beauport-Charlesbourg (12 h à 16 h), puis dès 17 h, place à la musique avec Choses Sauvages en format DJ set, qui enflammera la piste de danse glacée jusqu’à la fermeture !

Que l’on soit en famille, seul ou entre amis, en couple, en visite à Québec ou même en voyage depuis l’autre bout du monde, la DISCOGLACE promet une expérience chaleureuse, inclusive et festive, dans un décor nordique unique où la féérie de l’hiver prend tout son sens.

« La DISCOGLACE du Port de Québec incarne notre volonté d’être toujours plus près de nos communautés et de faire vivre le fleuve aux citoyennes et aux citoyens, en toutes saisons. En proposant un lieu rassembleur, accessible et gratuit, même au cœur de l’hiver, nous offrons une nouvelle façon de s’approprier un site emblématique de Québec. C’est une manière concrète de rapprocher le Port de la ville, de créer des moments de rencontre et de faire rayonner nos espaces portuaires au bénéfice de tous », rappelle M^me Olga Farman, présidente-directrice générale du Port de Québec.

Avec sa vue imprenable sur le Château Frontenac, la DISCOGLACE allie musique, patinage, animations et ambiance lumineuse et ce, même lorsque la météo est capricieuse, puisque la patinoire réfrigérée permet de profiter plus longtemps de la saison de glace et ainsi prolonger le plaisir ! Location de patins, zones de détente, toilettes chauffées : tout est pensé pour un accueil chaleureux, même par temps froid. Un service de restauration (churros et boissons chaudes) sera offert du 19 décembre au 4 janvier inclusivement.

« Après le succès éclatant de l’an dernier, la DISCOGLACE revient en 2026 plus festive et plus incontournable que jamais pour profiter de la magie de l’hiver à Québec. Que ce soit entre amis, en famille ou pour une soirée romantique, la DISCOGLACE promet une expérience inoubliable avec ses jeux de lumière, la musique, les prestations d’artistes variés et des animations en tous genres. Nos igloos géants offriront un cocon idéal pour se reposer et se réchauffer quelques minutes afin d’étirer la magie de ce site exceptionnel », résume Coralie Lauriac, directrice de l’organisme récréotouristique Expérience Saint-Laurent.

Les drapeaux 

L’affichage des drapeaux est balisé par la Loi sur le drapeau et les emblèmes du Québec. Les élus ne peuvent donc pas modifier leur disposition selon leurs préférences. Puisque les municipalités relèvent du gouvernement du Québec, le drapeau du Québec doit toujours être installé à côté de celui de la municipalité, et il a préséance sur tous les autres emblèmes. 

• S’il y a deux drapeaux (Québec et municipalité) : le drapeau du Québec se place à gauche, celui de la municipalité à droite (lorsqu’on regarde de face). 

• S’il y a trois drapeaux (Québec, Canada et municipalité) : le drapeau du Québec occupe la position centrale, le Canada à gauche et la municipalité à droite. 

Les drapeaux doivent être visibles tant dans la salle du conseil que sur les mâts extérieurs de l’hôtel de ville. 

Salle du conseil 

Certains élus voudront peut-être également modifier la disposition des sièges dans la salle du conseil. Cependant, il est de mise que le maire ou la mairesse conserve la position centrale. De plus, si un membre du conseil municipal possède un titre qui lui accorde une certaine préséance (exemple : maire suppléant ou mairesse suppléante), cette personne devra se retrouver à la gauche du maire ou de la mairesse, lorsqu’on regarde de face). Les autres membres du conseil municipal pourront être positionnés selon le numéro de leur district, s’il y a lieu, ou autre logique adoptée par la municipalité.  

Cadeaux protocolaires 

À leur entrée en fonction, les nouveaux maires et mairesses multiplient les rencontres avec divers acteurs politiques et économiques. L’échange de cadeaux symboliques fait partie des usages, mais certaines bonnes pratiques doivent être respectées : 

• Le cadeau doit avoir une valeur symbolique, non monétaire. Les élus fédéraux doivent d’ailleurs déclarer tout cadeau d’une valeur supérieure à 200 $. 

• Aucun montant d’argent ni chèque-cadeau ne peut être offert. Les produits alcoolisés ou contenant du tabac sont aussi à éviter. 

• Dans la mesure du possible, privilégiez des produits locaux, créés par des artisans ou entreprises de la municipalité. 

Lorsqu’un élu reçoit un objet d’art, il est d’usage qu’il appartienne à la municipalité et soit exposé à l’hôtel de ville, plutôt que conservé à titre personnel. 

En conclusion 

Le respect de ces pratiques protocolaires contribue à préserver l’intégrité et la crédibilité des élus, tout en valorisant l’image des institutions municipales. Ces gestes simples évitent bien des maladresses… et rappellent que la fonction publique repose d’abord sur le respect et la transparence.