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novembre 2023

Myni réalise une ronde de financement majeure

Myni réalise une ronde de financement majeure 588 550 Fernandez relations publiques

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
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MYNI RÉALISE UNE RONDE DE FINANCEMENT MAJEURE AVEC LE SOUTIEN D’INVESTISSEURS DE PREMIER PLAN

Québec, le 30 novembre – Myni, une entreprise pionnière en produits nettoyants écologiques pour le corps et la maison, annonce avec fierté la conclusion d’une importante ronde de financement qui s’élève à 2,8 M$. Cette réussite marque une étape significative dans sa quête de révolutionner l’industrie des produits de nettoyage et de soins personnels.

Myni propose une approche doublement bénéfique pour l’environnement avec ses produits innovants : des solutions nettoyantes pour la maison et pour le corps, sous forme de concentrés en poudre et pastilles, élaborées avec des ingrédients sains. La formule concentrée exempte d’ingrédients toxiques réduit considérablement la dépendance aux emballages plastiques à usage unique, tout en favorisant une expérience respectueuse de la planète et de la santé des utilisateurs. Les produits concurrents sont composés d’eau à plus de 90%, ce qui génère de grandes quantités d’emballages.

« Ce financement nous permettra d’accélérer notre engagement envers l’environnement en continuant à développer et à promouvoir notre gamme innovante de produits », se réjouit Marie-Hélène David, présidente de Myni.

Myni a été lancée en avril 2020 lorsque la comptable Marie-Hélène David a pris conscience de l’effet corrosif des produits nettoyants à l’occasion d’un bris de tuyauterie. La jeune maman s’est mise en quête de solutions durables et dirige aujourd’hui une usine de fabrication à Québec, qui fait travailler 25 personnes.

« Nos produits, d’abord offerts en ligne, sont maintenant disponibles chez plus de 1000 détaillants au Québec et aux États-Unis. On les veut accessibles : ils sont souvent moins chers que les solutions courantes et tout aussi efficaces, à la différence qu’ils sont bons pour l’environnement et la santé, » indique la jeune entrepreneure.

 

Du soutien financier pour révolutionner l’industrie

Cette deuxième ronde de financement a été menée par Anges Québec, AQC Capital et Accelia Capital, trois acteurs clés du capital de risque au Québec, auxquels s’ajoute le gouvernement du Québec, à travers son programme Impulsion PME, et ACET Capital.

Le montant de 2,8 M$ témoigne de la confiance des investisseurs envers la vision et le potentiel de Myni pour redéfinir les normes de l’industrie des soins personnels et des produits nettoyants.

 

Citations

« Notre gouvernement appuie les projets qui, comme celui de Myni, offrent une option locale aux consommateurs québécois tout en les aidant à réduire leur empreinte environnementale. Grâce au programme Impulsion PME, notre gouvernement permet à de jeunes entreprises d’aller de l’avant avec des initiatives ayant des retombées positives sur notre façon de consommer. »

– Pierre Fitzgibbon, ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, ministre responsable du Développement économique régional et ministre responsable de la Métropole et de la région de Montréal

 

« Avec nos partenaires de l’écosystème financier, nous sommes heureux de soutenir Myni dans cette étape importante de leur histoire. Leurs produits fabriqués ici, au Québec, permettront assurément de répondre à une demande croissante en matière de consommation écoresponsable. Grâce à Impulsion PME, Investissement Québec a un outil de plus pour accompagner les entreprises en démarrage qui veulent compétitionner sur de nouveaux marchés. »

– Guy LeBlanc, président-directeur général d’Investissement Québec

 

« L’équipe de gestion en place est complètement investie dans sa mission et fait preuve d’une très bonne écoute. C’est un excellent début, d’autant plus que le secteur est en forte croissance et le moment n’aurait pas pu être mieux choisi pour aider ce manufacturier local à développer des opérations de classe mondiale et une reconnaissance de marque des plus enviables. »

– Marc-Antoine Cantin, ange lead représentant d’Anges Québec

 

« AQC Capital est ravi de soutenir Marie-Hélène dans sa vision et de contribuer activement, avec Myni, à la création d’un monde où le développement économique rime avec la responsabilité sociale et environnementale. »

– Kalthoum Bouacida, associée chez AQC Capital.

 

« Nous sommes fières d’appuyer Myni dans sa croissance et dans le développement de nouveaux produits respectueux de l’environnement et durables. Dirigée par une entrepreneure chevronnée, Myni a réussi à innover et à prendre une place de choix au Canada. Elle compte maintenant partir à la conquête de nouveaux marchés. L’équipe d’Accelia est ravie de supporter Myni qui est en voie de se positionner comme leader dans son domaine.»

– Christine Beaubien, co-fondatrice et associée directrice, Accelia Capital

 

« ACET Capital est très fier de réitérer son soutien financier à l’entreprise Myni. Ce second investissement est le reflet de notre confiance grandissante envers son potentiel innovant. À chaque étape franchie, nous sommes plus convaincus que jamais de la capacité de Myni à bousculer l’industrie et à créer un avenir empreint d’actions favorables pour l’environnement et l’humain. »

– Dominic Denis, Directeur investissement ACET Capital

Sushi Taxi fait peau neuve et vise 100 stations au Québec

Sushi Taxi fait peau neuve et vise 100 stations au Québec 770 688 Fernandez relations publiques

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
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SUSHI TAXI FAIT PEAU NEUVE ET VISE 100 STATIONS AU QUÉBEC

Rosanne Giguère, présidente de Sushi Taxi, dans la nouvelle station du Marché 440 à Laval.

LAVAL, le 27 novembre 2023 – Le franchiseur Sushi Taxi met le pied sur l’accélérateur de la croissance en affichant l’ambition d’atteindre 100 succursales au Québec dans les cinq prochaines années.

La bannière acquise l’an dernier par la jeune entrepreneure trifluvienne Rosanne Giguère fait peau neuve et affichera ses nouvelles couleurs dans sa 22e station, qui ouvrira ce 28 novembre à Laval au Marché 440. Cette station marque le nouvel élan donné à la franchise Sushi Taxi, qui ouvrira d’autres restaurants-comptoirs en 2024, à Sainte-Thérèse et Jonquière, en plus de procéder à la rénovation de succursales existantes.

« Sushi Taxi et moi, c’est une longue histoire d’amour. Je suis cliente depuis plus de 20 ans. Tous les dimanches, on y allait en famille à Trois-Rivières. J’ai commencé par acheter une station à Shawinigan et de là, j’ai eu envie d’acquérir la bannière. Ce que je veux maintenant, c’est d’en faire un fleuron québécois, la référence ultime dans le sushi », affirme Rosanne Giguère, présidente de Sushi Taxi.

La nouvelle ambiance des restaurants-comptoirs Sushi Taxi, avec ses îlots colorés en mauve, jaune, vert et bleu, marque à la fois son caractère audacieux et sa fraîcheur.

Une entreprise à taille humaine
En poste depuis le début de l’histoire de Sushi Taxi, le chef exécutif Nils Franke, aussi directeur recherche et développement, maîtrise comme personne l’art d’allier les saveurs du monde à la tradition japonaise. Sa finesse et sa créativité sont à la source de bonheurs renouvelés dans un menu haut de gamme qui ose sa différence au gré des saisons, avec une touche d’herbes fraîches ou de fruits bien mûrs.

Le soin qui marque la confection de toutes les bouchées de Sushi Taxi, Rosanne Giguère l’offre aussi à tous ses franchisés pour les accompagner vers le succès.

« Je veux créer 100 PDG des sushis. Je veux qu’ils se développent avec notre soutien constant. On est une entreprise à taille humaine, avec beaucoup d’expérience et un souci de proximité avec nos franchisés », dit Mme Giguère, entourée d’une équipe engagée dans la restauration et le franchisage depuis des décennies.

Sushi Taxi vise les villes de 35 000 habitants et plus pour déployer son réseau de succursales. L’entreprise est soucieuse d’offrir de la formation et un accompagnement personnalisé pour stimuler les ventes, favoriser le recrutement de personnel et propulser chacun de ses franchisés vers la réussite.

Pour un dîner sur le pouce, une soirée en amoureux ou un souper entre amis, Sushi Taxi est le rendez-vous des plaisirs assurés, pour les yeux et les papilles!

Une troisième génération passe aux commandes du groupe Armature Trépanier

Une troisième génération passe aux commandes du groupe Armature Trépanier 1024 656 Fernandez relations publiques

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Repreneuriat dans l’acier d’armature
UNE TROISIÈME GÉNÉRATION PASSE AUX COMMANDES DU GROUPE ARMATURE TRÉPANIER

De gauche à droite : Les sœurs Véronique et Sabrina Trépanier, coprésidentes de Groupe Armature Trépanier, en compagnie de leur père Laurent, président du conseil d’administration.

SAINT-AUGUSTIN-DE-DESMAURES, le 23 novembre 2023 - Groupe Armature Trépanier, un des chefs de file dans la fabrication et l’installation d’acier d’armature au Québec accueille une troisième génération à la présidence de l’entreprise fondée en 1957.

Associées avec leur père Laurent Trépanier depuis quelques années, les sœurs Sabrina et Véronique Trépanier co-présideront désormais le Groupe, qui possède deux usines à Saint-Augustin-de-Desmaures et deux autres à Saguenay et à Rouyn-Noranda.

« Nous sommes motivées à perpétuer une longue tradition familiale dans l’acier d’armature. Peu d’entreprises parviennent à se rendre à une troisième génération et notre défi sera de continuer à la structurer pour la faire croître », affirme Véronique Trépanier, coprésidente.

« Le monde de l’acier d’armature est hautement stimulant. Tout est sujet à changements : les conditions de terrain, les plans, la météo, l’échéancier, les prix de la matière première. Il faut s’adapter vite! En même temps, il reste un côté ancestral au métier, même si les techniques ont évolué au fil des ans. Et c’est une fierté de voir ce qu’on peut bâtir avec des barres d’acier, des pinces et de la broche! » poursuit Sabrina Trépanier, coprésidente.

Groupe Armature Trépanier, qui comprend Les Ferrailleurs du Québec à Saint-Augustin-de-Desmaures, Philippe Trépanier inc. à Saguenay et Armature Nationale à Rouyn-Noranda, est une entreprise de propriété familiale québécoise à 100 % qui emploie plus de 250 travailleurs. L’empreinte de ses réalisations se trouve partout dans la province et au-delà, dans différents ouvrages, tels que des ponts, des barrages, des édifices et des parcs éoliens.

Investissement de 9 M$ à Rouyn-Noranda
Déterminées à poursuivre la croissance de l’entreprise fondée par leur grand-père Philippe, les sœurs Trépanier, avec la participation de la BDC, du gouvernement du Québec et d’Investissement Québec, investissent plus de 9 M$ dans leur usine abitibienne cette année, afin d’augmenter la capacité de production.

« Le Québec compte sur les entreprises manufacturières de l’ensemble de son territoire pour accroître sa compétitivité et maintenir sa croissance. Notre gouvernement est fier d’appuyer celles qui, comme Armature Trépanier, investissent dans des projets qui vont leur permettre de renforcer leur expertise et de se démarquer dans leur secteur d’activité », mentionne Pierre Fitzgibbon, ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, ministre responsable du Développement économique régional et ministre responsable de la Métropole et de la région de Montréal.

« En construisant une usine moderne à Rouyn-Noranda, Armature Trépanier assure son développement à long terme. Ce sont de telles entreprises, particulièrement celles qui sont florissantes depuis des décennies, qui maintiennent la confiance des travailleurs et de la communauté tout en continuant de contribuer à la vitalité économique de la région », ajoute Daniel Bernard, député de Rouyn Noranda–Témiscamingue.

« Nous sommes heureux de soutenir Armature Trépanier dans ce projet de construction et de modernisation. Depuis plus de 65 ans, l’entreprise familiale développe une expertise clé, et elle se donne aujourd’hui les moyens d’optimiser sa production et d’assurer sa compétitivité pour encore de nombreuses années à venir », affirme Guy LeBlanc, président-directeur général d’Investissement Québec.

« En investissant, nous réaffirmons notre présence dans cette région où nous souhaitons contribuer davantage aux projets de l’industrie minière, notamment », soulignent les deux sœurs, encouragées par le succès d’Armature Nationale acquise en 2016.

Au cours des 20 dernières années, le Groupe a fabriqué et installé 300 000 tonnes d’acier d’armature. Parmi les projets d’envergure auxquels il a contribué plus récemment, on compte le nouvel Hôpital de l’Enfant-Jésus à Québec, ainsi que celui de Vaudreuil-Soulanges, le chevalement de la mine Odyssey à Malartic et le complexe hydroélectrique de la Romaine.

Une complémentarité naturelle
L’idée de la coprésidence s’est imposée naturellement pour les sœurs Sabrina et Véronique Trépanier, qui ont très tôt saisi la force de leur complémentarité; la première étant ingénieure civile et la seconde, avocate et titulaire d’une maîtrise en administration des affaires.

« Nous sommes connectées depuis 40 ans et nous nous faisons confiance », souligne Sabrina.

« Nos différences font que les rôles de chacune sont clairs et nous pouvons compter l’une sur l’autre », renchérit Véronique, qui est aussi présidente de l’Institut d’acier d’armature du Québec.

Les deux sœurs travaillent dans l’entreprise depuis plusieurs années déjà et leur père Laurent Trépanier demeurera investi dans la continuité du Groupe Armature Trépanier en assurant un rôle de mentor et de président du conseil d’administration.

« Je suis fier, car nous avons traversé plusieurs décennies. On a toujours souhaité que l’entreprise reste dans la famille. Ensemble, les filles ont une bonne chimie et une excellente compréhension de l’entreprise. Je suis convaincu que ça va bien aller et au besoin, je serai encore là pour les soutenir », assure Laurent Trépanier.

 

À PROPOS
Groupe Armature Trépanier est une entreprise familiale québécoise dont l’histoire a débuté en 1957 à Saguenay. Le fondateur Philippe Trépanier y a ouvert une première usine de fabrication d’acier d’armature, toujours en activité. Grâce à ses installations dans trois régions, le Groupe participe à des projets d’envergure dans la fabrication et l’installation d’acier d’armature partout au Québec. L’acier d’armature joue le rôle de squelette dans les ouvrages en béton. Pour constituer du béton armé, il faut amalgamer la résistance en traction de l’acier et la résistance en compression du béton.

Airmedic reste sous propriété québécoise

Airmedic reste sous propriété québécoise 672 678 Fernandez relations publiques

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AIRMEDIC RESTE SOUS PROPRIÉTÉ QUÉBÉCOISE

LÉVIS, le 13 novembre 2023 – Dessercom complète l’acquisition d’Airmedic, un leader en transport médical d’urgence aérien, et garde l’entreprise sous propriété québécoise. Cette transaction de 54 millions de dollars permettra d’assurer la pérennité de l’entreprise et de poursuivre sa croissance.

Cette transaction d’Airmedic a été rendue possible grâce au soutien financier du Mouvement Desjardins et d’Investissement Québec.

Partout au Québec, en tout temps

Airmedic est la seule entreprise privée à offrir un service d’assistance médicale et de transport aéroporté sécuritaire et adapté à toute situation d’urgence. Depuis 2012, l’équipage d’Airmedic a accompli plus 8400 missions sur l’ensemble du territoire québécois.

Les organisations du réseau de la santé, les entreprises telles que les sociétés minières et forestières, ainsi que les individus situés en régions éloignées, en particulier les communautés autochtones, continueront de bénéficier de l’expertise des 150 employés et de l’équipe de gestion d’Airmedic qui demeurent en place. L’entreprise exercera toujours ses activités comme une entité autonome depuis Saint-Hubert, au Québec.

Citations

« Ce sont plus de 10 ans d’expérience en services d’assistance médicale, de transport aéroporté et un savoir-faire unique en évacuations médicales d’urgence par avion ou par hélicoptère que nous accueillons aujourd’hui dans la grande équipe Dessercom. Cette acquisition est en droite ligne avec notre mission d’améliorer les soins de santé au Québec, ainsi qu’avec notre objectif de diversification de nos services. »
– Maxime Laviolette, président et chef de la direction de Dessercom.

« Nous sommes heureux de regarder vers l’avenir avec un partenaire qui œuvre dans les services préhospitaliers d’urgence depuis 40 ans et qui partage nos valeurs d’excellence et de bienveillance. Dessercom apportera une stabilité, tant pour nos opérations que pour nos employés, et saura guider la direction afin d’approfondir et développer plusieurs projets qui nous sont chers. »
– Sophie Larochelle, chef de la direction d’Airmedic.

« L’acquisition d’Airmedic par Dessercom, une entreprise québécoise bien établie au Québec, assurera la continuité des activités de transport médical d’urgence, un service essentiel, en particulier pour les populations éloignées. On conserve ainsi l’expertise développée par une équipe chevronnée au fil des années. »
– Pierre Fitzgibbon, ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, ministre responsable du Développement économique régional et ministre responsable de la Métropole et de la région de Montréal.

« L’appui financier de Desjardins et l’investissement de Capital régional et coopératif Desjardins dans cette transaction permet la continuité d’un service essentiel dans toutes les communautés et régions du Québec. Tous les Québécois ont le droit à des services de santé adéquats, peu importe leur lieu de résidence. Dessercom peut compter sur l’appui de Desjardins depuis plus de 30 ans et nous sommes fiers d’être à ses côtés pour cette nouvelle étape. »
– Jean-Yves Bourgeois, premier vice-président Services aux entreprises du Mouvement Desjardins.

 

À propos de Dessercom

Dessercom, organisme de bienfaisance fondé en 1968, offre des services préhospitaliers d’urgence depuis 1984 et du transport médical non urgent depuis 1995. Avec une équipe de plus de 1000 professionnels répartis dans 14 régions administratives du Québec, elle est la plus grande entreprise au Canada dans le domaine. Grand acteur philanthropique au Québec, Dessercom a redonné plus de 55 millions à divers organismes et fondations du domaine de la santé depuis sa fondation. Engagée et au service de la population dans toutes ses sphères d’activités, Dessercom travaille au quotidien à améliorer les soins de santé et le bien-être des communautés qu’elle dessert.

À propos d’Airmedic

Airmedic est une entreprise québécoise novatrice qui offre un service d’assistance et de transport médical terrestre et aérien partout au Québec. Elle est la seule au Québec exploitant sa propre flotte d’avions et d’hélicoptères dédiés aux évacuations médicales d’urgence et aux transferts interhospitaliers. Airmedic est la première entreprise privée de transport médical aérien au Canada à avoir obtenu la certification d’Agrément Canada en 2016. Elle possède, depuis cette même année, une accréditation de Transports Canada pour le port des lunettes de vision nocturne ainsi que la certification IFR pour ses opérations héliportées. Ces certifications sont une démonstration éloquente de l’engagement d’Airmedic à offrir des soins de haute qualité dans un environnement des plus sécuritaires en tout temps.

À propos du Mouvement Desjardins

Le Mouvement Desjardins est la coopérative financière la plus importante en Amérique du Nord et la cinquième au monde, avec un actif de 414,1 milliards de dollars au 30 septembre 2023. Il a été nommé parmi les meilleurs employeurs au monde pour les femmes selon le magazine Forbes. Pour répondre aux besoins diversifiés de ses membres et de ses clients, particuliers comme entreprises, une gamme complète de produits et de services est offerte par son vaste réseau de points de service, ses plateformes virtuelles et ses filiales présentes à l’échelle canadienne. Figurant parmi les institutions bancaires les plus solides au monde selon le magazine The Banker, Desjardins affiche des ratios de capital et des cotes de crédit parmi les meilleurs de l’industrie.

19e édition de la Soirée-bénéfice De l’ombre à la lumière

19e édition de la Soirée-bénéfice De l’ombre à la lumière 610 614 Fernandez relations publiques

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19e édition de la Soirée-bénéfice De l’ombre à la lumière
Un événement sous le signe de la nouveauté

Québec, le 9 novembre 2023 – C’est hier que se tenait la 19e édition de la Soirée-bénéfice De l’ombre à la lumière au profit des programmes sociaux de la YWCA Québec. L’événement s’est déroulé sous le signe de la nouveauté, alors que les activités se déployaient dans un nouveau lieu inédit, le Centre Porsche Québec, et que c’est Madame Caroline Lepage, nouvellement arrivée à la direction de la Fondation YWCA Québec, qui menait le bal. La soirée, présentée par Alithya et Beneva, a mobilisé de nombreuses personnes et a permis d’amasser la somme de 177 312$.

 

 

Animée pour une deuxième année consécutive par Ingrid Falaise, la soirée a été riche en émotions. Parmi les moments forts, soulignons les témoignages émouvants de résidentes courageuses et résilientes, qui ont recours aux services de la Y.

Dans un contexte où le nombre de personnes en situation d’itinérance a augmenté drastiquement au courant des dernières années, un événement comme celui-ci est essentiel. « L’année dernière, notre hébergement pour femmes violentées a dû refuser 4 300 demandes d’aide par rapport à 2 000 l’année précédente », s’inquiète Madame Lepage.

Cette année, c’est le duo composé de Sarah Nadeau de iA Groupe Financier et de Jean-René Rousseau de CGI, qui assumait la coprésidence d’honneur. « Une société en santé, c’est une société qui s’occupe de ses gens. C’est important de se mobiliser pour prendre soin des autres, de prendre soin de ceux qui n’ont peut-être pas eu les mêmes chances, les mêmes opportunités », explique Jean-René Rousseau, en insistant sur l’importance d’aider la Y à avoir les ressources nécessaires pour maximiser son impact dans la société.

Nos indispensables ambassadrices et ambassadeurs issu.e.s du milieu des affaires, qui se sont impliqué.e.s tant à la vente des billets que pour l’encan, ont réuni plus de 140 lots exceptionnels que les invité.e.s se sont arrachés.

La Fondation YWCA Québec a pour mission d’assurer le développement philanthropique continu de la YWCA Québec afin qu’elle soit en mesure de concentrer son énergie sur le maintien et le développement des services répondant aux besoins des femmes et des filles.

La YWCA Québec, organisme à but non lucratif fondé il y a 148 ans, est un organisme aux vocations multiples! Centre d’hébergement pour femmes violentées, services jeunesse agissant en prévention, centre de loisirs et d’activités communautaires, elle favorise le bien-être, la sécurité et le développement du plein potentiel de toutes les femmes et de toutes les filles.

 

 

Gestion des RH: Un nouveau guide de survie à la pénurie de main-d’oeuvre

Gestion des RH: Un nouveau guide de survie à la pénurie de main-d’oeuvre 792 452 Fernandez relations publiques

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Gestion des ressources humaines
UN NOUVEAU GUIDE DE SURVIE À LA PÉNURIE DE MAIN-D’ŒUVRE

Québec, le 8 novembre 2023 – En réponse à la pénurie de main-d’œuvre qui secoue les PME, Yves Boulet, MBA, CRHA fondateur d’AXXIO et Vincent Laverdière, EMBA, CRHA l’actuel président de la firme spécialisée en ressources humaines et en gestion stratégique, proposent le Guide de survie en pénurie de main-d’œuvre. Ce livre accessible et concret, qui vise aussi l’amélioration de la productivité, regorge de trucs et d’actions à mettre en place dans les entreprises avec des techniques concrètes et éprouvées pour tirer son épingle du jeu dans un environnement d’affaires périlleux qui n’est pas près de changer !

Disponible dès maintenant sur le site des Éditions JFB et dès le 15 novembre auprès de la grande majorité des libraires au Québec, l’ouvrage des deux experts ne fait pas de détours : la proportion des 20-64 ans au Québec a reculé sous la barre des 60 % autour de 2020. Bien que cette chute abrupte devrait s’adoucir vers 2026, les données de Statistiques Canada prévoient néanmoins qu’elle se poursuivra pour les trente prochaines années. Résultat, la population en âge de travailler décroît.

« Le pire est donc à venir ! Pour survivre, tant économiquement qu’humainement, les entrepreneur.euse.s et gestionnaires doivent opérer des changements stratégiques dans leur organisation. Le contexte actuel est exigeant et pour plusieurs, le plaisir n’y est plus alors que c’est une condition essentielle pour poursuivre ses objectifs et se donner le droit de rêver », lance d’entrée de jeu Vincent Laverdière, président d’AXXIO, qui a pris les rênes de l’entreprise en 2019.

Trois axes de soutien
Pour résoudre le casse-tête organisationnel qui frappe de plein fouet les organisations et offrir les pistes de solutions adaptées à leur réalité, les auteurs ont choisi de diviser leur ouvrage en trois grandes sections : la gestion des ressources humaines, la connaissance de soi et l’amélioration de la productivité. Présentant des solutions pour recruter et fidéliser son personnel en passant par la communication, la productivité, la robotisation ou encore l’intelligence artificielle, ce guide repose sur l’expérience combinée des deux auteurs qui offrent aux entrepreneur.euse.s et aux gestionnaires de PME une foule de références et de techniques de survie qui ont fait leurs preuves.

« Tout comme un explorateur peut être freiné par la météo ou des bris d’équipements dans sa quête, les entrepreneur.euse.s doivent revoir leur plan, leurs objectifs et tenir compte des nouveaux paramètres de l’environnement d’affaires. La démarche vers le succès demeure la même. Il faut bien se préparer et y aller pas à pas. Attachez vos souliers, gardez ce guide à portée de main et de beaux sommets vous attendent ! », assure M. Laverdière.

À propos d’AXXIO
AXXIO a pour mission d’offrir des services stratégiques et spécialisés en ressources humaines en accompagnant les organisations vers l’atteinte de leurs objectifs d’affaires ainsi que les professionnell.es RH dans leur pratique professionnelle à l’aide de solutions humaines, intégrées et efficaces. Fondée en 2003 par Yves Boulet, MBA, CRHA, AXXIO est aujourd’hui présidée par Vincent Laverdière, qui a pris les commandes de la firme en 2019 avec la même vision qui a toujours guidé l’équipe : mettre les personnes et les organisations en action, afin de libérer tout le potentiel humain !

 

Concours philanthropique 2023: Douze organismes en lice pour remporter un demi-million de dollars en dons

Concours philanthropique 2023: Douze organismes en lice pour remporter un demi-million de dollars en dons 669 379 Fernandez relations publiques

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Concours philanthropique 2023
DOUZE ORGANISMES EN LICE POUR REMPORTER UN DEMI-MILLION DE DOLLARS EN DONS

Québec, le 7 novembre 2023 – Douze organismes de charité actifs en santé, en environnement, en éducation et dans le milieu social communautaire, ayant présenté un projet éducatif et porteur, ont été retenus par le jury de la 7e édition du grand concours philanthropique pancanadien de iA Groupe financier. Le public est maintenant appelé à choisir quatre lauréats parmi ces organismes, qui obtiendront chacun 100 000 $ pour réaliser leur projet ou pour poursuivre leur mission. Les huit autres finalistes recevront un don de 10 000 $.

Jusqu’au 1er décembre, le public est invité à se rendre à l’adresse concours-dons.ia.ca afin de voter pour les projets qu’il juge les plus inspirants, et ce, dans quatre zones géographiques (le Québec, l’Ontario, l’Ouest canadien ainsi que le Nord canadien et l’Atlantique).

Les quelque 9 000 employés de iA Groupe financier auront aussi à choisir leurs organismes « coup de cœur » qui, eux, se partageront une somme additionnelle de 20 000 $, pour un total de 500 000 $ en dons offerts à travers le pays. Le dévoilement des gagnants aura lieu dans la semaine du 11 décembre.

ENGAGEMENT SOCIAL
L’engagement social fait partie de l’ADN de iA Groupe financier et de ses employés. C’est une valeur fondamentale de l’entreprise, alignée avec ses orientations en développement durable et en soutien tangible aux collectivités. En 2022, le Groupe a versé 8,5 millions de dollars en dons à 600 organismes œuvrant dans les domaines de la santé, de l’environnement, de l’éducation ou du social communautaire. Ce grand concours philanthropique s’inscrit dans les efforts de développement des communautés où iA Groupe financier est présent.

« Encore une fois cette année, les organismes ont participé de façon remarquable! Je tiens à tous les remercier pour leur contribution au mieux-être de leur communauté et à l’amélioration de la qualité de vie des personnes qui bénéficient de leurs services. Ils sont un puissant levier pour réduire les inégalités sociales. Ils font une différence au quotidien pour des centaines de milliers de Canadiennes et de Canadiens. Au nom de iA Groupe financier, je souhaite la meilleure des chances à tous les finalistes », souligne M. Denis Ricard, président et chef de la direction de iA Groupe financier.

 

LES 12 ORGANISMES FINALISTES ET LEURS PROJETS

1. Stigma-Free Society (SFS), Victoria, Colombie-Britannique

Fondée en 2010, la Stigma-Free Society (SFS) est un organisme de bienfaisance qui promeut la santé mentale et démantèle les stigmatisations qui y sont associées en proposant des outils éducatifs, en favorisant la compréhension et en luttant contre les préjugés qui constituent un obstacle à l’estime de soi, à la recherche d’aide et à l’acceptation des autres. Un don serait utilisé pour adapter virtuellement le programme Stigma Free Schools et le rendre accessible gratuitement à l’échelle nationale, laissant une empreinte durable sur le bien-être des étudiants à travers le pays.

2. PLEA Community Services Society of British Columbia (PLEA), Vancouver, Colombie-Britannique

Le programme Our Children of the Street de l’organisme PLEA vise à éduquer les jeunes pour qu’ils apprennent à se protéger, ainsi que leurs pairs, contre toutes les formes d’exploitation sexuelle, tout en soutenant les enfants et les familles déjà touchés par ce crime. Un don appuierait la mise en place d’ateliers éducatifs gratuits visant à prévenir l’exploitation sexuelle auprès de plus de 30 000 jeunes et adultes chaque année, dont certains sont à haut risque.

3. United for Literacy, Saskatoon, Saskatchewan

United for Literacy est un organisme national qui défend le droit à l’alphabétisation. En collaboration avec des bénévoles et des partenaires communautaires, l‘organisme offre un soutien scolaire gratuit aux apprenants de tous âges, dans la ville de Saskatoon. Un don de 100 000 $ maintiendrait les programmes d’alphabétisation qui fournissent des outils essentiels pour développer les compétences en lecture, en écriture et en mathématiques, offrant ainsi des chances équitables à tous d’améliorer leur littératie et de libérer leur plein potentiel.

4. I Challenge Diabetes, North York, Ontario

I Challenge Diabetes a été fondée par Chris Jarvis, un rameur olympique canadien atteint de diabète de type 1 afin de soutenir les personnes atteintes de diabète et de leur offrir les ressources nécessaires pour mener une vie saine et inspirante. Le don serait destiné au projet Diabuddies School Tourune campagne ayant pour objectif de sensibiliser au diabète près de 3 000 étudiants dans les écoles à travers le Canada. À terme, la tournée permettra une meilleure compréhension de la maladie, l’adoption d’un mode de vie sain, la promotion de communautés scolaires inclusives et accueillantes, ainsi qu’une augmentation de l’estime de soi des étudiants atteints de diabète.

5. Junior Achievement of Central Ontario (JA Central Ontario), Toronto, Canada

La mission de JA Central Ontario est d’inspirer et de préparer les jeunes à réussir dans une économie mondiale afin que tous les jeunes soient économiquement autonomes en développant leurs compétences, leur confiance et leurs réseaux d’entraide. Un don soutiendrait la mise en œuvre de quatre programmes de littératie financière de JA auprès de 2 000 jeunes du centre de l’Ontario, dans des classes de la 3e à la 12e année. Ainsi, les élèves apprendraient à faire un budget, à gérer leur argent, leurs dépenses, leur épargne et leur utilisation du crédit, réduisant ainsi leur risque de comportement financier irresponsable.

6. Trails Youth Initiatives, Stouffville, Ontario

Trails Youth Initiatives a été créé pour venir en aide aux jeunes, en particulier ceux confrontés à des obstacles liés à leurs origines, au revenu, à l’éducation ou au quartier où ils grandissent. Grâce à des activités en plein air, on leur permet de développer des compétences sociales et émotionnelles pour rehausser leur bien-être physique et mental et favoriser leur réussite. Un don soutiendrait le programme éducatif en plein air 4 Seasons-4 Years-4 Life pour les jeunes vulnérables des communautés à risque de Toronto. Ce programme met l’accent sur la communication non violente, la résolution des conflits, le leadership, la pensée critique, la gestion du stress et la réflexion.

7. Hope for Dementia, Saint-Laurent, Québec

Hope for Dementia est un organisme de bienfaisance dont la mission est de soutenir la prévention, le diagnostic précoce et le traitement de la démence et d’autres troubles cognitifs. Un don contribuerait au Programme Hope for Dementia’s Intergenerational Learning dont l’objectif vise à réduire les risques de démence chez les personnes âgées, tout en sensibilisant les jeunes à leur réalité. Les jeunes bénévoles enseigneraient aux personnes âgées l’utilisation de certaines applications sur tablettes et iPad afin de stimuler leurs capacités cognitives, dans le but de réduire les risques de démence.

8. Je Passe Partout : Services de soutien scolaire et intervention familiale, Montréal, Québec

La mission de Je Passe Partout (JPP) est de favoriser la réussite et de prévenir le décrochage scolaire des jeunes en difficulté, et ce, dans un contexte de partenariat avec les parents, l’école, les services sociaux et le milieu scolaire. Un don permettrait de soutenir plus d’une centaine de jeunes et leurs parents nouvellement arrivés au Québec dans leur intégration au système scolaire québécois, ainsi que dans l’apprentissage de la langue française, en plus de les outiller à utiliser les ressources disponibles dans leur communauté.

9. Organisme Le Centre pour l’intelligence en ligne (Le C.I.E.L.), Québec, Québec

Le C.I.E.L. a pour mission d’ouvrir une conversation sur les enjeux du numérique liés à notre bien-être, tout particulièrement par un programme de prévention aux enjeux liés aux écrans pour les jeunes du primaire au secondaire. Un don soutiendrait le développement d’un programme de prévention des méfaits des écrans, de l’enfance à l’adolescence, partout au Québec. Celui-ci serait fondé sur une approche scientifique et rigoureuse visant à stimuler l’esprit critique des jeunes, tout en les incitant à adopter une utilisation consciente des médias sociaux et des jeux vidéo.

10. Every Student, Every Day (ESED), Whitehorse, Yukon

ESED est un programme de financement visant à soutenir l’assiduité scolaire dans tout le Yukon. Chaque année, il accorde des fonds aux écoles du Yukon, aux gouvernements/organisations des Premières Nations, ainsi qu’aux organisations communautaires qui mettent de l’avant des projets locaux innovants favorisant la réussite scolaire. Avec ce don, ESED appuierait le financement du programme Science, Technology, Trades, Engineering, Arts and Musictout en soutenant des écoles de Whitehorse, des programmes de santé mentale et des initiatives pour les filles.

11. Camp Canak, Kedgwick, Nouveau-Brunswick

La mission première du Camp Canak est de faire vivre un séjour inoubliable aux enfants, aux adolescents et aux adultes ayant une déficience physique ou intellectuelle. Le séjour inclurait des activités diversifiées, enrichissantes, sécuritaires et adaptées, tout en offrant aux familles de ces personnes un moment de répit en toute tranquillité d’esprit. Un don pour le projet Répits pour TSA permettrait la mise en place d’un programme axé sur l’apprentissage et le développement de nouvelles habiletés et activités par une approche plus personnalisée et spécialisée pour les personnes de 16 à 45 ans vivant avec le spectre de l’autisme.

12. Parker Street mission, Halifax, Nouvelle-Écosse

Parker Street Mission est une organisation communautaire dont la mission est de soutenir les personnes dans le besoin par des dons alimentaires, des meubles et une assistance d’urgence pour favoriser l’autonomie. Un don serait alloué au ProgrammeParker Street Food, qui a pour objectif de réduire l’insécurité alimentaire au sein de sa communauté en offrant des repas, ainsi que des informations sur la nutrition adéquate, les techniques de cuisine et les pratiques alimentaires durables. La population concernée compte plus de 11 000 personnes provenant de milieux sociaux et économiques variés.

 

NOTRE AMBITION EN DÉVELOPPEMENT DURABLE
Notre ambition en développement durable est d’être une entreprise qui contribue à une croissance durable et au bien-être de ses clients, de ses employés, de ses partenaires, de ses investisseurs et des communautés.

Le développement durable est une priorité qui guide nos réalisations au quotidien en matière environnementale, sociale et de gouvernance, ce dont nous témoignons avec l’utilisation du pictogramme iA Durable.

À PROPOS DE iA GROUPE FINANCIER
iA Groupe financier est un groupement de sociétés d’assurance et de gestion de patrimoine des plus importants au Canada. Il mène aussi des activités aux États-Unis. Fondée en 1892, l’entreprise figure au nombre des grandes sociétés publiques au pays. Ses titres sont inscrits à la Bourse de Toronto, sous les symboles IAG (actions ordinaires) et IAF (actions privilégiées).