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octobre 2020

De nouveaux commerces gourmands débarquent à Saint-Augustin-de-Desmaures
De nouveaux commerces gourmands débarquent à Saint-Augustin-de-Desmaures 440 247 Fernandez relations publiques

 COMMUNIQUÉ
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Ouverture des Délices de l’Hétrière
DE NOUVEAUX COMMERCES GOURMANDS DÉBARQUENT À SAINT-AUGUSTIN-DE-DESMAURES

Saint-Augustin-de-Desmaures, le 30 octobre 2020 — Un nouveau repère gourmand nommé Les Délices de l’Hétrière s’amène à Saint-Augustin-de-Desmaures. Le nouvel édifice commercial à vocation culinaire abritera notamment la deuxième succursale de la populaire boite à beignes Beiko, ainsi que Farine Basilic, une nouvelle fabrique de pâtes fraîches et farcies réinventées qui promet de devenir la référence en la matière.

« Avec l’ouverture des Délices de l’Hétrière, nous offrons à la clientèle une destination tout-en-un où trois commences culinaires se complémentent à ravir. Je suis très contente d’accueillir cette offre de produits tous aussi réconfortants les uns que les autres », rapporte Émie Bain, copropriétaire des Délices de l’Hétrière et cofondatrice de Farine Basilic.

NOUVELLE RÉFÉRENCE EN MATIÈRE DE PÂTES FRAICHES
Farine Basilic compte bien régaler les amateurs de pâtes alimentaires de toute la région. Cette nouvelle cuisine de production revisite la tradition italienne avec une panoplie de pâtes fraîches et farcies faites sur place à partir de produits frais.

« Mon associé et moi avons mis le meilleur de notre passion pour la cuisine italienne dans ce projet entrepreneurial captivant où chaque produit a été soigneusement réfléchi et testé. Message aux amateurs de gnocchis, vous avez maintenant un nouvel arrêt obligatoire à Saint-Augustin! », lance Émie Bain.

Comptant sur de l’équipement de production à la fine pointe, dont d’impressionnantes machines à pâtes importées directement d’Italie, Farine Basilic rendra sa succulente gamme de produits disponible en vrac aux restaurateurs et aux traiteurs de la région.

 Les différents produits nichés offerts chez Farine Basilic.
Image HD disponible ici.

BEIKO POURSUIT SUR SA LANCÉE
Forte du succès fulgurant qu’a connu sa première succursale lancée en 2018 à Sainte-Foy, Beiko récidive avec l’ouverture d’un comptoir pour emporter au look original, où la clientèle pourra déguster les beignes artisanaux aux saveurs éclatées qui sont la marque de commerce de la jeune entreprise.

« Nous sommes ravis de constater que les gens de Québec ont de l’appétit pour les produits sucrés de qualité. La demande pour nos beignes n’a fait que croitre depuis deux ans », indique Antoine El-Khoury, cofondateur de Beiko.

La boite à beigne profite du moment pour lever le voile sur les saveurs exclusives qui combleront les becs sucrés durant tout le mois de novembre : dulce de leche, gâteau de fête et amaretto (sans alcool) en collaboration avec la Distillerie Mariana. Rappelons que tous les beignes de Beiko sont faits à partir d’une pâte 100% végane.

Le comptoir pour emporter de Beiko accueillant ses premiers clients.
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Un troisième commerce gourmand se joindra à Beiko et à Farine Basilic à l’intérieur des Délices de l’Hétrière prochainement. Plus de détails seront dévoilés à ce sujet au cours des prochaines semaines.
À PROPOS DE FARINE BASILIC
Farine Basilic est une entreprise québécoise qui se spécialise dans la confection et la production de pâtes fraîches et farcies aussi savoureuses qu’originales. Située aux Délices de l’Hétrière, à Saint-Augustin-de-Desmaures, Farine Basilic propose également différents mets préparés, ainsi que l’achat de ses produits en vrac.
À PROPOS DU BEIKO – LA BOÎTE À BEIGNES
Beiko – La boîte à beignes est le premier établissement en son genre à s’établir à Québec. L’entreprise se spécialise dans la création de beignes artisanaux éclatés et goûteux, dont certains sont 100 % végétaliens. Elle propose également des laits frappés, des cafés spécialisés et des smoothies. Un service de traiteur de beignes personnalisés est aussi offert pour les événements spéciaux.

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SOURCE :
Les Délices de l’Hétrière | Facebook
Beiko – La boite à beignes | beiko.ca | Facebook | Instagram
Farine Basilic | Facebook | Instagram

CONTACT MÉDIAS :
Francis Boudreault | francis@fernandezcom.ca
C 418 820-6726

Libéo se tourne vers l’avenir et adapte sa culture d’entreprise
Libéo se tourne vers l’avenir et adapte sa culture d’entreprise 440 247 Fernandez relations publiques

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Gestion du capital humain à l’heure de la COVID-19
LIBÉO SE TOURNE VERS L’AVENIR ET ADAPTE SA CULTURE D’ENTREPRISE

Québec, le 26 octobre 2020 — La firme d’innovation numérique Libéo prend le virage de la simplicité et adopte le télétravail pour de bon, en plus de rendre l’horaire de travail flexible et agile pour permettre à ses employés de travailler au moment qui leur convient le mieux. Fidèle à sa mission d’innover pour simplifier, l’entreprise opte pour une vision hybride d’avant-garde pour la gestion de son capital humain.

« La crise sanitaire nous a permis de poser un nouveau regard sur notre culture d’entreprise. Nous avons choisi de saisir cette opportunité pour l’améliorer, la rendre plus forte en y intégrant la même philosophie de simplicité que nous appliquons dans les projets de transformation numérique de nos clients. Quelle fierté de pouvoir compter sur une équipe aussi motivée par cette nouvelle vision », commente Joé Bussière, président et cofondateur de Libéo qui vient tout juste de terminer une année record, portant sa croissance sur trois ans à plus de 95%.

Les quelque 70 employés qui composent l’équipe de Libéo peuvent désormais opter pour le travail à distance à temps partiel ou à temps plein. Les bureaux de l’entreprise situés à Québec et à Montréal leur sont bien sûr toujours ouverts s’ils souhaitent y travailler à temps plein, ou simplement se rencontrer « en vrai » de temps à autre.

L’équipe a également le loisir de moduler son horaire en fonction des besoins et préférences de chacun. Par exemple, un lève-tôt peut choisir de se mettre à la tâche de 6 h à 14 h et un lève-tard de 13 h à 21 h. Un nouveau parent peut aussi alléger son horaire pour passer plus de temps en famille. Le mot d’ordre : flexibilité.

EXIT LES RÈGLES, PLACE AUX ATTENTES
Cette transformation de la culture de Libéo implique aussi que les règles qui prévalaient à l’égard de la présence au bureau, de la disponibilité et de l’horaire des ressources fassent maintenant place au respect des collègues et aux attentes des gestionnaires quant au bon fonctionnement des projets.

« Libéo souhaite offrir à ses employés tout ce dont ils ont besoin pour marier boulot et vie personnelle, tout en assurant l’atteinte de ses objectifs et de ceux de ses clients. Nous avons établi un système hybride basé sur la confiance et la responsabilisation. La pérennité de ce système n’est possible que si nous gardons les choses simples, autant pour les employés que pour Libéo », poursuit Joé Bussière.

L’univers éclaté de Libéo prendra aussi vie lors de rencontres et d’activités régulières entre collègues : pique-niques, sorties sucrées, soirées de jeux de société, midis-formation, séances de méditation, club de lecture et sportifs, cinq à sept thématiques, autant de raisons pour voir les collègues aux bureaux et ailleurs.

REPENSER LES ESPACES DE BUREAUX
Libéo compte réinventer ses lieux de travail pour les adapter à la nouvelle réalité : multiplication des espaces de bureaux partagés pour les employés nomades et salles de conférence à la fine pointe des technologies de collaboration sont au menu des aménagements prochains. Le tout tiendra naturellement compte des mesures de protection sanitaires les plus strictes. Les collègues en mode télétravail ne seront pas en reste puisque l’entreprise s’assurera de leur fournir un environnement de travail performant, confortable et sécuritaire à domicile.

Toujours à la recherche de talents prêts à joindre les rangs d’une entreprise innovante, simple et flexible, Libéo invite les gens intéressés à consulter son site Web pour obtenir plus de détails.

À PROPOS DE LIBÉO
Formée d’une communauté de plus de 70 passionnés, Libéo simplifie la transformation numérique de ses clients et atteint efficacement leurs objectifs d’affaires. À l’aube de ses 25 ans d’existence, l’entreprise est largement reconnue pour son expertise en matière de cocréation et de développement d’applications et de logiciels sur mesure axés sur l’expérience utilisateur. Elle a la chance de collaborer au succès de nombreux clients d’envergure, dont le Réseau de transport de la Capitale (RTC), la Société d’assurance automobile du Québec (SAAQ), l’Union des producteurs agricoles du Québec (UPA), l’Autorité des marchés financiers (AMF), le Grand Théâtre de Québec, la Place des Arts et Tourisme Chaudière-Appalaches.

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SOURCE :
Libéo | libeo.com

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C 418 559-0580

Les travaux sont lancés pour le premier Marché Adonis à Québec
Les travaux sont lancés pour le premier Marché Adonis à Québec 440 247 Fernandez relations publiques

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LES TRAVAUX SONT LANCÉS POUR LE PREMIER MARCHÉ ADONIS À QUÉBEC

Québec, le 21 octobre 2020 — Les travaux de construction du premier Marché Adonis dans la grande région de la Capitale-Nationale ont été officiellement lancés ce matin en présence de M. Zouhair Zouaoui, directeur de la succursale Adonis de Québec. Grâce à un investissement de près de 13 millions $, ce 15e supermarché Adonis sera fin prêt à accueillir ses premiers clients dès le début de la prochaine année, au 1700 rue Bouvier, dans le quartier Lebourgneuf, à deux pas des Galeries de la Capitale.

Depuis plus de 40 ans, le Marché Adonis propose une expérience multiculturelle unique qui ouvre les portes à une multitude de saveurs et de nouveautés. On y retrouve plus de 34 000 produits variés, dont plus de 2600 produits du Québec. Du pur bonheur dans un espace aéré de quelque 31 525 pieds carrés !

Que ce soit pour faire son épicerie complète, chercher des produits méditerranéens nichés ou même profiter de l’aire de restauration pour savourer un repas fait sur place, le Marché Adonis de Québec saura combler les besoins d’une clientèle diversifiée et curieuse. Outre une grande variété de fruits et légumes frais, le Marché Adonis offrira un vaste comptoir de noix et d’olives ainsi qu’une importante sélection de coupes de viandes fraîches et marinées, un comptoir de fruits de mer, un comptoir de fromages, une boulangerie complète où seront disponibles gâteaux et pâtisseries à savourer sur place ou pour emporter, de même des pains pitas faits sur place tous les jours.

« Au fil des quatre dernières décennies, Adonis a fait sa marque dans les habitudes des consommateurs grâce à une offre alimentaire de grande qualité et le respect de hauts standards qui contribuent à sa renommée. Nous sommes fiers d’offrir aux résidents de la grande région de Québec un carrefour incontournable pour faire leur épicerie chaque semaine et découvrir des milliers de produits d’ici et d’ailleurs », a déclaré M. Éric Provost, vice-président opérations du Groupe ADONIS.

UN NOUVEAU JOUEUR DANS LE PAYSAGE
Le Groupe ADONIS, une filiale de Metro Richelieu, a choisi avec soin l’emplacement de cette première succursale de la grande région de Québec. Situé au cœur d’un quartier central en pleine ébullition, le Marché Adonis sera facilement accessible tant pour les usagers du transport en commun que pour les automobilistes, qui auront aussi accès à un grand stationnement.

« Nous sommes ravis d’accueillir ce nouveau partenaire qui s’installe avec une offre différente et enrichissante pour les résidents de la grande région de Québec, et à la fois complémentaire aux commerçants des Galeries de la Capitale », a commenté M. Stéphan Landry, administrateur et directeur général, Les Galeries de la Capitale, une propriété du Groupe Oxford.

M. Zouhair Zouaoui, directeur de la succursale Adonis de Québec.
Image HD disponible ici.

Vous pouvez télécharger la vidéo en cliquant sur le logo ou ici.

À PROPOS DE MARCHÉ ADONIS
Fondé à Montréal en 1979, Marché Adonis est un détaillant en alimentation spécialisé dans les produits méditerranéens. Depuis l’annonce du partenariat avec Metro en octobre 2011, le Groupe ADONIS poursuit son développement au Québec et en Ontario. Le Marché Adonis de Québec est le 15e magasin de la chaîne et le sixième à ouvrir ses portes depuis. Marché Adonis emploie plus de 2000 personnes.

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SOURCE :
Marché Adonis | groupeadonis.ca/ |
CONTACTS MÉDIAS :
Anne-Marie-A Savoie | annemarie@fernandezcom.ca |
C 418 934-7448
Francis Boudreault | francis@fernandezcom.ca |
C 418 820-6726

Une formule virtuelle et personnalisée pour les jeunes!
Une formule virtuelle et personnalisée pour les jeunes! 440 247 Fernandez relations publiques

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26e Salon Carrière formation de Québec
UNE FORMULE VIRTUELLE ET PERSONNALISÉE POUR LES JEUNES!

Québec, le 19 octobre 2020 — Pour sa 26e et première édition virtuelle du 20 au 22 octobre prochain, le Salon Carrière Formation de Québec (SCFQ) se dédie entièrement à l’avenir des jeunes du secondaire afin de les accompagner dans leurs rêves et leur choix d’une carrière professionnelle enrichissante !

Cette première édition 100 % virtuelle rassemblera plus de 5 000 visiteurs et quelque 65 exposants provenant des établissements postsecondaires. Cégeps, universités, centres de formation professionnelle et centres de services scolaires seront tous au rendez-vous afin de présenter une multitude d’offres aux jeunes.

« Depuis le début de la pandémie, les jeunes du 2e cycle du secondaire ont particulièrement subi les contrecoups de la crise. Pour nous, il n’était pas question de les laisser tomber et c’est pourquoi nous offrons cette année un Salon qui sera totalement dédié à l’éducation dans une formule personnalisée afin qu’ils aient accès à l’information la plus précise et la plus adaptée possible », indique Annie Gourde, présidente du conseil d’administration.

APPROCHE PERSONNALISÉE
Les exposants présents pourront répondre aux questions, parler des différents programmes et discuter avec les quelque 3 000 jeunes déjà inscrits. Par l’entremise de l’application Hopin, les jeunes auront la chance de découvrir un univers postsecondaire vivifiant en vidéoconférence et pourront clavarder et s’entretenir en audio-vidéo avec les exposants.

« Cette année a offert son lot d’imprévus et les jeunes en ressentent beaucoup les conséquences. C’est primordial pour nous de leur offrir du relationnel dans un monde virtuel. Non seulement parce qu’ils ont besoin de se raccrocher à leurs rêves, mais aussi parce qu’ils sont la relève de demain », précise Serge Duclos, directeur général de SCFQ.

« Qu’il s’agisse de lutter contre le décrochage scolaire, de soutenir l’entrepreneuriat, de mettre à profit les compétences des personnes retraitées ou d’assurer la formation continue de la main-d’œuvre, la mission du SCFQ est plus importante que jamais dans le contexte d’une éventuelle relance économique », conclut Mme Gourde.

À PROPOS DU SALON CARRIÈRE FORMATION DE QUÉBEC
Le Salon Carrière Formation de Québec (SCFQ) est un organisme à but non lucratif qui organise annuellement un évènement incontournable dans le domaine de la formation et de l’information sur les carrières au Québec. Le SCFQ rassemble des centres de formation et des entreprises de partout au Québec et attire annuellement plus de 200 exposants et plus de 10 000 visiteurs. Sa mission est de soutenir étudiants, adultes et jeunes retraités dans leur orientation professionnelle et dans la planification de leur carrière en regroupant en un seul lieu les ressources pertinentes. Depuis sa fondation en 1994, le SCFQ accueille gratuitement ses visiteurs grâce à l’appui constant de divers partenaires.

Pour connaître toute la programmation, visitez :  https://hopin.to/events/salon-carriere-formation-de-quebec-2020.

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SOURCE :
Salon Carrière Formation de Québec | saloncarriereformation.com | Facebook | LinkedIn

CONTACTS MÉDIAS :
Étienne Cummings | etienne@fernandezcom.ca |
C 418 906-1748

Anne-Marie-A Savoie | annemarie@fernandezcom.ca |

C 418 934-7448

Les citoyens de Saint-Ferréol-Les-Neiges ont la clé d’un dénouement équitable pour tous
Les citoyens de Saint-Ferréol-Les-Neiges ont la clé d’un dénouement équitable pour tous 440 247 Fernandez relations publiques

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Piscine régionale intérieure à Beaupré
LES CITOYENS DE SAINT-FERRÉOL-LES-NEIGES ONT LA CLÉ D’UN DÉNOUEMENT ÉQUITABLE

Québec, le 15 octobre 2020 — Beaupré, Sainte-Anne-de-Beaupré et Saint-Joachim encouragent les citoyens de Saint-Tite-des-Caps et de Saint-Ferréol-les-Neiges à demander à leurs élus de respecter la parole qu’ils avaient donnée au moment de concevoir la piscine régionale intérieure et de payer la juste part des coûts de construction et d’opérations qui réglera la question d’accessibilité.

« Le projet est présentement en construction, il faut l’opérer et mettre de l’avant l’intérêt commun au bénéfice des milliers de citoyens à qui cet équipement a toujours été destiné ! Nous ne voulons pas pénaliser la population de Saint-Ferréol et Saint-Tite pour une décision incompréhensible et c’est pourquoi j’appelle aujourd’hui les citoyens en faveur du projet à se prononcer auprès de leurs élus. Ils ont le pouvoir de faire changer les choses. Il est encore temps de joindre l’entente intermunicipale ! », insiste M. Pierre Renaud, maire de Beaupré.

89 % D’APPUI AU PROJET
Les maires de Beaupré, Saint-Joachim et Sainte-Anne-de-Beaupré répètent que la piscine intérieure était souhaitée par 89 % des citoyens de l’est. Il est totalement inéquitable que leurs citoyens paient à eux seuls les frais d’opérations pour l’usage des citoyens de Saint-Ferréol-les-Neiges et Saint-Tite-des-Caps dont les maires ont choisi de déserter le projet en fin de course. C’est sur cette base que les discussions sur l’accessibilité ont cours en ce moment dans l’espace public.

L’intérêt pour le projet de piscine intérieure dans l’est de la MRC de La Côte-de-Beaupré, situé à Beaupré, a été confirmé une fois de plus par le large appui des citoyens des cinq municipalités à l’occasion d’un sondage réalisé en janvier 2019 par Léger*. Les municipalités concernées ont participé aux échanges, aux études et même à la conception des questions du sondage pour en venir à un consensus obtenu dans la plus grande transparence. L’adhésion au projet a atteint 90 % et 91 % à Saint-Tite et Saint-Ferréol, selon le même sondage.

UN PROJET RÉFLÉCHI AU BÉNÉFICE DE TOUS
Malgré l’appui important des citoyens, Saint-Ferréol-les-Neiges et Saint-Tite-des-Caps ont choisi de faire bande à part pour des raisons insaisissables, faisant fi de leur engagement à respecter les résultats du sondage, tandis que Sainte-Anne-de-Beaupré et Saint-Joachim ont consolidé leur adhésion au bénéfice de leurs citoyens qui souhaitent profiter de cet équipement dès que possible.

Soulignons que pour Saint-Ferréol-les-Neiges, les frais d’exploitation pour la piscine représentent 150 000 $ par année, soit 50 $ par résidence. Dans les conditions actuelles, Beaupré devrait assumer 72% du budget de fonctionnement estimé à 600 000$ par année.

« Le projet de piscine intérieure a été confirmé grâce à un financement de départ de 5,8 M$ accordé par le gouvernement du Québec et de 3 M$ en provenance du Fonds régional de développement pour la portion est de la MRC, pour lequel tous les élus ont voté favorablement. Tous les élus, soulignons-le. Il est triste de voir qu’un projet rassembleur, soigneusement étudié, soit devenu un outil de protestation ou de négociation qui va à l’encontre des principes mêmes de cohabitation et de partage nécessaires au développement de projets communs. Nous avons mis en place des solutions à la fois efficaces et avantageuses financièrement pour tous les citoyens et les municipalités concernées », ajoute M. Renaud.

UN SITE PARFAIT POUR UN PROJET D’ENVERGURE
Il est hasardeux de soulever l’ajout d’une régie intermunicipale pour la gestion de l’équipement ou le choix d’un autre site pourtant plus dispendieux (+3 M$) pour se retirer du projet alors que ces éléments ont été soupesés. Le choix du terrain a même été soumis aux répondants du sondage qui, en toute transparence, avaient devant eux les coûts liés aux deux sites. Les citoyens ont confirmé le choix de l’emplacement dans une proportion de 54 %. Pour la régie, il a été décidé de fonctionner à l’intérieur d’une entente intermunicipale qui permet notamment de partager le temps des employés municipaux de Beaupré entre le Centre multifonctionnel et la piscine.

Rappelons par ailleurs que le rapport de l’étude comparative de BGLA architecture et design urbain remis en août 2017 au comité de travail sur lequel siégeait la mairesse de Saint-Ferréol-les-Neiges, alors préfète de la MRC, précise ce qui suit : « […] Le site du Centre multifonctionnel des loisirs de Beaupré (124,5 points) se classe bon premier devant celui de l’aréna-école polyvalente (101 points) […] Après analyse, nous constatons que ce qui démarque et distingue le Centre multifonctionnel et qui le sépare de celui de l’aréna-école polyvalente sont les principaux critères suivants : conditions pour l’émission d’un permis, accessibilité universelle, réseaux publics (égouts et aqueduc), absence de rapport d’étude géotechnique ». La topographie du site, la facilité de stationnements, la capacité d’accueil, la possibilité de partage des ressources humaines et le potentiel d’agrandissement ont aussi été soulignés.

La livraison de la nouvelle piscine semi-olympique de 25 mètres, incluant quatre corridors, est prévue pour la fin de 2021. Les travaux vont d’ailleurs bon train sur le terrain.

À PROPOS DE LA VILLE DE BEAUPRÉ
La Ville de Beaupré est située à 30 minutes de Québec, au pied du Mont-Sainte-Anne, et est bordée par le fleuve Saint-Laurent. Ville prospère, jeune, dynamique et en pleine expansion, elle offre des services à plus de 7 000 personnes. Son administration est soucieuse d’offrir aux citoyennes et citoyens un milieu de vie de qualité. Beaupré fait partie des 70 municipalités considérées comme des villes de centralité sur les quelque 1 110 municipalités que compte le Québec, car elle regroupe une gamme diversifiée de services qui structurent le développement socioéconomique de son territoire et des municipalités de sa région. La Ville s’appuie sur un budget de plus de 11,7 millions de dollars.
*Le sondage Léger a été réalisé auprès de 503 répondants par sondage téléphonique du 12 au 14 janvier 2019. Notons que les membres du conseil municipal et leur famille immédiate ont été exclus de l’échantillon.

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SOURCE :
Ville de Beaupré | www.villedebeaupre.com

POUR INFORMATION ET ENTREVUE :
Étienne Cummings | etienne@fernandezcom.ca
C 418 906-1748

KIMOBY se classe 51e au palmarès Growth List
KIMOBY se classe 51e au palmarès Growth List 440 247 Fernandez relations publiques

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1759% de croissance en cinq ans
KIMOBY se classe 51e au palmarès Growth List

Québec, le 15 octobre 2020 — Kimoby, une jeune entreprise technologique de Québec dont la plateforme bonifie l’expérience client en automatisant les communications par messagerie instantanée, fait une première apparition au classement Growth List 2020, qui dresse la liste des sociétés canadiennes à plus forte croissance. L’entreprise se classe au 51e rang du prestigieux palmarès grâce à des revenus qui ont augmenté de 1759 % depuis cinq ans.

« Notre présence au palmarès Growth est le résultat de cinq années de travail acharné, passées à développer une solution qui a un impact réel dans le quotidien des entreprises et de leurs clients partout en Amérique du Nord. C’est une fierté immense pour nous que de se retrouver parmi des joueurs canadiens aussi importants », souligne Alex Wojcik, vice-président de l’entreprise qu’il a fondée en 2013 avec son associé Ismael Meskin.

« Les entreprises qui figurent au classement cette année sont réellement exceptionnelles. Leur histoire de résilience face à une économie incertaine fera école. Malgré les turbulences, ces entreprises ont démontré de la force, du caractère et, surtout, de l’empathie et du leadership, affirme Susan Grimbly, éditrice du palmarès Growth List 2020. Alors que nous célébrons les 30 ans de la liste des sociétés canadiennes à plus forte croissance, c’est encourageant de voir que le coeur de la communauté entrepreneuriale canadienne bat toujours aussi fort, même dans les temps difficiles. »

Alex Wojcik et Ismael Meskin, tous deux dans la mi-vingtaine, possèdent chacun déjà près d’une décennie d’expérience en entrepreneuriat technologique. La plateforme de messagerie instantanée qu’ils ont développée offre aux entreprises, par exemple, l’envoi automatisé de rappels et de confirmation de rendez-vous, ou encore une solution de paiement mobile rapide et sécuritaire.

UNE OFFRE ADAPTÉE À LA COVID-19
Avec son équipe de 25 personnes, qui devrait en compter une quarantaine d’ici quelques mois, Kimoby est notamment en voie de conquérir le marché nord-américain des concessionnaires automobiles, des magasins de vélos, des ressources humaines et, nouvellement, des établissements de santé. En effet, la plateforme a rapidement été adaptée au cours des derniers mois pour soutenir la Santé publique en contexte de pandémie.

Par exemple, le CIUSSS du Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal a récemment adopté la solution pour faire parvenir plus rapidement, par texto, les résultats négatifs aux tests de dépistage de la COVID-19.

« En automatisant les tâches comme l’annonce de résultats de test négatifs, Kimoby libère des ressources humaines qui peuvent ensuite se consacrer à des tâches à plus haute valeur ajoutée, ce qui est essentiel dans le contexte actuel. De plus, les gens testés subissent moins de stress et d’angoisse car ils obtiennent leur résultat plus rapidement », indique Ismael Meskin.

À PROPOS DE KIMOBY
Créée en 2013, Kimoby est une plateforme web de communication qui aide les entreprises à entretenir de meilleures relations avec leur clientèle. La solution permet d’automatiser de façon intelligente les échanges qui surviennent entre l’entreprise et sa clientèle via messagerie instantanée, de manière à rehausser l’expérience client. Kimoby est un atout de taille pour les équipes de service à la clientèle nord-américaines.
À PROPOS DU PALMARÈS GROWTH LIST
Depuis plus de 30 ans, le palmarès Growth List (anciennement Growth 500) est le palmarès canadien le plus respectable et le plus influent en matière de réussite entrepreneuriale. Développé à l’origine par PROFIT et désormais publié dans une édition spéciale de Canadian Business (insérée dans l’édition de décembre du magazine Maclean’s) et en ligne aux adresses GrowthList.ca et CanadianBusiness.com, la Growth List 2020 classe les entreprises canadiennes selon l’évolution de leur revenu sur cinq ans, et la Startup List classe les entreprises en croissance selon leur performance des deux dernières années. Pour plus d’information, consulter GrowthList.ca.
À PROPOS DU BDC CAPITAL
Fondée en 1928, Canadian Business est la plus ancienne et la plus réputée publication d’affaires au Canada. Elle est la référence par excellence pour les leaders et les gens d’affaires canadiens. Elle alimente le succès de l’élite entrepreneuriale nationale en mettant l’accent sur les éléments essentiels : le leadership, l’innovation, la stratégie d’affaires et les tactiques de management. Plus d’information à l’adresse CanadianBusiness.com.

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Source :
Kimoby | kimoby.com

Contact média :
Philippe Béliveau | philippe@fernandezcom.ca   
C 418 559-0580

De Marque lève 5 millions $ afin de consolider sa position de leader mondial
De Marque lève 5 millions $ afin de consolider sa position de leader mondial 440 247 Fernandez relations publiques

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Livres numériques
DE MARQUE LÈVE 5 MILLIONS $ AFIN DE CONSOLIDER SA POSITION DE LEADER MONDIAL

Québec, le 7 octobre 2020 — De Marque, chef de file dans la distribution de contenus numériques, annonce la clôture d’une opération de financement de cinq (5) millions $ avec la division Capital de croissance et transfert d’entreprise de BDC Capital et la CIBC afin de consolider sa position de leader mondial.

Le contexte de la crise sanitaire à l’échelle mondiale a créé des opportunités gagnantes pour l’entreprise et l’accord conclu avec BDC Capital et la CIBC permet à De Marque de se doter des meilleurs outils financiers pour soutenir et accélérer son plan de croissance.

« De Marque est en excellente posture pour maximiser son développement au cours des prochaines années, que ce soit par l’acquisition de nouveaux marchés géographiques, l’augmentation de notre présence dans le secteur de l’éducation ou en catalysant notre marque Aldiko, une application de lecture mobile, auprès du grand public », se réjouit Marc Boutet, président de l’entreprise.

Avec une équipe de direction de fort calibre et un modèle d’affaires qui était prêt pour la présente pandémie, l’entreprise est bien positionnée pour réaliser ses ambitions, affirme pour sa part Charles Blouin, directeur, Groupe Technologie, Capital de croissance et transfert d’entreprise au bureau de Québec de BDC Capital.

« De Marque est déjà le leader mondial des plateformes de distribution de livres numériques francophones et espagnols et se prépare maintenant soigneusement à accroître sa présence dans d’autres marchés, notamment aux États-Unis. Le financement sur mesure que nous lui avons fourni en collaboration avec la CIBC vise à répondre aux exigences d’une croissance rapide en contexte de transfert d’actions », ajoute M. Blouin.

Au cours des dernières années, De Marque a réalisé plusieurs acquisitions dont les activités numériques du distributeur de livres Prologue, le service de prêt MaBiblioNumérique d’Archambault, le distributeur de livres numériques espagnol Libranda, et plus récemment, le libraire français Feedbooks ainsi que l’application de lecture mobile Aldiko.

CROISSANCE RYTHMÉE
Les nombreuses semaines de confinement de millions de personnes, ici comme partout dans le monde, ont amené les consommateurs, les entreprises et les institutions à changer rapidement leurs habitudes de consommation à tous les niveaux, notamment en ce qui a trait à la lecture.

Dans ce contexte, le positionnement de De Marque comme leader de son secteur s’est traduit par une augmentation significative de 35 % des ventes de livres numériques au grand public et de 31 % des livres audio au cours des neuf derniers mois, comparativement à la même période l’année précédente.

« Nous observons depuis une forte tendance qui se maintient dans les activités de lecture puisque les ventes de livres numériques ont grimpé de 25 à 30 % de plus par semaine comparativement à ce qu’elles étaient avant le confinement », indique M. Boutet.

David Bouchard, directeur exécutif et chef d’équipe, ainsi que Guillaume Parent, directeur au Groupe Entreprise CIBC sont fiers de soutenir De Marque dans son développement. « C’est avec enthousiasme que CIBC accompagne De Marque dans la réalisation de ses ambitions et de son plein potentiel dans les projets à venir, a spécifié M. Bouchard. Son équipe de direction chevronnée peut compter sur nous pour développer sa position de leader mondial en tant que distributeur de contenus numériques. » 

CONSOLIDATION DE L’ACTIONNARIAT
En plus d’ouvrir la porte à des opportunités de croissance, l’accord de financement s’est révélé une occasion de consolider l’actionnariat. Ainsi, Marc Boutet devient actionnaire majoritaire de De Marque, et solidifie son partenariat à long terme avec Madrigall, qui possède entre autres Gallimard et Flammarion, ainsi que Média-Participations, dont le portefeuille comprend notamment Fleurus, Dargaud, Dupuis ainsi qu’Eden Livres, filiale qu’elle partage avec Madrigall et Actes Sud. La société rachète huit actionnaires, dont les actions du cofondateur Guy Bergeron.

« Nous sommes heureux de consolider notre partenariat actionnarial et technique avec De Marque, une alliée incontournable, depuis dix ans déjà, pour notre développement dans l’édition et la diffusion numériques, au service des auteurs, des lecteurs et de toute la filière du livre », a commenté Alban Cerisier, secrétaire général de Madrigall et président d’Eden Livres.

« De Marque est un partenaire précieux non seulement pour nos propres maisons d’édition, mais aussi pour toute la littérature francophone, l’aidant à rayonner et grandir dans le monde entier. C’est une alliance importante sur laquelle nous allons nous appuyer de plus en plus afin d’accélérer le développement de nos ventes numériques », mentionne de son côté Claude de Saint Vincent, président de Média-Participations.

« Je suis enchanté de pouvoir compter non seulement sur la collaboration de ces maisons d’édition de renom pour les prochaines années, mais aussi sur le soutien continu de l’ANEL et des éditeurs québécois, auprès de qui nous avons récemment réaffirmé notre indispensable association, de même que de tous nos partenaires internationaux historiques. J’aimerais également témoigner ma reconnaissance et souligner l’apport de mon cofondateur, Guy Bergeron, ainsi que d’actionnaires importants qui ont grandement contribué à De Marque au fil des ans », conclut Marc Boutet.

Marc Boutet, président et actionnaire majoritaire de De Marque.

À PROPOS DU DE MARQUE
De Marque est un chef de file dans la distribution de contenus culturels numériques, principalement de livres numériques. Établie à Québec, l’entreprise distribue maintenant plus de 1,4 million de livres numériques, mis en marché par plus de 2 300 éditeurs sur plus de 1 300 points de vente à travers le monde. L’entreprise a également développé Cantook Station, une solution de prêt de livres numériques disponible dans les bibliothèques publiques partout au Canada et en Europe. C’est cette même technologie qui propulse le service PRETNUMERIQUE.CA au Québec, qui a servi jusqu’à présent près de 12 millions de prêts.
À PROPOS DU LA BANQUE CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière nord-américaine d’envergure mondiale qui compte 10 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises, y compris des clients institutionnels et du secteur public. Par l’intermédiaire de Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier.
À PROPOS DU BDC CAPITAL
BDC Capital est la division d’investissement de BDC, la banque des entrepreneurs canadiens. Avec plus de 3 milliards de dollars sous gestion, BDC Capital est un partenaire stratégique pour les entreprises les plus novatrices au pays. Elle offre une gamme complète de capital et de financement, autant pour les entreprises qui démarrent que pour celles qui visent une transition. BDC Capital soutient les entrepreneurs canadiens qui ont l’ambition de se démarquer à l’échelle mondiale.

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SOURCES :
De Marque | demarque.com | Facebook | Twitter | LinkedIn | YouTube |
BDC Capital | bdc.ca | Facebook | Twitter | LinkedIn | YouTube |
CIBC | cibc.com | Facebook | Twitter | LinkedIn | YouTube |

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