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novembre 2019

Article – Cinq astuces pour développer un projet immobilier en 2020
Article – Cinq astuces pour développer un projet immobilier en 2020 440 247 Fernandez relations publiques

Délais imprévus, enjeux environnementaux, pénurie de main-d’œuvre et de matériaux, règlementation changeante, acceptabilité sociale… Développer un projet majeur en 2020 est une véritable aventure.

Notre équipe a eu le plaisir de participer au Forum stratégique sur la revitalisation des villes organisé par BCF Avocats d’affaires hier. L’événement réunissait des experts de divers horizons, tous liés de près au développement de projets immobiliers et d’infrastructures majeures. Planification, gestion de projet, acceptabilité sociale, les sujets abordés furent aussi riches que variés.

Nous avons eu l’idée de résumer les échanges sous la forme de cinq conseils (axés sur les relations publiques, biais professionnel oblige !) à l’attention des promoteurs qui lorgnent de futurs projets de développement.

1. Lister rapidement les enjeux et écueils potentiels.

Pour éviter les mauvaises surprises qui occasionnent des coûts et des délais imprévus, il est essentiel d’avoir dès le départ une vision globale des impacts potentiels du projet sur la communauté, l’environnement et l’économie locale.

Obtenir ces informations tôt dans le processus sera d’une aide cruciale à la planification des étapes subséquentes.

2. S’entourer des bons experts.

Chaque projet a ses particularités. Un sol contaminé, la présence d’un bâtiment patrimonial ou un zonage inadéquat sont autant de facteurs qui influencent la composition de l’équipe de projet.

S’il est réalisé soigneusement, le choix des experts au dossier devient un atout de taille pour le promoteur. Il démontre son sérieux et rassure les décideurs, les partenaires potentiels et les clients du projet.

Il est d’ailleurs de plus en plus commun de rencontrer des critères à cet effet dans les appels d’offres lancés par des propriétaires qui souhaitent développer un terrain.

3. Faire preuve de leadership du début à la fin.

C’est une chose de bien choisir les experts, mais le manque de coordination entre ceux-ci peut s’avérer fatal. Il doit y avoir un leader fort aux commandes qui s’assure que les expertises reçues s’harmonisent.

Au moment de présenter le projet aux autorités et aux partenaires potentiels, les multiples rapports, études et analyses réalisées doivent raconter une histoire cohérente et compréhensible.

D’ailleurs, la réalisation de projets en mode 100% intégré, inspirée des principes internationaux IPD (Integrated Project Delivery), semble gagner du terrain au Québec.

4. Établir des relations durables sans attendre.

En développement de projets comme ailleurs, les relations humaines ont une importance capitale. Des voisins immédiats aux gens d’affaires locaux en passant par les décideurs municipaux et les groupes d’intérêt, il est préférable de briser les silos et de jeter très tôt les bases d’une relation ouverte et sincère avec les parties prenantes du projet. Un lien de confiance se créera alors et facilitera les échanges à venir.

5. S’engager pleinement auprès de la communauté.

L’être humain et le changement font rarement bon ménage. Les projets de développement bousculent le quotidien, de sorte que les gens en perçoivent parfois plus difficilement les avantages. Cette réaction est toute naturelle.

La population a des préoccupations légitimes qu’elle doit pouvoir exprimer librement. On doit prévoir un espace pour qu’elle puisse poser ses questions sans gêne au promoteur, de l’étape de la planche à dessin jusqu’à celle de l’inauguration, et même au-delà.

L’écoute et l’ouverture sont les bases de l’acceptabilité sociale de n’importe quel projet, petit ou grand.

Fernandez relations publiques tient à remercier les panélistes qui sont venus partager leur point de vue et leur expérience au Forum, ainsi que BCF Avocats d’affaires pour l’initiative.

 

 

 

Photo par James Sullivan via Unsplash

Nouveau projet Bon Pasteur à Charlesbourg : Terrain Dev s’associe à la designer d’intérieur Pezie Beaudin
Nouveau projet Bon Pasteur à Charlesbourg : Terrain Dev s’associe à la designer d’intérieur Pezie Beaudin 440 247 Fernandez relations publiques

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Nouveau projet Bon Pasteur à Charlesbourg
TERRAIN DEV S’ASSOCIE À LA DESIGNER D’INTÉRIEUR PEZIE BEAUDIN

Québec, le 18 novembre 2019 — L’entreprise de construction résidentielle Terrain Dev immobilier s’associe à Pezie Beaudin, personnalité publique bien connue et designer d’intérieur, pour son tout nouveau projet résidentiel Bon Pasteur à Charlesbourg. À l’affut des dernières tendances, Pezie aura le plaisir d’aménager à son goût les deux maisons modèles du projet qui ouvriront leurs portes le 23 novembre prochain, en plus d’alimenter une page d’astuces déco pour les futurs propriétaires.

« Il est important pour moi de créer des milieux de vie qui permettent aux gens de passer du bon temps. J’ai créé deux ambiances totalement différentes pour démontrer qu’il est possible de personnaliser chaque espace. J’invite les gens à venir faire un tour aux portes ouvertes pour découvrir leur futur chez soi ! », affirme Pezie.

« Nous cherchions une personne de Québec qui pourrait mettre à profit son talent pour donner un beau premier coup d’œil aux maisons modèles. Pezie est une designer talentueuse qui représente bien la jeune génération de premier acheteur. Son apport donnera assurément de bonnes idées aux futurs propriétaires ! », note Patrick Bragoli, président de Terrain Dev immobilier.

La journée portes ouvertes des deux maisons modèles entièrement décorées par Pezie a lieu le samedi 23 novembre 2019 de 13 h à 16 h au 413 rue Bigorre, à Charlesbourg.

 

POUR TOUS LES GOÛTS
La première maison modèle a été décorée avec des couleurs qui font appel à la nature. On y retrouve des matières naturelles telles que le lin, le rotin, le liège, et des couleurs dans les teintes de bleu et d’oranger. Un style pour les gens qui rêvent d’une maison douillette et reposante !

La deuxième maison modèle, quant à elle, offre un design plus chic, plus moderne et très élégant. Des couleurs enveloppantes et sombres, comme le noir, le vert forêt et le bois foncé, ont été sélectionnées pour soutenir ce look. Pezie a également joué avec des matières plus chaleureuses, comme le velours et l’effet de fausse fourrure.

Situé près de la rue George-Muir dans un quartier conciliant la ville et la nature, le projet Bon Pasteur est composé de 30 maisons unifamiliales contemporaines idéales pour les jeunes familles et les premiers acheteurs. Avec la possibilité de personnaliser plusieurs éléments de la maison lors de sa construction, les futurs propriétaires de Bon Pasteur apprécieront les commodités et les axes routiers à proximité. Soulignons que le projet est admissible au programme Incitatif à l’achat d’une première propriété et en cours de qualification au programme Accès Famille.

 

UN ENGOUEMENT AU RENDEZ-VOUS
Parallèlement au nouveau projet Bon Pasteur, le projet du Boisé Falardeau, à Saint-Émile, suscite aussi l’intérêt. Après la première phase qui a créé un engouement sur le marché l’an passé, la deuxième phase du projet composée de 27 maisons unifamiliales et de 42 jumelés atteint déjà 60 % des acquisitions en prévente.

La livraison des premières unités du projet situé au coin de la rue de La Faune et de la nouvelle rue Apogée est prévue en novembre 2019. Rappelons que l’objectif de Terrain Dev immobilier est de développer davantage le secteur pour éventuellement connecter la rue de La Faune à la jonction des rues Vézina et George-Muir. Cette nouvelle voie dite collectrice favorisera considérablement la circulation dans ce secteur sur les heures de pointe.

 

À PROPOS DE TERRAIN DEV
Terrain Dev est une entreprise composée d’une équipe rigoureuse et passionnée, qui cumule plusieurs années d’expérience dans la gestion et le développement de projets immobiliers novateurs au Québec, de haute qualité et de type clé en main, accessibles aux premiers acheteurs.

 

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SOURCES :

Terrain Dev | terraindev.com | Facebook |

CONTACT MÉDIA :

Anne-Elisabeth Benjamin | anneelisabeth@fernandezcom.ca |
T 418 704-1559, poste 224 | C 514 912-8157

20 ans d’authenticité : Une entreprise à l’image de sa communauté
20 ans d’authenticité : Une entreprise à l’image de sa communauté 440 247 Fernandez relations publiques

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20 ans d’authenticité
UNE ENTREPRISE À L’IMAGE DE SA COMMUNAUTÉ

 

Québec, le 13 novembre 2019 — Depuis 20 ans, la générosité et l’art du travail bien fait ont guidé le propriétaire et fondateur de la Boîte à Pain, Patrick Nisot, dans sa passion pour la boulangerie et le plaisir toujours renouvelé à proposer des produits authentiques et de grande qualité. Belge, agronome de formation, rien ne le destinait à ce succès, sinon le rêve et la détermination à bâtir une entreprise reconnue et enracinée dans sa communauté. Quatre succursales et un fournil plus tard, la Boîte à Pain est assurément une réussite entrepreneuriale impressionnante !

Arrêt gastronomique incontournable à Québec, les débuts de la Boîte à Pain ne présageaient pourtant pas un tel succès lorsque Patrick Nisot a loué son local de la rue Saint-Joseph en novembre 1999. Située en plein cœur du quartier St-Roch, qui en était à ses balbutiements de revitalisation, la première adresse allait pourtant construire l’histoire de cet entrepreneur dans l’âme qui a fait grandir son entreprise avec le quartier.

« J’ai tout construit moi-même dans le local, et j’avais oublié la ventilation. Donc, avant d’ouvrir, je testais mes recettes les fenêtres ouvertes. La bonne odeur attirait les gens, mais je donnais mes échantillons puisque mes recettes n’étaient pas à mon goût. Après quelques jours de gratuités, un client a insisté pour payer son pain. Puis un autre et un autre. Bref, ce sont les gens du quartier qui ont précipité mon ouverture ! », se rappelle M. Nisot.

Aujourd’hui, la Boîte à Pain c’est 120 employés, un fournil, 40 variétés de pains et plus de 10 000 livrés par semaine, sans compter les quelque 3000 croissants et 10 000 viennoiseries produites de façon hebdomadaire. Au total, l’entreprise cuisine 800 kilos de farine et 400 kilos de beurre par semaine.

« Je crois que la passion, la détermination à aller au bout de ses rêves et le courage de plonger dans l’inconnu sont les trois éléments fondamentaux qui ont fait de moi un entrepreneur. Pour le reste, l’argent, les banques, la gestion, ça s’apprend. Mais il ne faut jamais oublier pourquoi on fait cela et rester fidèle à ses valeurs. »

UN CLASSIQUE BELGE POUR CÉLÉBRER
Pour célébrer le 20e anniversaire de l’entreprise, Patrick Nisot a choisi de faire découvrir à sa clientèle un dessert classique de son enfance encore méconnu au Québec : une tarte au riz. Partie intégrante de la culture belge, cette pâtisserie cuite au four se distingue par son goût unique et réconfortant.

« Nous avions envie d’offrir un produit qui se distingue par son originalité, tout en étant à l’image de l’entreprise. Conçue en collaboration avec la confrérie de la tarte au riz en Belgique, la tarte au riz de la Boîte à Pain est à saveur d’érable et de pommes. Ce délice sucré offre un parfait mélange des deux cultures qui se savoure pleinement ! », affirme M. Nisot qui a grandi en Belgique avant d’immigrer au Québec à 16 ans.

La tarte au riz est disponible dans les succursales de la Boîte à pain à partir du 13 novembre jusqu’au 15 décembre.

Une campagne promotionnelle sur la page Facebook de la Boîte à Pain, Partage, on partage, permet à tous de goûter à une pointe de tarte au riz dans l’une des quatre succursales. Les participants doivent tout simplement aimer et partager le vidéo promotionnel sur le réseau social, sous condition de montrer son partage sur son téléphone intelligent en succursale et de confirmer sa participation unique sur papier. Il est également possible d’y goûter avec tout achat de 15 $ et plus.

ANCRÉE DANS LA COMMUNAUTÉ
Authenticité et simplicité font aussi partie des valeurs qui animent la Boîte à Pain depuis 20 ans. Avec le même engagement et cet esprit communautaire fort, M. Nisot a ouvert en 2008 la deuxième Boîte à Pain sur la 3e Avenue, à Limoilou, et en 2015 sur le chemin Sainte-Foy, à Sainte-Foy. La petite dernière a vu le jour au tout nouveau Grand Marché de Québec au mois de juin dernier.

« Lorsque nous ouvrons des succursales, nous le faisons en tenant compte du milieu et de leurs besoins afin de nous intégrer parfaitement au quartier. Cet amour pour le travail bien fait se reflète aussi dans le travail d’équipe des employés envers la clientèle », ajoute M. Nisot, qui met encore quotidiennement la main à la pâte au fournil de Limoilou.

Notons que la célèbre pizza d’inspiration napolitaine, cuite sur feu de bois à très haute température, est apparue en 2008 à la succursale de Limoilou et par la suite à Sainte-Foy. L’ajout des pizzas au menu est presque un accident de parcours. L’amour incontrôlable du propriétaire pour ce mets aux irrésistibles arômes et le hasard ont bien fait les choses.

« Je revenais de Naples et je cherchais à manger de cette pizza. Finalement, j’ai mis la main sur un four dans une vente de faillite un vendredi. Le dimanche, le local était loué et la 2e Boîte à Pain ouvrait ses portes deux mois plus tard », raconte avec plaisir Patrick Nisot.

À PROPOS DE LA BOÎTE À PAIN
Depuis 1999, l’entreprise bien ancrée dans sa communauté se développe grâce à son savoir-faire engagé qui repose autant sur la qualité des aliments que sur la force de ses convictions. Dans une ambiance chaleureuse, La Boîte à Pain fabrique ses produits avec soin selon les meilleures méthodes artisanales. L’utilisation de farines biologiques pour certains pains ainsi qu’une méthode de fermentation lente, sans additifs ni produits chimiques, procurent à leurs pains des saveurs uniques. Aujourd’hui, la Boîte à Pain c’est plus de 120 employés, un fournil, trois succursales à l’image de leur quartier et un kiosque au Grand Marché de Québec.

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SOURCE :
La Boîte à Pain | boiteapain.com | Facebook | Instagram |

CONTACTS MÉDIA :
Anne-Elisabeth Benjamin | anneelisabeth@fernandezcom.ca | C 514 912-8157
Anne-Marie A. Savoie | annemarie@fernandezcom.ca | C 418 934-7448

 

Une relève familiale en pleine croissance : Le Holiday Inn Express Québec fait peau neuve!
Une relève familiale en pleine croissance : Le Holiday Inn Express Québec fait peau neuve! 440 247 Fernandez relations publiques

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Une relève familiale en pleine croissance
LE HOLIDAY INN EXPRESS QUÉBEC FAIT PEAU NEUVE !

Québec, le 11 novembre 2019 — Après deux ans de rénovations et des investissements majeurs, le Holiday Inn Express Québec, propriété de la famille Nadeau, consolide son partenariat avec la bannière pour 15 ans et accueille maintenant ses visiteurs dans un hôtel complètement métamorphosé !

« Sainte-Foy est un pôle d’affaires majeur et nous souhaitions être plus attractifs pour cette clientèle importante, qui regroupe à la fois des entrepreneurs et des voyageurs seuls ou en famille. Avec un design au goût du jour et une foule de services offerts, le Holiday Inn Express ne fait aucun compromis afin d’offrir la meilleure expérience hôtelière de son genre à Québec », souligne Chantal Nadeau, directrice générale du Holiday Inn Express Québec et nouvellement de l’hôtel Sépia, à quelques pas l’un de l’autre.

Ouvert depuis dix ans maintenant, le Holiday Inn Express Québec a été repensé sous l’œil averti du designer de Québec Pierre Paradis de Style Libre design et du constructeur Synchro, qui figure parmi les finalistes aux Prix Nobilis dans la catégorie Rénovation commerciale pour ce projet. Dorénavant, les tons apaisants de gris et de beige côtoient le turquoise éclatant du mobilier ou les accents de vert qui égaient les chambres.

Toutes les chambres sans tapis offrent également un réfrigérateur, un four micro-ondes et une salle de bain aux couleurs claires avec un éclairage adapté qui met en valeur la propreté étincelante.

EXPÉRIENCE CLIENT RENOUVELÉE
Le hall d’entrée de l’hôtel, entièrement rénové, dévoile ses charmes aux visiteurs dès le premier coup d’œil. La salle à manger et la nouvelle zone buffet ont été entièrement réaménagées afin d’offrir un maximum d’aisance à la clientèle et de bonifier le petit-déjeuner inclus. Dans cet esprit, une salle de réunion modulable attenante à la salle à manger permet l’ajout d’une vingtaine de places à la clientèle en période de pointe. Au cours de la journée et jusqu’en fin de soirée, la clientèle peut profiter du confort de la salle dans une ambiance lounge propice aux discussions ou pour terminer la journée de travail.

À l’écoute de sa clientèle, Holiday Inn Express Québec a saisi l’opportunité lors des rénovations pour intégrer un tout nouveau concept de petit marché, où sont disponibles des produits personnels essentiels, des boissons alcoolisées et des aliments sur le pouce pour dépanner les petits comme les grands.

En plus de son nouveau look, l’établissement offre une salle de conditionnement physique complète, une salle de réunion clé en main, un stationnement extérieur gratuit et un stationnement intérieur chauffé, un spa extérieur l’été et une navette gratuite pour les touristes vers le Vieux-Québec en haute saison.

TROISIÈME GÉNÉRATION AVEC LE VENT DANS LES VOILES
L’hôtellerie est une affaire de famille chez les Nadeau. Parallèlement aux rénovations, Daniel Nadeau, copropriétaire du Holiday Inn Express Québec et de l’Hôtel Sépia, est aussi heureux d’annoncer que sa fille Chantal Nadeau et lui sont devenus copropriétaires de l’Hôtel Sépia.

Établissement de 81 chambres, le Sépia est complémentaire au Holiday Inn Express Québec, puisqu’il offre des salles de conférences d’une capacité de 150 personnes et qu’il loge sous son toit le restaurant Le Galopin, bien connu dans la région.

« En prenant les rênes de nos établissements, je peux dire fièrement que ma fille Chantal, qui travaille depuis plus de 15 ans dans les hôtels familiaux, est la 3e génération des Nadeau en hôtellerie. Sa vision d’affaires apportera une nouvelle synergie à notre groupe hôtelier et ce n’est que le début d’une relève visionnaire qui a de grands projets pour les prochaines années », affirme Daniel Nadeau, homme d’affaires bien connu qui a aussi été président de l’Association des hôteliers de la région de Québec.

À PROPOS DU HOLIDAY INN EXPRESS QUÉBEC
Le Holiday Inn Express Québec est situé dans le secteur névralgique de Sainte-Foy et accueille près de 50 000 visiteurs annuellement. Son ambiance chaleureuse est adaptée au voyage d’affaires par ses nombreux services offerts. Acquis en 2007 par la famille Nadeau et agrandi en 2014 pour ajouter 18 chambres et suites, cet hôtel de 106 unités se démarque par son nouveau design moderne et conforme aux plus récentes normes de qualité de la chaîne hôtelière InterContinental. Le groupe IHG compte plus de 5600 hôtels dans le monde et offre un porte-folio de 14 bannières sous son chapeau.
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SOURCE :
Holiday Inn Express Québec | site Internet | Facebook |CONTACTS MÉDIA :
Anne-Marie A. Savoie | annemarie@fernandezcom.ca |
C 418 934-7448
Anne-Elisabeth Benjamin | anneelisabeth@fernandezcom.ca |
C 514 912-8157

Les condos locatifs Le Huppé visent une certification WELL
Les condos locatifs Le Huppé visent une certification WELL 440 247 Fernandez relations publiques

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IMMOSTAR fait de ses occupants une priorité
LES CONDOS LOCATIFS LE HUPPÉ VISENT UNE CERTIFICATION WELL

 

Québec, le 8 novembre 2019 – IMMOSTAR lance les condos locatifs Le Huppé dans le secteur Lebourgneuf, le premier projet immobilier à Québec aspirant à une certification WELL, qui place l’humain et son mieux-être au cœur de sa conception.

« Il s’agit d’un projet centré sur le confort, la santé et le bien-être de l’occupant, qui marque un changement dans notre manière de réfléchir, de concevoir et de travailler en équipe avec nos professionnels. Je suis très fier qu’IMMOSTAR soit le premier développeur immobilier de Québec à viser cette certification », indique François Pelchat, associé, vice-président location et marketing chez IMMOSTAR.

Jouxtant le parc de l’Escarpement sur lequel il offrira une vue imprenable, le projet Le Huppé, évalué à 55 millions $, sera situé à proximité des accès routiers et aisément accessible à pied et en transport en commun. Les occupants pourront ainsi profiter des restaurants et boutiques des Galeries de la Capitale, situées tout près, de même que des 16 kilomètres de sentiers du plus grand parc naturel de la ville.

Avec ses 187 condos locatifs raffinés, dont 45 unités de prestige stratégiquement situées aux étages supérieurs, Le Huppé proposera une formule tout-inclus, comprenant les électroménagers, un stationnement, un espace de rangement et les coûts d’énergie.

« La centralisation de l’ensemble du système de climatisation et de chauffage permettra d’obtenir un bâtiment d’une performance énergétique au-delà des normes habituelles. La totalité de l’énergie provenant de l’ensoleillement ou des gains internes sera récupérée et redistribuée en fonction des zones ayant des besoins en climatisation ou en chauffage, ce qui aura pour effet de diminuer les coûts d’énergie tout en améliorant le confort des occupants », précise Denis Rioux, ingénieur chez LGT, motivé par l’innovation de la certification WELL.

 

10 CONCEPTS CLÉS
« Les projets certifiés WELL placent l’humain au cœur du projet en favorisant son mieux-être ! Premier standard entièrement consacré à la santé et au bien-être de l’individu dans son espace intérieur, les projets doivent répondre à plusieurs critères de conception répartis sous 10 concepts tels qu’une meilleure qualité de l’air intérieure, un apport de lumière naturelle maximisée, un design basé sur des principes biophiliques visant à renforcer le lien entre les occupants et la nature ainsi qu’une configuration spatiale facilitant les déplacements actifs, favorisant les échanges et réduisant la sédentarité. Je suis très heureuse d’accompagner IMMOSTAR vers l’obtention de cette certification et à la création de milieux de vie novateurs ! », souligne Maude Pintal, coordonnatrice WELL.

Lors de la conception des condos locatifs Le Huppé, un soin particulier a ainsi été apporté à la création des espaces communs. Salle de cours, espace traiteur, coin pour enfants, espace bibliothèque avec salon de travail collaboratif, terrasse extérieure aménagée avec zone brasero, potager communautaire et rangement pour vélos s’ajoutent ainsi aux attraits plus classiques des projets locatifs que sont la piscine intérieure, le gym complet et le lounge, qui sera doté d’un grand foyer.

Les locataires profiteront de plus d’une multitude de services intégrés, tels que la réception de colis réfrigérés, des cours de yoga, des conseils santé et nutrition adaptés à chacune des saisons ainsi que la récupération de batteries, petits appareils électriques et bouteilles de verre. Même la cage d’escalier sera esthétiquement intéressante, ce qui incitera les locataires à l’emprunter et entraînera des effets positifs sur leur santé.

« Les retraits progressifs des derniers étages créent du mouvement dans la volumétrie du bâti et permettent aux usagers de bénéficier de grandes terrasses. L’architecture du Huppé est rythmée par le jeu d’avancé et de recul des balcons, ainsi que par la juxtaposition des divers matériaux, tels que les panneaux de béton préfabriqués, le verre et le métal, qui viennent créer un contraste de textures au sein de l’ensemble. L’architecture extérieure du Huppé est en dialogue avec les aménagements intérieurs réalisés en collaboration avec Camdi Design. Les choix des finis s’harmonisent avec la nature environnante par l’usage du bois et l’intégration d’éléments végétaux intérieurs », ajoute Pierre Martin, de PMA Architectes.

La construction des condos locatifs Le Huppé s’amorcera dès novembre 2019 et sa livraison est prévue au printemps 2021. Il est possible de découvrir le projet Le Huppé dès maintenant en vous rendant sur le site web lehuppe.ca.

À PROPOS D’IMMOSTAR
Établie à Québec depuis plus de 15 ans, IMMOSTAR regroupe une équipe de passionnés d’immobilier, animée par le désir de faire une différence marquée et quantifiable dans chacun de ses projets. Leader en immobilier, IMMOSTAR acquiert, développe et gère des projets immobiliers commerciaux, des centres commerciaux, des espaces à bureaux ainsi que des projets industriels et multirésidentiels. Avec un portefeuille de plus de 3 millions de pi2, IMMOSTAR veille continuellement à transformer l’usuel en exceptionnel, tout en générant une valeur ajoutée supérieure au marché, tant pour les investisseurs que les locataires.

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SOURCE :
IMMOSTAR | immostar.ca | lehuppe.ca | LinkedIn

 

CONTACT MÉDIA :
Antoine Desrosiers | antoine@fernandezcom.ca
T 418 704-1559, poste 222 | C 581-984-7766

 

Développement immobilier durable : Un nouveau quartier mixte à la tête des ponts
Développement immobilier durable : Un nouveau quartier mixte à la tête des ponts 440 247 Fernandez relations publiques

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Développement immobilier durable
UN NOUVEAU QUARTIER MIXTE À LA TÊTE DES PONTS

 

Lévis, le 7 novembre 2019 — Audacieux et centré sur une vision du développement immobilier durable, le quartier urbain à usages mixtes nommé Cocité Lévis verra le jour dans le secteur Saint-Nicolas, à la tête des ponts, dès 2020. Ce projet harmonisé à son environnement naturel réunira chaque jour résidents, gens d’affaires et visiteurs dans un tout nouveau quartier conçu pour favoriser la proximité, les déplacements actifs et collectifs, et les activités récréatives. La mission de Cocité : améliorer la qualité de vie des gens et optimiser le temps.

« Nous avons élaboré avec soin l’aménagement d’un quartier à la fois dense et à échelle humaine, en harmonie avec la vision d’aménagement de la Ville, où le temps reprend sa place et la vie de quartier tout son sens. Nous avons fait le choix de densifier en hauteur afin de conserver le maximum d’espaces verts, soit quelque 200 000 pieds carrés, pour créer un milieu de vie de qualité en pleine ville », exprime M. David Leblond, directeur et associé chez Humaco Stratégies, l’entité de développement immobilier de l’entreprise lévisienne Groupe Humaco.

Dans cette optique, les résidents et l’ensemble de la population pourront profiter librement du fleuve, des îlots boisés existants et des petites placettes animées au cœur du quartier.

 

Densification réfléchie
Un coup d’œil suffit pour constater le potentiel immense de ce secteur de Saint-Nicolas qui jouxte le fleuve et d’importants axes routiers. « Déjà dans les années 80, les experts recommandaient la densification urbaine près des ponts et des axes routiers », ajoute M. Leblond.

Le projet permettra aux résidents et aux travailleurs de tirer pleinement profit de sa localisation exceptionnelle dans l’ouest de Lévis et à deux pas de Sainte-Foy. Avec l’intégration du réseau structurant de transport en commun de la STLévis et du réseau cyclable existant, Cocité Lévis contribue à la vision de la Ville de Lévis et de son nouveau schéma d’aménagement qui vise la densification de secteurs-clés dont fait partie la tête des ponts.

« Ce projet confirme l’attractivité de la Ville de Lévis et la justesse de notre stratégie de développement résidentielle, commerciale et industrielle. Il s’agit d’une belle harmonie entre notre développement et la qualité de vie de nos citoyens », a déclaré le maire de Lévis, M. Gilles Lehouillier.

Conception distinctive
Le premier bâtiment à voir le jour dans ce projet évalué à 315 millions $ sera un immeuble de copropriétés de 88 unités sur 10 étages signé STGM qui surplombera le fleuve et une grande terrasse publique. « Nous nous sommes inspirés du mouvement de l’eau du fleuve, des glaces de l’hiver et de la forme des ponts qui le traversent pour créer une façade distinctive et animée par le jeu des balcons. Du côté sud, nous avons intégré des végétaux à la façade pour qu’elle se fonde au paysage », explique M. Stéphan Langevin, architecte, associé principal et directeur création chez STGM, concepteur de cet immeuble.

Une autre construction signature de 21 étages conçue par LEMAYMICHAUD sera érigée aux abords de la route Marie-Victorin, près du pont Pierre-Laporte. En plus d’un hôtel de 150 chambres avec salles de réunion, l’édifice proposera une dizaine d’étages de condos-bureaux et des espaces locatifs de travail partagé ; des éléments distinctifs qui positionnent Cocité comme un pôle d’innovation technologique majeur pour toute la région.

Une dizaine d’autres bâtiments seront par la suite construits pour former la trame d’un quartier inspiré par les principes de développement immobilier durable. « Les voies seront aménagées pour rendre plus sécuritaire la circulation à pied ou à vélo. Un vaste stationnement en sous-sol et étagé permettra non seulement de limiter la perte d’espace en surface et les îlots de chaleur, mais il facilitera aussi les déplacements entre les immeubles, beau temps mauvais temps », affirme David Leblond.

En plus d’espaces à bureaux et des aires de travail partagé déjà convoités par des entreprises technologiques, le projet comprendra plusieurs emplacements ayant pignon sur rue pour des commerces de proximité dont tous pourront bénéficier. À terme, les passages marchands du nouveau quartier s’apparenteront aux artères commerciales conviviales que l’on retrouve dans les quartiers centraux.

 

Au cœur d’une communauté forte
Inspirée par les approches d’innovation sociale et les stratégies collaboratives, l’équipe mise sur la création d’espaces de vie offrant le meilleur de la mixité. Cette approche se traduit déjà concrètement dans les critères de conception et d’aménagement du quartier.

Un atelier participatif, auquel Humaco Stratégies conviera cet automne des organisations locales et régionales de différents horizons, est aussi en préparation. L’exercice vise à générer des idées, par exemple en ce qui a trait à la mise en valeur des milieux naturels, à la consommation responsable, à la participation à une vie culturelle riche ou encore à la mobilité durable.

D’autres mécanismes d’information et d’échanges avec la population avec la population seront également proposés au plus tard en début d’année 2020 afin d’assurer l’intégration harmonieuse de Cocité Lévis dans son milieu.

Le chantier devrait s’activer dès le printemps 2020 et s’échelonner sur sept années. Tous les détails sur la vente et la location d’espaces, ainsi que les outils d’échange avec les citoyens sont disponibles à l’adresse cocitelevis.com.

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SOURCES :
Cocité Lévis | cocitelevis.com

Humaco Stratégies | groupehumaco.com/strategies | Facebook

CONTACTS MÉDIAS :
Anne-Marie-A Savoie | annemarie@fernandezcom.ca
C 418 934-7448

Philippe Béliveau | philippe@fernandezcom.ca
C 418 559-0580

À l’aube de leur 80e anniversaire : Meubles South Shore et Clément s’unissent sous un nouveau concept en magasin
À l’aube de leur 80e anniversaire : Meubles South Shore et Clément s’unissent sous un nouveau concept en magasin 440 247 Fernandez relations publiques

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À l’aube de leur 80e anniversaire
MEUBLES SOUTH SHORE ET CLÉMENT S’UNISSENT SOUS UN NOUVEAU CONCEPT EN MAGASIN

 

Québec, le 5 novembre 2019 – Alors qu’elles fêtent leur 80e anniversaire respectif à quelques mois d’intervalle, les entreprises familiales et collaboratrices de longue date Meubles South Shore et CLÉMENT s’unissent derrière un projet commun innovant qui propose une nouvelle expérience d’achat exclusive. La collaboration confirme du même coup l’intérêt marqué pour le manufacturier d’accroître sa présence dans les points de vente physiques.

Le projet consiste en une structure de bois aux couleurs de Meubles South Shore installée en permanence dans les boutiques CLÉMENT de Pierre-Bertrand à Québec, de Place Sainte-Foy, de Place Rosemère et des Promenades Saint-Bruno.

À l’intérieur, se trouve une sélection d’articles et de mobilier pour la chambre d’enfants, dont la collection de mobilier Yodi, exclusive à CLÉMENT. Les clients peuvent y découvrir les produits avant d’en faire l’achat et voir l’offre complète via une borne intelligente installée dans la structure.

La structure devrait aussi faire son apparition dans une dizaine d’autres points de vente CLÉMENT au cours de la prochaine année.

UNE VISION COMMUNE ET GAGNANTE

« Nous songions depuis un moment à étendre notre présence sur le Web vers de nouveaux points de vente physiques pour faire connaître davantage notre marque, mais nous voulions nous assurer de le faire à travers un concept novateur. Nous sommes donc très heureux de conclure cette collaboration et d’intégrer les magasins CLÉMENT pour y présenter en grande primeur nos produits tendance, de qualité et accessibles », a souligné Jean Laflamme, président chez Meubles South Shore, manufacturier précurseur dans la vente de mobilier en ligne.

« Nous sommes emballés d’accueillir cette nouvelle offre en magasin qui viendra compléter la nôtre. Nous sommes d’autant plus ravis de le faire avec Meubles South Shore, qui partage des valeurs communes à celles notre entreprise. Cette collaboration s’inscrit dans notre volonté d’innover et de répondre aux besoins des familles », a commenté Jean-Philippe Clément, directeur des achats de CLÉMENT.

Un événement de lancement pour les familles, « l’avant-midi Mini », aura lieu le samedi 9 novembre, de 9 h à midi, à la boutique CLÉMENT située au 5830, boul. Pierre-Bertrand. Les tout-petits pourront notamment y jouer les superhéros avec masques et maquillage thématiques.

À PROPOS DE MEUBLES SOUTH SHORE
Fondée en 1940, Meubles South Shore est la première entreprise manufacturière canadienne à s’être spécialisée dans la vente en ligne de meubles. Son succès repose sur une équipe de presque 1 000 employés répartis dans quatre sites. Meubles South Shore offre une gamme de plus de 1000 produits divisés en six catégories, dont du mobilier de chambres à coucher et de bureaux, des solutions de rangement ainsi que des meubles pour bébés et enfants. L’entreprise québécoise figure parmi les sociétés les mieux gérées au Canada (bestmanagedcompanies.ca).

À PROPOS DE CLÉMENT
En affaires depuis 1939, c’est aujourd’hui les troisième et quatrième générations de la famille Clément qui dirigent l’entreprise québécoise. Véritable chef de file de la vente au détail de vêtements, d’accessoires et de meubles pour bébés et enfants, CLÉMENT compte aujourd’hui 30 boutiques, une boutique en ligne et plus de 500 employés partout au Québec.

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SOURCES :

Meubles South Shore | southshorefurniture.com | Facebook | Instagram | LinkedIn

CLÉMENT | clement.ca | Facebook | Instagram | Pinterest | YouTube

 

CONTACT MÉDIAS :

Philippe Béliveau | philippe@fernandezcom.ca
T 418 704-1559, poste 225 | C 418 559-0580

Voici les dix organismes canadiens finalistes au grand don de 125 000 $ de iA Groupe financier
Voici les dix organismes canadiens finalistes au grand don de 125 000 $ de iA Groupe financier 150 150 Fernandez relations publiques

COMMUNIQUÉ
Pour diffusion immédiate

VOICI LES DIX ORGANISMES CANADIENS FINALISTES AU GRAND DON DE 125 000 $ DE IA GROUPE FINANCIER

Québec, le 1er novembre 2019 —iA Groupe financier invite le public canadien à voter pour l’un des dix organismes de charité qui se sont qualifiés comme finalistes en vue de remporter un grand don de 125 000 $ à l’occasion du troisième grand concours philanthropique organisé par l’entreprise.

Des centaines d’organismes de charité qui œuvrent dans les secteurs de la santé, de l’éducation ou des services sociaux et qui offrent, parmi leurs services, du répit aux familles, à l’entourage ou à une personne qui en a besoin, ont répondu à l’appel lancé par iA Groupe financier en septembre. Un jury a analysé tous les projets reçus des quatre coins du pays, puis a sélectionné dix finalistes qui sont maintenant soumis au vote.

Le public a jusqu’au 29 novembre pour se rendre à l’adresse concours-dons.ia.ca et voter pour les deux projets qu’il juge les plus inspirants.

Près de 300 000 $ en dons seront partagés parmi les dix organismes finalistes, soit un don de 125 000 $ pour l’organisme qui recevra le plus de votes, 50 000 $ pour les deuxième et troisième positions, et 10 000 $ pour les sept autres organismes. Les gagnants seront dévoilés le 12 décembre prochain.

Les 10 organismes finalistes et leurs projets (d’ouest en est) :

  1. VGH & UBC Hospital Foundation, VANCOUVER, COLOMBIE-BRITANNIQUE

La Fondation VGH & UBC recueille des fonds pour la recherche et la mise sur pied de services spécialisés pour les patients britanno-colombiens atteints de troubles de santé complexes. Le don de iA Groupe financier lui permettra de financer un projet pilote visant à soutenir les proches aidants dans leur travail auprès des personnes qui vivent avec la démence.

  1. Alberta AdaptAbilities Association, EDMONTON, ALBERTA

AdaptAbilities offre un soutien mensuel et saisonnier à plus de 2 000 personnes à travers trois centres de répit situés au centre d’Edmonton et divers programmes d’activités. Les 125 000 $ permettront à l’association d’étendre ses services à cinq nouveaux endroits dans la grande région d’Edmonton pour aider davantage de gens.

  1. Battleford Boys & Girls Club, NORTH BATTLEFORD, SASKATCHEWAN

Le Club offre un refuge sécuritaire et accueillant aux enfants et aux jeunes qui y apprennent à repousser leurs limites et à développer leur confiance en soi. Le grand don de iA Groupe financier lui permettra de soutenir plus de gens à travers l’initiative « Drop-In » qui comprend des programmes éducatifs et récréatifs de qualité, des repas sains, l’interaction avec des modèles positifs et un soutien émotionnel essentiel.

  1. Ronald McDonald House Toronto, TORONTO, ONTARIO

Le Manoir Ronald McDonald aide les familles à passer au travers des moments difficiles qui surviennent alors qu’elles s’occupent d’un enfant atteint d’une maladie grave. Le don de 125 000 $ leur permettra d’aménager une salle familiale ouverte 24 h sur 24, à même l’hôpital SickKids, où les proches des enfants en traitement pourront se reposer et reprendre des forces. 

  1. Massey Centre, TORONTO, ONTARIO

Le Massey Centre a pour objectif de soutenir les adolescentes enceintes et les jeunes mères vulnérables. Le don de iA Groupe financier leur permettra d’embaucher un coordonnateur au répit qui recrutera, formera et organisera les bénévoles qui veulent aider les jeunes mères à prendre du temps pour elles.

  1. Jennifer Ashleigh Children’s Charity (JACC), UXBRIDGE, ONTARIO

JACC améliore la qualité de vie des enfants qui souffrent de maladies graves et de leurs proches en les soutenant financièrement. Le don de iA Groupe financier lui permettra de doubler la quantité de services de répit offerts aux familles de l’Ontario pour toute l’année 2020.

7. Le Phare Enfants et Familles, MONTRÉAL, QUÉBEC

Le Phare offre gratuitement du répit aux familles d’enfants atteints d’une maladie fatale suivis en soins palliatifs pédiatriques. Un don de 125 000 $ permettra à l’organisme et à ses partenaires d’étendre leurs services pour aider les familles de l’Outaouais, de l’Estrie, de la Mauricie, de l’Abitibi-Témiscamingue et de la Gaspésie.

8. Association pour l’intégration sociale, région de Québec (AISQ), QUÉBEC, QUÉBEC

L’AISQ favorise le mieux-être et la qualité de vie des personnes vivant avec une déficience intellectuelle et de leurs proches. Les 125 000 $ soutiendront OASIS+, un service de jumelage d’étudiants en service social ou en ergothérapie avec des familles de personnes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme.

  1. Centre d’aide aux proches aidants des Basques, TROIS-PISTOLES, QUÉBEC

Le Centre allège le quotidien des personnes proches aidantes afin qu’elles puissent poursuivre leur implication auprès de la personne aidée. Le don de iA Groupe financier lui permettra de bonifier le service de répit à domicile en plus de faciliter le développement d’un nouveau volet de répit hors domicile.

  1. Prince Edward Island Association for Community Living (PEIACL) CHARLOTTETOWN, ILE-DU-PRINCE-ÉDOUARD

La PEIACL cherche à donner aux personnes qui vivent avec une déficience intellectuelle et à leurs familles les moyens de favoriser l’inclusion dans leur vie et leur communauté. Le grand don permettra à l’Association de tenir plusieurs weekends de répit « Caregiver Connection » au cours des deux prochaines années, au profit des proches aidants.

 

À PROPOS DE IA GROUPE FINANCIER
iA Groupe financier est un groupement de sociétés d’assurance et de gestion de patrimoine des plus importants au Canada. Il mène aussi des activités aux États-Unis. Fondé en 1892, il figure au nombre des grandes sociétés publiques au pays. Ses titres sont inscrits à la Bourse de Toronto, sous les symboles IAG (actions ordinaires) et IAF (actions privilégiées).

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SOURCE :
Pierre Picard, responsable des relations publiques | iA Groupe financier | ia.ca

CONTACTS MÉDIA :
Anne-Elisabeth Benjamin | anneelisabeth@fernandezcom.ca
T 418 704-1559, poste 224 | C 514 912-8157

Philippe Béliveau | philippe@fernandezcom.ca
T 418 704-1559, poste 225 | C 418 559-0580

iA Groupe financier est une marque de commerce et un autre nom sous lequel iA Société financière inc. et l’Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc. exercent leurs activités.

R3D affiche son caractère avec une toute nouvelle image de marque
R3D affiche son caractère avec une toute nouvelle image de marque 440 247 Fernandez relations publiques

COMMUNIQUÉ
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R3D AFFICHE SON CARACTÈRE AVEC une toute nouvelle image de marque

Québec, le 30 octobre 2019 — Le groupe-conseil en management et technologies de l’information R3D lève le voile sur une nouvelle image de marque vivante et empreinte d’un caractère fort, adaptée à la vision et aux valeurs de l’entreprise.

« Après plus de 20 années à soutenir R3D dans ses succès, notre image de marque méritait d’être revisitée pour mieux refléter la personnalité de l’entreprise qui a elle aussi beaucoup évolué. En 2019, ce qui nous définit le mieux, c’est assurément la performance et l’innovation », a exprimé Claude Levasseur, président de R3D.

PERFORMANCE D’AFFAIRES ET TECHNOLOGIQUE
La nouvelle image de R3D et sa déclinaison en ligne (r3d.com) sont le résultat d’une réflexion en profondeur visant à augmenter encore davantage la compétitivité de l’entreprise dans un marché hautement concurrentiel, où la main-d’œuvre qualifiée est en forte demande.

« Par cette nouvelle image de marque, R3D démontre sa personnalité à la fois solide, dynamique, précise et innovante. On y voit un mouvement vers l’avant qui illustre l’évolution constante du savoir-faire de l’entreprise, toujours tournée vers l’avenir », a mentionné David Alexandre Tanguay, vice-président planification stratégique chez Minimal, l’agence créative qui signe les nouvelles couleurs de R3D.

Rappelons qu’en août dernier, R3D a annoncé que de nouveaux partenaires d’affaires se joignaient au capital-actions de l’entreprise, soit Investissement Québec, La Capitale et Québecor. Ce partenariat stratégique permet déjà d’accélérer la croissance de l’entreprise québécoise par le développement de nouvelles clientèles, l’essor de son offre en matière de transformation numérique et par d’éventuelles acquisitions.

Par ailleurs, R3D est toujours en recrutement actif à travers ses diverses unités d’affaires canadiennes et internationales. Pour plus d’information, rendez-vous au http://propulsezvotrecarriere.com/.

À PROPOS DE R3D

Fondée en 1996, R3D Conseil accompagne ses clients afin d’augmenter leur performance d’affaires et technologique. L’entreprise québécoise compte plus de 500 professionnels répartis à travers ses bureaux du Canada, des États-Unis, du Mexique et de la France. Elle figure parmi les 20 plus grandes firmes-conseils en TI de propriété canadienne et est reconnue pour ses interventions dans les secteurs de l’administration publique, des services financiers, des assurances, des télécommunications et de la production manufacturière.

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SOURCE :
R3D Conseil | r3d.com

CONTACTS MÉDIA :

Antoine Desrosiers | antoine@fernandezcom.ca
T 418 704-1559, poste 222 | C 581 984-7766

Philippe Béliveau | philippe@fernandezcom.ca
T 418 704-1559, poste 225 | C 418 559-0580

L’agence

Fernández relations publiques se spécialise dans la stratégie, les relations médias , la gestion de crise et l’acceptabilité sociale de projets. L’agence favorise une approche concrète, accessible et axée sur les résultats.

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